Coğrafiya Problemləri Necə Həll Edilir

Xəritələrdən və bir kürədən istifadə edin. Onların köməyi ilə tapşırıqda göstərilən obyektlər arasındakı əlaqəni tapa bilərsiniz. Məsələn, “Yaroslavl şəhəri ilə Afrikanın ən yüksək dağını coğrafi cəhətdən birləşdirən nədir?” biri məlum olan iki məqam var. Afrikadakı ən yüksək dağın Kilimanjaro olduğunu unutmayın. Dünyanın hər iki cismini tapın. Eyni meridianda olduqlarına əmin olun. Bu cavab olacaq.

“Finance Group”: “Sizin problemlərinizi biz həll edə bilərik”

Pandemiya dünya iqtisadiyyatını iflic etdi, ona güclü zərbə vurdu. Bu da, öz növbəsində, şirkətlərin bağlanması ilə yanaşı, kiçilmiş bazarda güclü rəqabətə gətirib çıxardı. Bu çətinliklərin fonunda ayaqda qalmaq istəyən bizneslər üçün maliyyə planlaması və mühasibat uçotu ön plana çıxır.

Böhran dövründə planlama və uçot barəsində “Finance Group Accounting & Consulting” şirkətinin baş direktoru və həmtəsisçisi Şamil Qoçulu ilə söhbət etdik.

Şamil müəllim Azərbaycan Dövlət İqtisad Universitetinin məzunu, İqtisadiyyat Elmləri Doktoru, professor, 2 kitabın və bir çox məqalələrin müəllifidir, həmçinin uzun illər vergi orqanlarında çalışıb.

Şamil müəllim, necə oldu ki, konsaltinq şirkəti yaratmaq qərarına gəldiniz?

Şirkətdəki partnyorum Elnur Seyidov ilə vergi orqanlarında işləyən zaman böyük təcrübə toplamışdıq. Müəssisələrin uçotunda ciddi səhvlərlə qarşılaşırdıq və problemlərin nədə olduğunu asanlıqla aşkarladığımızı başa düşdük. Dost və tanışlarımız bizdən vaxtaşırı mühasibat uçotu ilə bağlı məsləhətlər istəyirdilər. Beləliklə, biliklərimizi bölüşmək üçün mühasibat-konsaltinq şirkəti yaratmaq qərarına gəldik.

2017-ci ildə “Finance Group Accounting & Consulting” şirkətini yaratdıq və 4 il ərzində yetəri qədər müştəri cəlb edə bildik. Onların arasında həm hüquqi şəxslər, həm də fərdi sahibkarlar var.

Məqsədimiz müştərilərimiz üçün mühasibat uçotunun aparılması və konsaltinq xidmətlərinin göstərilməsidir.

Mühasibat uçotunda ən vacib meyarlar hansılardır?

Müəssisəni yaradarkən hər bir sahibkar, ilk növbədə, iki mütəxəssis cəlb etməlidir: hüquqşünas və mühasib. Bu, biznesin əsasıdır, onun təməlidir. Əgər ilk addım olaraq müəssisədə doğru sənədləşmə və uçot aparılarsa, onun inkişafı və gələcək fəaliyyəti uğurlu olacaq.

Bu iki faktoru sonraya saxlamaq olmaz, çünki illər sonra bu gecikmə nizamnamə fondunun düzgün formalaşdırılmaması, mühasibatda yanlışlıqlar formasında ortaya çıxacaq. Ona görə təməli düzgün qoymaq vacibdir.

Təəssüf ki, bazarda yetəri qədər savadlı mühasib yoxdur. Təzə başlayanda biz də bu problemlə qarşılaşdıq. Ona görə ali məktəblərlə əməkdaşlıq edərək, gələcək kadrlarımızı özümüz yetişdiririk. Azərbaycan Dövlət İqtisad Universiteti, Azərbaycan Neft Akademiyasının tələbələri bizim şirkətdə təcrübə keçirlər. Gənclər bizim şirkətdə işləməkdən zövq aldıqlarını deyir və təhsillərini tamamladıqdan sonra əməkdaşımız olaraq qayıtmaq istəyini bildirirlər.

Nizamnamə fondu haqqında danışdınız. Müəssisə fəaliyyətinə yeni başlayarkən nizamnamə fondu nə qədər olmalıdır?

Əsasən MMC-lərin qeydiyyatı zamanı təsisçi nizamnamə fonduna 10 manat qoyur, ən “əliaçıqlar” isə 100 manat. Əslində bu gülünc bir haldır. Əlbəttə ki, belə kiçik məbləğlə müəssisə yaratmaq olmaz.

Müəssisə təsis edilərkən biznes plan, maliyyə planlamasında yaranan bütün xərclər nəzərə alınaraq nizamnamə fonduna daxil olmalıdır.

Sahibkarlar məsləhətçilərə müraciət etmədikləri üçün bu kimi primitiv səhvləri edirlər. Sonradan isə müəssisənin maliyyə ehtiyacını borc şəkilində rəsmiləşdirərək, onu geriyə götürməyə çalışırlar. Bu halda, lazım gələrsə, nizamnamə fonduna yatırılan məbləği məxaric etməyin mümkün olduğunu bilmək faydalı olardı. Bundan əlavə, nizamnamə fondu 100 manatla kifayətlənən müəssisə ciddi qəbul edilə bilməz.

Fikrimcə, bu qanunvericiliklə nizamlanmalıdır. Təəssüf ki, MMC yaratmaq üçün minimal məbləğ təyin olunmayıb. Qanunvericiliklə təyin olunan nizamnamə kapitalının minimal səviyyəsi yalnız Səhmdar Cəmiyyətlərinə şamil olunur.

MMC öz nizamnamə kapitalı və əmlakı ilə bağlı öhdəliklərinə cavabdehdir. Məsələn, tenderdə iştirak edən şirkətin nizamnamə kapitalı 50-100 manat olarsa, bu qeyri-ciddidir. Həmçinin banklara kredit üçün müraciət edərkən də bu sual yaranır. Vacib faktorlar siyahısına müəssisənin illik mənfəəti, büdcəyə ödədiyi verginin həcmi də daxildir. Belə ki, bu iki rəqəm MMC-yə olan etibarın mənbəyidir.

Təəssüf ki, çox vaxt yalnız müəssisənin dövriyyəsi vacib amil sayılır. Halbuki bəzən dövriyyə böyük olsa da, mənfəət az, hətta zərər də ola bilər. Alternativ olaraq, müəssisə dövriyyəsinin kiçik, lakin böyük marja ilə çalışdığı üçün mənfəətinin daha yüksək olması mümkündür. Bu tip müəssisələr daha etibarlı sayılır.

Müəssisənin dəyəri necə hesablanır? Yəqin, məsləhətçi olaraq bu xidməti də təklif edirsiniz.

Bəli, təklif edirik. Müəssisənin dəyəri bir çox faktora əsaslanaraq hesablanır. Nizamnamə kapitalı, aktivlər, əmlak, bazar payı və brendin dəyəri bu faktorlar sırasındadır. Biz hətta qeyri material dəyərləri də qiymətləndiririk. Bu praktikanın Azərbaycanda geniş yayılmamasına baxmayaraq, bizim şirkət insanın intellektual potensialını belə qiymətləndirə bilər.

Potensial müştəri niyə məhz sizə müraciət etməlidir?

Bu gün bazarda mühasibat sahəsində gözə çarpacaq qədər boşluq var. Bu isə “kölgə biznesin” mövcudluğu ilə mühasiblərin inkişafdan qalmasının nəticəsidir. Bundan əlavə, sahibkarlar səhlənkarlıq edərək mühasibata kifayət qədər diqqət yetirmirdilər.

Bizimlə əməkdaşlıq edən müəssisələrdə mühasibatla bağlı bütün işi öz üzərimizə götürürük. Bu yolla müəssisə rəhbəri bizneslə bağlı digər məsələlərə fokuslana bilir, çünki artıq mühasibat haqqında düşünmək məcburiyyətində deyil. Uçotla bağlı bütün öhdəliklər bizim üzərimizə düşür və sözsüz ki, fəaliyyətimizin nəticəsinə görə də məsuliyyəti biz daşıyırıq.

Hətta müqavilələrimizdə də göstərilir ki, gələcəkdə bizim fəaliyyətlə bağlı hər hansı bir problem yaranarsa onun həllini, cərimələri və digər öhdəlikləri öz üzərimizə götürürük. Sahibkar, yaxud müəssisənin rəhbəri artıq uçotla bağlı riskləri düşünməli olmur. Biz isə öz növbəmizdə bütün yarana biləcək problemləri öncədən aşkarlayıb aradan qaldırırıq.

Müştəri ilə olan razılığa əsasən ona aylıq analitika təqdim edirik. Bu hesabata gələcək zərərlərin qarşısını almaq, mənfəəti yüksəltmək üçün məsləhətlər də daxildir.

Sahibkarlara ilk məsləhətiniz nə olur?

İlk növbədə müəssisə fəaliyyətinin tamamilə leqal olmasıdır. Çünki, əməkdaşlıq etməyimiz üçün “ağ” mühasibatın olması ən vacib şərtimizdir. Bu həm də müəssisənin və sahibkarın imicinə birbaşa təsir edir.

“Kölgə” mühasibatlıq vergidən boyun qaçırmaq üçün istifadə olunur…

Bəzi sahibkarların mühasibatda səriştəsi olmadığı üçün, onlar vergidən qorxurlar. Əslində mühasibat uçotu doğru aparılarsa, vergi həcmini qanuni yollarla optimallaşdırmaq olar. Bunun üçün qanunları bilmək və sənədləşdirməni incə aparmaq kifayətdir.

Hər bir sahibkar qazancından büdcəyə vergi ödəməlidir. Çünki, bir çox sahələr büdcədən maliyyələşdirilir. Torpaqlarımızın azad olunması hər birimiz üçün sevinc və fərəh mənbəyidir. Məhz büdcəyə daxil olan vergi ödəmələri sayəsində Ordumuzu lazımi silah-sursatla təmin etmək mümkün oldu. Vergi ödəmək hər bir Azərbaycan vətəndaşının borcudur.

Şirkətiniz audit xidmətləri də təklif edir. Bunun sahibkar üçün xeyri nədir?

Qanunvericiliklə təyin olunub ki, MMC, səhmdar cəmiyyətlər, bələdiyyələr mütləq ilin nəticələrinə əsasən audit keçirməlidir.

Auditin bir çox üstünlükləri var, ən əsası isə sığortadır. Audit zamanı il ərzində uçotda baş vermiş səhvlər aşkar olunur və aradan qaldırılır. Məqsəd fəaliyyətdə olan yanlışlıqların, yarana biləcək uyğunsuzluqların qarşını almaqdır.

Kadrlar üzrə mütəxəssislərin az olması da problem yaradan amillərdən biridir. Aşkar olunmuş səhvlərin əksəriyyəti məhz kadrlar şöbəsində yaranır.
Digər tərəfdən, müəssisənin təsisçisi və rəhbəri fərqli şəxslər olduğu halda, audit hesabatı təsisçiyə MMC-nin fəaliyyəti haqqında müstəqil auditorların rəyini öyrənməyə imkan yaradır. Bu zaman təsisçi müəssisə haqqında tam və şəffaf məlumat ala bilir.

Bildiyiniz kimi, Azərbaycanda təsisçilər arasında olan narazılıq və mübahisələr geniş yayılıb. Sizcə, fəaliyyətiniz bu problemin aradan qaldırılmasına kömək edə bilərmi?

Bəli, belə hallarla da qarşılaşmışıq. Təsisçilər arasındakı konfliktləri həll etmək üçün audit keçirdik və onun nəticələri əsasında tərəflər razılığa gələ bildi.

Təəssüf ki, belə hallar ən pis halda faciə ilə, yaxud tərəflərdən birinin həbsi ilə də nəticələnə bilər. “Ağ” mühasibatın aparılması və audit yoxlamaları isə belə halların qarşısını alır.

Pandemiya dövründə müştərilərlə münasibətləri necə qura bildiniz?

Şirkətimizdə müasir texnologiya və lisenziyalı proqram təminatından istifadə edirik. Qabaqcıl kompüter avadanlıqları üzərində qurulan sistemimiz sayəsində pandemiya zamanı müştərilərimizlə distant əlaqə quruldu və karantin şəraitinin uçota heç bir təsiri olmadı. Xidmətlərimizdən faydalanan hər kəs şəbəkə vasitəsi ilə təhlükəsiz olaraq serverlərimizə öz məlumatlarını yükləyib, onları rahatlıqla nəzarət altında saxlaya bilirdi.

Əməkdaşlarımız iş yerinə gəlmədən, distant olaraq fəaliyyətlərini müvəffəqiyyətlə davam etdilər. Bu, bizə öhdəliklərimizi tam vaxtında yerinə yetirmək üçün imkan yaratdı və işimizin keyfiyyətinə heç bir mənfi təsir göstərmədi. Həm müştərilərimiz, həm də komanda üzvləri ilə video və audio konfranslar vasitəsilə müzakirələr aparırıq. Bu, sərt karantin şəraitinə riayət etməyə və eyni zamanda fəaliyyətimizi davam etdirməyə imkan yaradır.

Pandemiya sahibkarlara biznes strategiyanı və idarəetmə metodlarını dəyişməyə vadar etdi. Belə çətin anlarda onların mütəxəssis məsləhətlərinə ehtiyacları var. Biz öz təcrübəmizi və bacarığımızı məhz müştərilərimizin rifahına yönəldirik. Bazarda qalıb, inkişaf etmək istəyən hər bir sahibkara və müəssisəyə yardım etməyə hazırıq. Yetər ki, bizə müraciət etsin.

Coğrafiya Problemləri Necə Həll Edilir

Coğrafiya tapşırıqları yalnız xəritələrdən və ya statistikadan istifadə etmək bacarığını deyil, həm də digər elm sahələrindəki biliklərin tətbiqini tələb edir. Bu proseslə yaradıcı olun və problemləri həll etməkdən zövq alacaqsınız. Coğrafiya problemləri necə həll edilir

Təlimat

Addım 1

Xəritələrdən və bir kürədən istifadə edin. Onların köməyi ilə tapşırıqda göstərilən obyektlər arasındakı əlaqəni tapa bilərsiniz. Məsələn, “Yaroslavl şəhəri ilə Afrikanın ən yüksək dağını coğrafi cəhətdən birləşdirən nədir?” biri məlum olan iki məqam var. Afrikadakı ən yüksək dağın Kilimanjaro olduğunu unutmayın. Dünyanın hər iki cismini tapın. Eyni meridianda olduqlarına əmin olun. Bu cavab olacaq.

Addım 2

Saat qurşaqları haqqında məlumatlarınızı tətbiq edin, zaman fərqi tapşırıqları çox yaygındır. Nümunə: “Axşam saat 22-də yatmazdan əvvəl Moskvadan Vanya Uzaq Şərqdəki liman şəhərində yaşayan nənəsinə zəng etmək qərarına gəldi, nənə küsdü və telefonu bağladı. Vanya nəyi səhv etdi? ” Uzaq Şərqdə Moskva ilə vaxt fərqinin 7 saat olduğu bir Vladivostok liman şəhəri olduğunu unutmayın. Saat 22-yə əlavə edin. Vanya şəhərində səhər saat 5-də nənəsini çağırdı.

Addım 3

Cari xəritələr kimi əlavə materiallardan istifadə edin. Quşların və heyvanların yaşayış sahəsi ilə əlaqədar problemlərin həllində kömək edəcəklər. Unutmayın, flora və fauna okeanın isti dəniz axınlarının axdığı ərazilərdə daha zəngindir. Vulkanlar və dağlarla əlaqəli problemləri həll etməklə litosferik lövhələrin xəritələrindən də istifadə edin.

Addım 4

9 və daha yuxarı siniflərdə coğrafiya problemlərini həll etmək üçün digər sahələrdəki bilikləri birləşdirin. Çayların uzunluğu, şəlalələrin və dağların hündürlüyü barədə statistik məlumatlardan istifadə edin. Həndəsədən öyrəndiyiniz bacarıqlardan marşrutlar yaratmaq və ya topoqrafik problemlər üzərində işləmək üçün istifadə edin. Bir coğrafi xəritəyə əlavə olaraq dəmir yollarının xəritəsini, ölkənin subyektlərinin inzibati bölgüsünü diqqətlə öyrənsəniz, bir çox problemi həll edə biləcəyinizi unutmayın.

Addım 5

Ebb və axınla əlaqəli problemləri həll etmək üçün ayın bu fenomenə təsiri barədə məlumatdan istifadə edin.

Afrika Birliyi

Afrika Birliyi dünyanın ən vacib hökumətlərarası təşkilatlarından biridir. Bu, Afrikada 53 ölkədən ibarətdir və güman ki, Avropa İttifaqına əsaslanır. Bu Afrika ölkələri Afrika qitəsində yaşayan təxminən bir milyard insan üçün siyasi, iqtisadi və sosial vəziyyətləri yaxşılaşdırmağa çalışmaq üçün coğrafiya, tarix, irq, dil və din fərqliliyinə baxmayaraq bir-biri ilə diplomatik işləyir.

Afrika Birliyi, Afrikanın zəngin mədəniyyətlərini qoruyacaq, bəziləri isə minlərlə ildir mövcuddur.

Afrika Birliyi Üzvü

Afrika Birliyi və ya AU, Morokko istisna olmaqla, hər bir müstəqil Afrika ölkəsini əhatə edir. Bundan əlavə, Afrika Birliyi Batı Sahara’nın bir hissəsi olan Sahibə Ərəb Demokratik Respublikasını tanıyır; AU tərəfindən bu tanınma Mərakeşin istefa etməsinə səbəb oldu. Cənubi Sudan Afrika İttifaqının yeni üzvüdür və 28 iyul 2011-ci ildə müstəqil bir ölkə halına gələndən üç həftədən az müddətə qatılıb.

OAU – Afrika Birliyinə Öncülük

Afrika Birliyi 2002-ci ildə Afrika Birliyinin Təşkilatının (OAU) dağılmasından sonra formalaşmışdır. OAU 1963-cü ildə bir çox Afrika liderinin Avropa dekolonizasiyası prosesini sürətləndirmək və bir sıra yeni xalqların müstəqilliyini qazanmaq istədikdə formalaşmışdır. Həm də münaqişələrə sülh yolu ilə həll yollarını təşviq etmək, əbədi suverenliyi təmin etmək və həyat standartlarını yüksəltmək istəyirdi.

Ancaq OAU başdan etibarən böyük ölçüdə tənqid edildi. Bəzi ölkələr hələ də koloniyalı ustalarla sıx əlaqələr qurmuşlar. Bir çox ölkələr Soyuq Müharibənin hündürlüyü dövründə Amerika Birləşmiş Ştatları və ya Sovet İttifaqının ideologiyasını özləri ilə əlaqələndirmişlər.

OAU üsyançılara silah verdiyinə və müstəmləkəçiliyin aradan qaldırılmasında uğurlu olmasına baxmayaraq, kütləvi yoxsulluq problemini aradan qaldıra bilmədi.

Onun rəhbərləri ümumi insanların rifahı üçün korrupsiya və narahatlıq kimi qəbul edildi. Bir çox vətəndaş müharibələri baş verdi və OAU müdaxilə edə bilmədi. 1984-cü ildə Mərakeş OAU tərk etdi, çünki Qərb Sahra üzvlüyünə qarşı çıxdı. 1994-cü ildə Cənubi Afrika aparteid düşməsindən sonra OAU-a qoşulmuşdur.

Afrika Birliyi təsis edilib

İllər sonra, Liviyanın lideri Muammar Qəddafinin, Afrika birliyinin güclü tərəfdarı, təşkilatın dirçəlişi və inkişafını təşviq etdi. Bir neçə konvensiyadan sonra, Afrika Birliyi 2002-ci ildə yaradılıb. Afrika Birliyinin qərargahı Efiopiyada Addis Ababa şəhərindədir. Onun rəsmi dili ingilis, fransız, ərəb və portuqalandır, lakin bir çox sənədlər suahili və yerli dillərdə çap olunur. Afrika Birliyinin liderləri səhiyyə, təhsil, sülh, demokratiya, insan hüquqları və iqtisadi uğurları inkişaf etdirmək üçün birgə çalışırlar.

Üç AU İnzibati quruluşu

Hər bir ölkənin dövlət başçıları AŞ-nin tərkibini təşkil edirlər. Bu liderlər büdcəni və sülhün və inkişafın əsas məqsədlərini müzakirə etmək üçün yarımillik görüşürlər. Afrika Birliyi Assambleyasının indiki lideri, Malavi Respublikasının prezidenti Bingu Wa Mutarika. Aİ Parlamenti Afrika Birliyinin qanunverici orqanıdır və Afrika xalqının nümayəndələrini təmsil edən 265 vəzifəli şəxsdən ibarətdir.

Onun oturacağı Cənubi Afrikadakı Midrand şəhərindədir. Afrika Ədliyyə Məhkəməsi, bütün Afrikalılar üçün insan hüquqlarına hörmət göstərilməsini təmin etmək üçün çalışır.

Afrikada İnsan Həyatının Təkmilləşdirilməsi

Afrika Birliyi, qitədə hökumətin və insan həyatının hər bir istiqamətini inkişaf etdirməyə çalışır. Onun rəhbərləri adi vətəndaşlar üçün təhsil və karyera imkanlarını yaxşılaşdırmağa çalışırlar. Xüsusilə fəlakət dövründə sağlam qida, təhlükəsiz su və yoxsullara kifayət qədər mənzil almaq üçün çalışır. Bu problemlərin səbəblərini aclıq, quraqlıq, cinayət və müharibə kimi araşdırır. Afrika, HİV, AİDS və malyariya kimi xəstəliklərdən əziyyət çəkən yüksək əhaliyə malikdir, buna görə Afrika Birliyi xəstəliyə müalicə verməyə çalışır və bu xəstəliklərin yayılmasının qarşısını almaq üçün təhsil verir.

Hökumətin, maliyyə və infrastrukturun təkmilləşdirilməsi

Afrika Birliyi kənd təsərrüfatı layihələrini dəstəkləyir.

Nəqliyyat və kommunikasiyanın yaxşılaşdırılması, elmi, texnoloji, sənaye və ətraf mühitin inkişaf etdirilməsini təmin edir. Pulsuz ticarət, gömrük ittifaqları və mərkəzi banklar kimi maliyyə təcrübələri planlaşdırılır. Turizm və immiqrasiya təşviq edilir, eləcə də enerji yaxşı istifadə və Afrika kimi qızıl kimi qiymətli təbii ehtiyatların qorunması. Səhralaşma kimi ətraf mühit problemləri araşdırılır və Afrikanın mal-qara ehtiyatlarına yardım edilir.

Təhlükəsizlikin təkmilləşdirilməsi

Afrika Birliyinin əsas məqsədi üzvlərinin kollektiv müdafiə, təhlükəsizlik və sabitliyini təşviq etməkdir. Afrika Birliyinin demokratik prinsipləri tədricən korrupsiya və ədalətsiz seçkiləri azaltmışdır. Üzv ölkələr arasındakı münaqişələrin qarşısını almaq və tez və sülh yolu ilə yaranan mübahisələri həll etməyə çalışır. Afrika Birliyi itaətsiz dövlətlərə qarşı sanksiyalar tətbiq edə və iqtisadi və sosial faydaları saxlaya bilər. Soyqırım, müharibə cinayətləri və terrorizm kimi qeyri-insani hərəkətlərə dözmür.

Afrika Birliyi hərbi bir şəkildə müdaxilə edə və Darfur (Sudan), Somaliya, Burundi və Komoros kimi yerlərdə siyasi və sosial pozuntuları azaltmaq üçün sülhməramlı qoşun göndərdi. Ancaq bu missiyaların bəziləri çox köhnəlmiş, təhqirsiz və təhsilsiz olduğu üçün tənqid olunur. Niger, Mavritaniya və Madaqaskar kimi bir neçə ölkə cout d’etat kimi siyasi hadisələrdən sonra təşkilatdan təxirə salınıb.

Afrika İttifaqının xarici əlaqələri

Afrika Birliyi ABŞ, Avropa Birliyi və Birləşmiş Millətlər Təşkilatının diplomatları ilə sıx əməkdaşlıq edir.

Bütün afrikalılar üçün sülh və sağlamlıq vədlərinə çatmaq üçün dünyanın müxtəlif ölkələrindən yardım alır. Afrika Birliyi, üzv ölkələrin dünyanın getdikcə qloballaşan iqtisadiyyatı və xarici əlaqələrində rəqabət aparmaq üçün birləşməsi və əməkdaşlıq etməsi lazım olduğunu dərk edir. 2023-cü ilə qədər avro kimi bir vahidin olmasını ümid edir. Afrika Birliyi pasportu bir gün ola bilər. Gələcəkdə, Afrika Birliyi dünyada Afrika mənşəli insanlara fayda verməyi ümid edir.

Afrika Birliyi Mübarizələri dayanma

Afrika Birliyi sabitliyə və rifahı yaxşılaşdırdı, amma bu problemlər var. Yoxsulluq hələ də böyük bir problemdir. Təşkilat dərin borcludur və bir çoxları hələ də korrupsiyaya davam edirlər. Mərakeşin Batı Sahara ilə gərginliyi bütün təşkilatın gərginliyini davam etdirir. Ancaq Afrikada Şərqi Afrika Birliyi və Qərbi Afrikanın İqtisadi Birliyi kimi Afrikada bir neçə kiçik dövlət quruluşu mövcuddur. Beləliklə, Afrika Birliyi bu kiçik regional təşkilatların yoxsulluq və siyasi münaqişələrlə mübarizədə necə uğurlu olduğunu öyrənə bilər.

Nəticə

Nəticədə Afrika Birliyi bütün Afrika ölkələrindən birinə daxildir. İnteqrasiya məqsədi bir şəxsiyyətə təkan verdi və qitənin siyasi, iqtisadi və sosial mühitini artırdı, bununla yüz milyonlarla insana daha sağlam və daha uğurlu bir gələcək verdilər.