İnnovasiya menecmenti və elmi-texniki siyasət

Bu baxımdan elmi-nəzəri əsaslara qlobal rəqabətin nəzəri əsaslarına, qiymətləndirilməsinə və sair həsr olunmuş “İnnovasiya menecmeti” mövzusunda yazdığı dərs vəsaiti aktual məsələyə həsr olunmuşdur.

İnnovasiya menecmenti

1) İnnovasiya menecmenti – məhsul, biznes prosesi, marketinq, texnologiya, material və komponentlər nəzəriyyəsinə dair dünya, ölkə və ya konkret bir region üçün yeni olan ideyaların maksimum mənfəəət əldə etmək və biznes sistemlərinin ümumi strategiyası çərçivəsində risklərin optimallaşdırılması məqsədilə kommersiya layihəsinə çevrilməsi prosesidir [1]

2) İnnovasiya menecmenti – yaradıcı fəaliyyətin yeni, yaxud təkmilləşdirilmiş məhsul və ya praktik tətbiq oluna bilən və müəyyən ehtiyacları təmin etməyə qadir texnologiya şəklində təcəssüm olunan son nəticəsidir. Başqa sözlə, innovasiya – istehlakçıların müəyyən tələblərini təmin etmək üçün yeni ideya və biliklərin praktik istifadəsi məqsədilə onların həyata keçirilməsinin nəticəsidir [2]

3) İnnovasiya menecmenti – prinsipial olaraq yeni və modifikasiya olunmuş vasitənin (yeniliyin) yaradılmasının və istifadəsinin (tətbiqinin) yekun nəticəsidir, hansı ki, rəqabətli ictimai tələbatı təmin edir və bir sıra nəticələr (iqtisadi, elmi-texniki, sosial, texnoloji) verir [3]

4) İnnovasiya menecmenti – iqtisadi mənfəəti təmin edən, bu cür mənfəət üçün şərait yaradan, yaxud məhsulun (əmtəə, iş, xidmət) istehlak xüsusiyyətlərini yaxşılaşdıran yeni, yaxud təkmilləşdirlmiş məhsul (əmtəə, iş, xidmət), onun istehsal və ya tətbiq olunması qaydasıdır (texnologiyasıdır), istehsalın təşkili və ya iqtisadiyyatı, yaxud məhsulların satışı sahəsində yeniliklər və ya təkmilləşdirmələrdir Sitat səhvi: Yanlış teqi; adsız istinadlar məzmuna sahib olmalıdır

5) İnnovasiya menecmenti – yeni növ əmtəələrin, istehsalın yeni qayda və metodlarının, yeni xammal mənbələrinin tətbiqi və istifadəsi, yeni bazarların, istehsalın təşkilinin yeni formalarının (inhisara alma məqsədilə yenidən təşkil etmə) mənimsənilməsi məqsədilə istehlakçı ruhu ilə motivasiya olunmuş istehsal amillərinin dəyişilməsidir (yeni kombinasiyalarıdır) [1] [5].

6) İnnovasiya menecmenti – sahibkarların xüsusi alətidir, hansı ki, bu vasitədən onlar dəyişiklikləri yeni növ biznes, yaxud xidmət həyata keçirmək üçün şans kimi istifadə edirlər. İnnovasiya – əvvəllər mövcud olmayan yeninin işlənib hazırlanması və tətbiqidir, onun köməkliyi ilə köhnə, məlum elementlər müvafiq biznesin iqtisadiyyatına yeni forma verir [6] .

İnnovasiya menecmenti haqqında ümumi məlumat

İnnovasiya menecmentinin obyektləri innovasiya və innovasiya prosesidir.

İnnovasiya prosesi – innovasiyaların yaradılması, mənimsənilməsi, yayılması və istifadəsi prosesidir. Həmçinin, məhsul (əmtəə) ilə bağlı innovasiya prosesi ideyanın fundamental və tətbiqi tədqiqatlar, konstruktor işləri, marketinq, istehsal, satış mərhələləri vasitəsilə ardıcıl olaraq əmtəəyə çevrilməsi prosesi kimi müəyyən edilə bilər.

Geniş şəkildə innovasiyalar məhsul, texnoloji, təşkilati və inzibati innovasiyalara bölünə bilər. Sonuncu innovasiyalar əksər hallarda həm məhsul, həm də texnoloji innovasiyaları tətbiq edərkən qaçılmazdır. İnnovasiyaların aşağıdakı əlamətlərə görə təsnifatı məlumdur: yayılma, istehsal tsiklində yer, davamlılıq, bazarı əhatə dairəsi, yenilikçilik dərəcəsi və innovasiya potensialı.

İnnovasiya menecmentinin vəzifələri

• Təşkilatın innovasiya fəaliyyətinin planlaşdırılması;

1. Missiyanın düzgün formalaşdırılması (təşkilatın fəaliyyətinin innovasiyaya yönəldilməsi).
2. İnnovasiya fəaliyyətinin strateji istiqamətlərinin müəyyənləşdirilməsi və onların hər birinin qarşısına məqsəd qoyulması.
3. İnnovativ inkişaf strategiyasının hər bir istiqaməti üçün optimal seçimin edilməsi.

• İnnovasiya fəaliyyətinin təşkili;
• İnnovasiya fəaliyyətinin iştirakçılarının motivasiyası;
• İnnovasiya fəaliyyətinin nəticələrinin sistematik qiymətləndirilməsi;
• Yeni olan hər bir şeyin rasional istifadə edilməsi.

İnnovasiya fəaliyyətinin strategiyası

İnnovasiya fəaliyyətinin 20-dən çox istiqaməti mövcuddur. Onlardan bəziləri aşağıdakılardır [7]:

• Texnoloji innovasiyalar
• Məhsul innovasiyası
• Xidmət innovasiyası
• Biznes modelinin innovasiyası
• İstehsalın səmərəliliyinin artırılması innovasiyası
• Resursların (aktivlərin) istifadəsi innovasiyası
• Tələbat innovasiyası
• Dizayn innovasiyası
• Marketinq innovasiyası
• Açıq innovasiya, məsələn, “Vikipediya” portalı [8].

• Друкер, Питер Фердинанд. Бизнес и инновации. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 432. — ISBN 0-88730-618-7.
• Жданкин Н. А. Инновационный менеджмент / рецензент: д.э.н. проф. В. И. Чалов. — М.: КноРус, 2017. — 362 с. — 500 экз. — ISBN 978-5-406-04985-3.
• Жемчугов М.К. Инновационный подход к сбалансированной системе показателей // Российское предпринимательство. — 2010. — № 2.
• Гершман М. А. Инновационный менеджмент. — М.: Маркет ДС, 2008. — 200 с. — ISBN 5-7958-0150-6.
• Рукавицына М.Н. Основы инновационного менеджмента. Учебное пособие..
• Харгадон Эндрю. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний = How Breakthrouths Happen. The Surprising Truth About How Companies Innovate. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 304. — ISBN 1-57851-904-7.

İstinadlar

1. ↑ Шеметев А. А. Международные стандарты инновационного менеджмента Учебное пособие (для студентов вузов и авангардных преподавателей)
2. ↑ А.В. Сурин, О.П. Молчанова Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 368 с. – (Учебники факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова).
3. ↑ Д.В. Соклов, А.Б. Титов, М.М. Шабанова. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики. — 2015.

Avqust 10, 2021
Ən son məqalələr

Qisas (film, 1991)

Qisas və qanun (film, 1975)

Qisasçılar: Altron dövrü (film, 2015)

Qisasçılar: Final (film, 2019)

Qisasçılar: Sonsuzluq savaşı (film, 2018)

Qisasçılar: Sonsuzluq savaşı və Qisasçılar 4 filmlərinin istehsalı

Qisasçılar (film, 2012)

Qisasçılar (komiks)

Qismət

Qismət Əliyev

Ən çox oxunan

Yaponiya şəhərləri

Yaponiya Əhalisi

Yaponiya əhalisi

Yaponiyada İslam

Yaponiyada tualetlər

innovasiya, menecmenti, mündəricat, tərifi, haqqında, ümumi, məlumat, vəzifələri, innovasiya, fəaliyyətinin, strategiyası, ədəbiyyat, istinadlartərifi, redaktəbu, məqaləni, vikiləşdirmək, lazımdır, lütfən, məqaləni, ümumvikipediya, redaktə, qaydalarına, uyğun,. Mundericat 1 Terifi 2 Innovasiya menecmenti haqqinda umumi melumat 3 Innovasiya menecmentinin vezifeleri 4 Innovasiya fealiyyetinin strategiyasi 5 Edebiyyat 6 IstinadlarTerifi RedakteBu meqaleni vikilesdirmek lazimdir Lutfen meqaleni umumvikipediya ve redakte qaydalarina uygun sekilde tertib edin Innovasiya menecmentinin bir cox terifi movcuddur 1 Innovasiya menecmenti mehsul biznes prosesi marketinq texnologiya material ve komponentler nezeriyyesine dair dunya olke ve ya konkret bir region ucun yeni olan ideyalarin maksimum menfeeet elde etmek ve biznes sistemlerinin umumi strategiyasi cercivesinde risklerin optimallasdirilmasi meqsedile kommersiya layihesine cevrilmesi prosesidir 1 2 Innovasiya menecmenti yaradici fealiyyetin yeni yaxud tekmillesdirilmis mehsul ve ya praktik tetbiq oluna bilen ve mueyyen ehtiyaclari temin etmeye qadir texnologiya seklinde tecessum olunan son neticesidir Basqa sozle innovasiya istehlakcilarin mueyyen teleblerini temin etmek ucun yeni ideya ve biliklerin praktik istifadesi meqsedile onlarin heyata kecirilmesinin neticesidir 2 3 Innovasiya menecmenti prinsipial olaraq yeni ve modifikasiya olunmus vasitenin yeniliyin yaradilmasinin ve istifadesinin tetbiqinin yekun neticesidir hansi ki reqabetli ictimai telebati temin edir ve bir sira neticeler iqtisadi elmi texniki sosial texnoloji verir 3 4 Innovasiya menecmenti iqtisadi menfeeti temin eden bu cur menfeet ucun serait yaradan yaxud mehsulun emtee is xidmet istehlak xususiyyetlerini yaxsilasdiran yeni yaxud tekmillesdirlmis mehsul emtee is xidmet onun istehsal ve ya tetbiq olunmasi qaydasidir texnologiyasidir istehsalin teskili ve ya iqtisadiyyati yaxud mehsullarin satisi sahesinde yenilikler ve ya tekmillesdirmelerdir Sitat sehvi Yanlis lt ref gt teqi adsiz istinadlar mezmuna sahib olmalidir5 Innovasiya menecmenti yeni nov emteelerin istehsalin yeni qayda ve metodlarinin yeni xammal menbelerinin tetbiqi ve istifadesi yeni bazarlarin istehsalin teskilinin yeni formalarinin inhisara alma meqsedile yeniden teskil etme menimsenilmesi meqsedile istehlakci ruhu ile motivasiya olunmus istehsal amillerinin deyisilmesidir yeni kombinasiyalaridir 1 5 6 Innovasiya menecmenti sahibkarlarin xususi aletidir hansi ki bu vasiteden onlar deyisiklikleri yeni nov biznes yaxud xidmet heyata kecirmek ucun sans kimi istifade edirler Innovasiya evveller movcud olmayan yeninin islenib hazirlanmasi ve tetbiqidir onun komekliyi ile kohne melum elementler muvafiq biznesin iqtisadiyyatina yeni forma verir 6 Innovasiya menecmenti haqqinda umumi melumat RedakteInnovasiya menecmentinin obyektleri innovasiya ve innovasiya prosesidir Innovasiya prosesi innovasiyalarin yaradilmasi menimsenilmesi yayilmasi ve istifadesi prosesidir Hemcinin mehsul emtee ile bagli innovasiya prosesi ideyanin fundamental ve tetbiqi tedqiqatlar konstruktor isleri marketinq istehsal satis merheleleri vasitesile ardicil olaraq emteeye cevrilmesi prosesi kimi mueyyen edile biler Genis sekilde innovasiyalar mehsul texnoloji teskilati ve inzibati innovasiyalara bolune biler Sonuncu innovasiyalar ekser hallarda hem mehsul hem de texnoloji innovasiyalari tetbiq ederken qacilmazdir Innovasiyalarin asagidaki elametlere gore tesnifati melumdur yayilma istehsal tsiklinde yer davamliliq bazari ehate dairesi yenilikcilik derecesi ve innovasiya potensiali Innovasiya menecmentinin vezifeleri RedakteTeskilatin innovasiya fealiyyetinin planlasdirilmasi Missiyanin duzgun formalasdirilmasi teskilatin fealiyyetinin innovasiyaya yoneldilmesi Innovasiya fealiyyetinin strateji istiqametlerinin mueyyenlesdirilmesi ve onlarin her birinin qarsisina meqsed qoyulmasi Innovativ inkisaf strategiyasinin her bir istiqameti ucun optimal secimin edilmesi Innovasiya fealiyyetinin teskili Innovasiya fealiyyetinin istirakcilarinin motivasiyasi Innovasiya fealiyyetinin neticelerinin sistematik qiymetlendirilmesi Yeni olan her bir seyin rasional istifade edilmesi Innovasiya fealiyyetinin strategiyasi RedakteInnovasiya fealiyyetinin 20 den cox istiqameti movcuddur Onlardan bezileri asagidakilardir 7 Texnoloji innovasiyalar Mehsul innovasiyasi Xidmet innovasiyasi Biznes modelinin innovasiyasi Istehsalin semereliliyinin artirilmasi innovasiyasi Resurslarin aktivlerin istifadesi innovasiyasi Telebat innovasiyasi Dizayn innovasiyasi Marketinq innovasiyasi Aciq innovasiya meselen Vikipediya portali 8 Edebiyyat RedakteDruker Piter Ferdinand Biznes i innovacii M Vilyams 2007 S 432 ISBN 0 88730 618 7 Zhdankin N A Innovacionnyj menedzhment recenzent d e n prof V I Chalov M KnoRus 2017 362 s 500 ekz ISBN 978 5 406 04985 3 Zhemchugov M K Innovacionnyj podhod k sbalansirovannoj sisteme pokazatelej Rossijskoe predprinimatelstvo 2010 2 Gershman M A Innovacionnyj menedzhment M Market DS 2008 200 s ISBN 5 7958 0150 6 Rukavicyna M N Osnovy innovacionnogo menedzhmenta Uchebnoe posobie Hargadon Endryu Upravlenie innovaciyami Opyt vedushih kompanij How Breakthrouths Happen The Surprising Truth About How Companies Innovate M Vilyams 2007 S 304 ISBN 1 57851 904 7 Istinadlar Redakte Shemetev A A Mezhdunarodnye standarty innovacionnogo menedzhmenta Uchebnoe posobie dlya studentov vuzov i avangardnyh prepodavatelej A V Surin O P Molchanova Innovacionnyj menedzhment Uchebnik M INFRA M 2008 368 s Uchebniki fakulteta gosudarstvennogo upravleniya MGU im M V Lomonosova D V Soklov A B Titov M M Shabanova Predposylki analiza i formirovaniya innovacionnoj politiki 2015 Menbe https az wikipedia org w index php title Innovasiya menecmenti amp oldid 5159609, wikipedia, oxu, kitab, kitabxana, axtar, tap, hersey,

ne axtarsan burda

en yaxsi meqale sayti, meqaleler, kitablar, oyrenmek, wiki, bilgi, tarix, seks, porno, indir, yukle, sex, azeri sex, azeri, seks yukle, sex yukle, izle, seks izle, porno izle, mobil seks, telefon ucun, chat, azeri chat, tanisliq, tanishliq, azeri tanishliq, sayt, medeni, medeni saytlar, chatlar, mekan, tanisliq mekani, mekanlari, yüklə, pulsuz, pulsuz yüklə, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, şəkil, muisiqi, mahnı, kino, film, kitab, oyun, oyunlar.

İnnovasiya menecmenti və elmi-texniki siyasət

İnnovasiya menecmenti kompaniyanı idarəetmənin rəhbərliyin ali səviyyəsində həyata keçirilən strateji idarəetmə istiqaməitləriqdən biridir.Onun məqsədi aşağıdakı sahələrdə firmaların elmi-texniki və istehsal fəaliyyətinin əsas istiqamətlərini müəyyən etməkdir: yeni məhsullar işlənib hazırlanması və tətbiq edilməsi (innovasiya fəaliy­yəti); buraxılan məhsulun modernləşdirilməsi və təkmilləşdi­rilməsi; ənənəvi məhsul növləri istehsalının daha da inkişaf etdirilməsi; köh­nəl­miş məhsulların istehsalatdan çıxarılması.
İnnovasiya menecmentində əsas diqqət strategiyanın işlənib ha­zır­lanmasına və onun reallaşdırılmasına istiqamətlənmiş tədbirlərə ve­­ri­lir. Yeni növ məhsullar işlənib hazırlanması və buraxılması firma­­nın strategiyasının daha üstün istiqamətləri olur.
Firma üzrə innovasiya siyasətinin həyata keçirilməsi bütöv­lük­də aşağıdakıları nəzərdə tutur:
-innovasiya fəaliyyətinin plan və prqramının işlənib hazır­lanma­sı;
-yeni növ məhsullar işlənib hazırlanması gedişinə və onun tət­biq­inə nəzarət edilməsini;
-yeni növ məhsullar yaradılmasının layihələrinə baxılmasını;
-vahid innovasiya siyasətinin həyata keçirilməsini: istehsal böl­mə­lərində bu sahənin fəaliyətinin əlaqələndirilməsini;
-innovasiya fəaliyyəti prqramının material və maliyyə resursları ilə təmin edilməsini;
-innovasiya fəaliyyətinin ixtisaslı heyyətlə təmin edilməsini;
-innovasiya problemini ideyadan seriyalı məhsul istehsalına qədər kompleks şəklində həll etmək üçün müvəqqəti qruplar yara­dıl­masını.
İri firmalarda tədqiqat işləri və istehsalı vahid prosesdə birləş­di­rən vahid elmi-texniki kompleks yaradılması innovasiya fəa­liy­yə­ti­nin inkişafının müasir mərhələsinin əsas xüsusiyyətlərindən biri­dir. Bu «elm-istehsal» tsiklinin bütün mərhələlərində sıx əlaqə olmasını nəzərdə tutur. Bütöv (tam) elm-istehsalat-satış sisteminin yaradılması obyekttiv olaraq qanunidir. Bu elm-texniki tərəqqi və firmanın bazar münasibətlərinə istiqamət götürülməsi tələbi ilə şərtlənir.
XX əsrin 80-cı illərindən başlayaraq müasir firmaların inno­va­si­ya siyasətində elmi-texniki və istehsal-satış fəaliyyəti istiqamətində yeni meyllər özünü aydın surətdə göstərməyə başladı. Bu hər şeydən əvvəl buraxılan məhsulun çeşidində satışla bağlı olan texniki xid­mətlərin (incinirinq mühəndis-məsləhət xidməti lizinq, məsləhət və digər ) genişləndirilməsi ilə müşayət olunan yeni elm tutumlu mə­mu­lat­ların xüsusi çəkisini yüksəltməyə cəhd etməkdə özünü göstərirdi. Digər tərəfdən isə ənənəvi məhsullar istehsalına çə­kilən xərclərin aşa­ğı salınmasına cəhd edilməsində özünü göstər­məkdədir.
Bu meyl öz güclərini yüksək texniki mürəkkəbliyə malik olan məhsullar işlənib hazırlanması və istehsalına cəmləşdirən (radio ele­k­­­tron texnikası, xüsusi ilə EHM və mikro prosessorlar, rabitə vasi­tə­lə­ri, aviakosmik texnika, enerji avadanlığı, avtomatlaşdırma vasitə­lə­ri və s) ABŞ-ın maşınqayırma sahəsində fəaliyyət göstərən transmil­li korporasiyalarının texniki siyasətində özünü qabarıq şəkildə gös­tərir. Onlar belə məmulatlar buraxılmasının inhisara alınması he­sa­bına kapi­talın tez bir zamanda amortizasiyasını təmin etməyə; ma­şın və avadanlıqlar bazarının ayrı-ayrı bölmələrində liderliyi saxlama­ğa cəhd edirlər. Eyni zamanda onlar rəqabət qabiliyyətini yük­səltmək məq­sədilə maşınqayırmanın ənənəvi sahələrində istehsal xərclərinin əhəmiyyətli şəkildə aşağı salınmasına cəhd edirlər.

Mənbə: Məmməd Məmmədov Əməliyyatlar menecmenti kitabından

Əliyeva Nailə – İnnovasiya Menecmenti (Dərslik)

Dünya inkişafının müasir mərhələsinin səciyyəvi xüsusiyyəti insan sivilizasiyasının sənaye cəmiyyətindən postsənaye cəmiyyətinə keçid sayılır. Bu isə, hər şeydən əvvəl elm və texnikanın cəmiyyət həyatının bütün tərəflərinə daha da güclənməkdə olan təsirinin qlobal xarakteri ilə, irimiqyaslı sosialiqtisadi və tarixi dəyişikliklərə aparan elmi və texnoloji irəliləyişlərlə əlaqədardır. Buna uyğun olaraq, iqtisadi artımın əsas amillər və mənbələr dəsti də dəyişir. Bunlar içərisində iqtisadi sistemin inkişafı səviyyəsinə təsir göstərmək qabiliyyətinə malik təbii resurslar və kapitalla yanaşı, inteqral resursa çevrilə bilən elmi biliklər daha mühüm əhəmiyyət kəsb etməyə başlayır.

Elmi-texniki tərəqqinin müasir inkişaf tempi insan fəaliyyətinin hər bir sahəsində innovasiya xarakterli işləmələrin geniş tətbiq olunmasını tələb edir. Bu isə innovasiya xarakterli işləmələri ərsəyə gətirən alimlərin və mütəxəssislərin fəaliyyət göstərdiyi elmi-tədqiqat və layihə-konstruktor təşkilatları, ali təhsil müəssisələri və hətta ayrı-ayrı ixtiraçılar ilə bu işləmələrin potensial istifadəçiləri olan sənaye müəssisələri, şirkətlər, firmalar və təşkilatlar arasında sıx əməkdaşlıq əlaqələrinin yaradılmasını vacib bir məsələ kimi ortaya çıxarır. Belə əlaqələrin olmaması innovasiyalı işləmələrin istifadəsiz qalmasına, belə işləmələrə ehtiyacı olan müəssisələrin isə daim mütərəqqi innovasiyaların axtarışında olmasına gətirib çıxarır. Məhz bu baxımdan innovasiyaların meydana çıxdığı anlardan onların bilavasitə istehsalata tətbiqinə qədər proseslərin elmi cəhətdən əsaslandırılmış şəkildə idarə olunması aktual bir məsələ kimi ortaya çıxır.

Bu baxımdan elmi-nəzəri əsaslara qlobal rəqabətin nəzəri əsaslarına, qiymətləndirilməsinə və sair həsr olunmuş “İnnovasiya menecmeti” mövzusunda yazdığı dərs vəsaiti aktual məsələyə həsr olunmuşdur.

Təqdim edilən “İnnovasiya menecmenti” kursununn tədrisində əsas məqsəd dinləyicilərə məhz bu proseslərin idarə olunması haqqında biliklər verməkdir. Tədris prosesində innovasiya fəaliyyəti ilə bağlı əsas anlayışlar, bu fəaliyyəti həyata keçirən təşkilatların formalaşdırılması qaydaları, dövlətin innovasiya fəaliyyətinə dəstəkdə rolu, onlara təşkilati dəstək formaları, innovasiya layihələri, innovasiya biznesinin təşkili, innovasiyaların kommersiyalaşdırılması, innovasiyalı texnologiyaların transferi, intellektual mülkiyyət, onun üzərində müəlliflik hüquqları, təsərrüfat hüquqi subyektlərin yaradılma qaydaları və digər məsələlər geniş şərh ediləcəkdir.

“Innovasiya menecmentin” fərqli xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, o, elm və texnikadan geniş istifadə edilməsinə, yeni texnologiyanın hərtərəfli tətbiqinə, yeni texnologiyanın özünün hərtərəfliliyinə, məhsulun keyfiyyətinin yüksəldilməsinə, yaradıcılıq axtarışları və yeniliklər, idarəetmədə yeni mütərəqqi formaların tətbiqi əsasında istehlakçıların tələbatının ödənilməsinə və beləliklə də iqtisadi artımın əldə edilməsinə yönəldilmişdir.

Hazırlanan dərs vəsaiti 3 fəsildən və 15 yarımfəsildən ibarətdir.

“İnnovasiya menecmentinin məzmunu,anlayışı və əhəmiyyəti” adlı birinci fəsil elm və texnikadan geniş istifadə edilməsi, yeni texnologiyanın hərtərəfli tətbiqi, məhsulun keyfiyyətinin yüksəldilməsi, yaradıcılıq axtarışları və yeniliklər, idarəetmədə yeni mütərəqqi formaların tətbiqi əsasında istehlakçıların tələbatının ödənilməsi və beləliklə də iqtisadi artımın əldə edilməsi haqqındadır.

“Tətqiqatlar və inkişafın idarə edilməsi” adlı ikinci fəsildə marketinqin tədqiqatlarınınəsas məqsəd və istiqamətləri,dizaynın mahiyyəti və əməliyyatlar kontekstində innovasiyalar,ümumi keyfiyyət idarəetməsi,texnologiya portfeli haqqında geniş məlumat verilmişdir.

“Firmaların dinamik kompetensiya nəzəriyyəsi” adlı üçüncü fəsildə isəstrateji alyansın əsas mahiyyəti və növləri ,innovativlik dərəcələri, texnoloji trayektoriyalar və müəssisələrin dinamik qabiliyyətləri elmi təcrübəvi faktlarla geniş şərh edilmişdir.

Hazırlanan dərs vəsaitində verilmiş fəsillər və ayrı-ayrı yarımfəsillər məntiqi ardıcıllıqla verilmiş və biri-birini tamamlayırlar.

Dərs vəsaitinin hazırlanmasında zəngin istinad mənbələrindən istifadə edilmişdir.

Təqdim olunan dərs vəsaiti ali təhsil müəssisələrində,”Menecment” və “Dövlət və bələdiyyə idarəetməsi” ixtisaslarının tədrisində istifadə oluna bilər.Həmçinin elmi-tədqiqat aparan elmi işçilər, doktorantlar, bizneslə, sahibkarlıqla məşğul olanlar üçün də elmi-metodik vəsait kimi istifadə oluna bilər.