Mək haqqı auditinə necə hazırlaşmaq olar

“Əmək haqqlarının qeyri-leqal verilməsinin əsas səbəbi vergilərin yüksək olmasıdr. İşə götürənlər Sosial Müdafiə Fonduna hər işçiyə görə maaşın 20%-i qədər ödəmələr edir. Bu da böyük bir məbləğ olduğundan, çox zaman qeyri-leqal müqavilələr bağlanır. Rəsmiləşdirilmədən, əlbəəl ödəmə ümumi vergidən yayınmaya səbəb olur. Bunun qarşısını almaq lazımdır. Bu məqsədlə vergi faizləri aşağı salınmalıdır ki, iş adamlarına stimullaşdırma olsun və onlar işə götürdükləri adamlarla normal əmək müqaviləsi bağlasınlar.

İş yeri olmayan şəxslər də kredit götürə bilərlər – Kredit üçün yalnız bir şərt var

Bu gün banklar iş yerindən arayışı olmayanlar və dövlət işində işləməyənlərə kredit vermirlər. Belə olan təqdirdə, vətəndaş kredit götürmək üçün hansı alternativ varianta əl atmalıdır? “Metbuat.az”a açıqlama verən iqtisadçı Natiq Cəfərli bildirdi ki, problemin əsas kökü bank faizlərinin çox yüksək olmasıdır:

“Əmək haqqlarının qeyri-leqal verilməsinin əsas səbəbi vergilərin yüksək olmasıdr. İşə götürənlər Sosial Müdafiə Fonduna hər işçiyə görə maaşın 20%-i qədər ödəmələr edir. Bu da böyük bir məbləğ olduğundan, çox zaman qeyri-leqal müqavilələr bağlanır. Rəsmiləşdirilmədən, əlbəəl ödəmə ümumi vergidən yayınmaya səbəb olur. Bunun qarşısını almaq lazımdır. Bu məqsədlə vergi faizləri aşağı salınmalıdır ki, iş adamlarına stimullaşdırma olsun və onlar işə götürdükləri adamlarla normal əmək müqaviləsi bağlasınlar.

Yeganə vasitə zamin məsələsidir

Kredit verilməsi ilə bağlı bankların tələbləri ciddiləşib. Bu da onunla əlaqədardır ki, banklar verdikləri kreditləri geri yığa bilmirlər. Çünki problemli kreditlərin sayı ciddi şəkildə artıb. Ona görə də, daha sərt tələblər qoyurlar. Rəsmi maaşı olmayan şəxslərin kreditlərə çıxış imkanları məhduddur. Dövlət işində işləyən, yəni rəsmi şəkildə maaş alan şəxslər kredit götürən şəxslərə zamin dayanarsa, qanunvericilik və bank praktikası kredit götürməsini mümkün edir. Yeganə vasitə zamin məsələsidir.

Kiçik istehlak kreditlərinə böyük bir əmlakı girov qoymaq düzgün deyil!

Sizin 50 min manatlıq mənziliniz varsa, 2-3 minlik kredit götürürsünüzsə, mənzilin girov qoyulması anormaldır. Ancaq kiçik istehlak kreditlərində rəsmi maaş alan hansısa bir qohumun, tanışın zaminliyi kifayət edir. Amma bankın buna kredit verib-verməməsi bankların öz siyasətinə aiddir”.

Əmək haqqı auditinə necə hazırlaşmaq olar

Bir işçinin sığorta siyasətini satın aldığınız zaman sığorta şirkətiniz işlə bağlı xəsarətlərə məruz qalmanızı qiymətləndirir. Mükafatlarınız bu təxminə əsasən müəyyən edilir. Lakin, siyasətinizin müddəti başa çatdıqda, sığorta şirkətiniz faktiki mükafatlarınızı müəyyən etmək üçün il üçün qeydlərinizi yoxlayacaq. Lazım gələrsə, fərqi doldurmaq üçün daha çox ödəməli ola bilərsiniz. Siz lazımi qeydləri toplamaq və auditorun bütün suallarını cavablandırmaq üçün birini təyin etməklə bu auditə hazırlaşa bilərsiniz. Auditdən sonra səhvlər üçün auditorun elektron cədvəlini nəzərdən keçirin.

addım

3-cü hissənin 1-ci hissəsi: Tələb olunan yazıların toplanması

əmək haqqı və xülasə (əmək haqqına əmək haqqı, maaşlar, komissiyalar, əlavə iş və bonuslar daxildir)
dövlət işsizlik hesabatları
fərdi gəlir qeydləri
federal vergi hesabatları (941 hesabat)
çek kitabçanız
bütün əlavə ödənişlər (işçi tərəfindən bölünür)

İşçilərin sayı
il ərzində işlənmiş saatlar, günlər və həftələr
işçinin vəzifələrinin ətraflı izahı
bir işçi birdən çox təsnifat kodunda işləyirsə, dollar məbləğlərinə əsaslanan bölgü

istənilən subpodratçılara və müstəqil podratçılara ödəniş
materiallar
təsadüfi əmək

Sertifikatlarda işçilərin sığortası göstərilməlidir. Bəzi podratçılar işçilərin kompensasiyası olmadan yalnız ümumi məsuliyyətə malikdirlər.
Bəzi ştatlarda fərdlər və tərəfdaşlar işçilərin təzminat tələblərindən imtina edə bilərlər.

3-cü hissənin 2-ci hissəsi: Audit üçün quraşdırma

Audit növünüzü müəyyənləşdirin. Siz iki növ auditdən birinə sahib ola bilərsiniz: fiziki audit və ya könüllü audit. Nə əldə etdiyinizi əvvəlcədən bilməlisiniz:
- Fiziki audit auditorun sizinlə telefon və ya e-poçt vasitəsilə əlaqə saxlamasını və görüş təyin etməsini nəzərdə tutur. Siyasətinizin müddəti bitdikdən sonra 60 gün ərzində onlar sizinlə əlaqə saxlamalıdırlar. Siz auditoru sənədlərlə təmin edəcəksiniz. Auditor son tarixdə işləyir – adətən auditinizə təyin edildikdə otuz gün.
- Könüllü audit sığorta şirkətinizdən poçtla bir forma almağınızı nəzərdə tutur. Formanı doldurub sığorta şirkətinizə göndərməlisiniz. Formalar əsas olsa da, hər hansı bir sualınız olarsa sığorta şirkətinə zəng edin.
Əsas kontaktı müəyyənləşdirin. Əgər şirkətiniz sığorta şirkəti ilə işləmək üçün əsas əlaqə şəxsi təyin edərsə, audit daha rahat keçəcək. Bütün şirkətlə tanış olan birini seçdiyinizə əmin olun. Bu şəxs həm də əmək haqqı qeydləri ilə tanış olmalıdır.
- Bu əsas əlaqə hər hansı əvvəlki düzəlişlərdən xəbərdar olmalıdır. Onlar auditorun elektron cədvəllərini və əvvəlki siyasətlərini nəzərdən keçirməlidirlər ki, yarana biləcək hər hansı problemdən xəbərdar olsunlar.
Mühasib üçün boş yer. Auditor binadan kənarda işləyə bilər. Ancaq ofisinizdə işləyirlərsə, onlara işləmək üçün rahat bir yer yaradın. Yaxşı işıqlandırılmalı və sakit olmalıdır.
- Mühasibin iş yerinizdə işləməsini təmin etməyə çalışın. Bu, məlumat mübadiləsini asanlaşdırır və siz mümkün qədər ətraflı məlumat verə bilərsiniz. Mühasiblər iş yerindən kənarda işləyərkən məlumatı bölüşmək çətin ola bilər.
Orijinal siyasəti nəzərdən keçirin. Bu siyasət təxminlərə əsaslanırdı. Bununla belə, ilkin sığorta haqlarınızı hesablamaq üçün nədən istifadə olunduğunu öyrənmək üçün siyasəti nəzərdən keçirməlisiniz. Aşağıdakıları nəzərdən keçirin:
- Ödəmək. İşçilərin təzminat dərəcələri adətən əmək haqqınıza bağlıdır. Hər yüz dollar üçün bir tarif tutulur.
- Tarif.Tarif yerinə yetirilən işin növünə görə müəyyən edilir. Bu iş işçilərin kompensasiyasını müəyyən etmək üçün istifadə olunan təsnifat sisteminə əsasən təsnif edilir.
- Təsnifat kodları. Bütün işlərin zədələnmə ehtimalı eyni deyil. Auditor ən çox əmək haqqı verən təsnifatın hansı olduğunu müəyyənləşdirir. Bununla belə, bəzi işçilər ofis işçiləri və xarici satış işçiləri kimi öz təsnifatını alırlar.
- Təcrübənin dəyişdirilməsi faktoru. Təsnifatı müəyyən etdikdən sonra auditor dərəcəsini əmək haqqı fondunuza vurur. Bununla belə, auditor bu məbləği əvvəlki işçilərin əmək haqqı tarixçəsinə əsasən düzəldə bilər.
Biznesiniz haqqında ictimai məlumatları təhlil edin. Saytınıza baxın və səhv məlumatın olub olmadığını yoxlayın. Mühasibiniz biznesiniz haqqında ictimaiyyətə açıq olan bütün məlumatları nəzərdən keçirəcək. Qeyri-dəqiq olan hər şeyi düzəltməlisən.

3-cü hissə: Auditin idarə edilməsi

Mühasiblə peşəkar münasibət qurun. Baxış stresli ola bilər, çünki sığorta şirkəti mükafatlarınızı kəskin şəkildə artıra bilər. Siz mühasiblə hər zaman mehriban və yardımçı olmaqla prosesin daha rəvan getməsini təmin edə bilərsiniz.
- Siyasətinizə əsasən, auditor vergi qeydləri kimi hər hansı maliyyə sənədini tələb edə bilər. Dərhal və fikir ayrılığı olmadan verməlisiniz.
- Siz mühasibin təxmin etməkdənsə, dəqiq məlumatla işləməsini üstün tutursunuz. Auditorlar təxmin etdikdə, mükafatlarınızı artıra biləcək “ən pis vəziyyət ssenarisi” məlumatı təqdim edirlər.
- Auditorun tələblərinə əməl etmədiyiniz zaman adətən 25% daha çox ödəməyi gözləyə bilərsiniz.
Auditorun elektron cədvəlini nəzərdən keçirin. Bəzən mühasiblər sığorta şirkətinə fayda verən (və sizə zərər verən) səhvlər edirlər. Auditorun işini bitirdikdən sonra diqqətlə nəzərdən keçirməlisiniz. Siz sığorta şirkətindən auditor cədvəllərinin surətlərini istəməli olacaqsınız.
- Siz soruşmadıqca sığorta şirkəti adətən bu cədvəlləri təklif etmir.
- Hər hansı natamam auditi imzalamaqdan çəkinin.
Düzəlişi orijinal siyasətlə müqayisə edin. Bəzən yenidən işlənmiş mükafatlar siyasəti satın aldığınız zaman aldığınız təxmindən yüksək olacaq. İstənilən artımın qanuni olduğuna əmin olmaq istəyirsiniz. Aşağıdakıları axtarın:
- Təcrübə modifikasiyası faktorunun təftişdə orijinal siyasətdən daha yüksək olub-olmaması. Olmamalıdır.
- Təshihdə orijinal siyasətdən daha bahalı təsnifat kodları varsa. Bəzən biznes əməliyyatlarınız dəyişir, ona görə də bu reytinqlər dəyişir. Bununla belə, onlar ümumiyyətlə əməliyyatınızda böyük bir dəyişiklik olmamalıdır.
- Cədvəlin kredit və ya debit dəyişib. Bu halda, məbləği mübahisə edə bilərsiniz.
Sığorta hüquqşünası ilə görüş. Hər hansı bir sualınız varsa, bir vəkillə məsləhətləşməni təyin edin. Onlara auditorun elektron cədvəlini və orijinal siyasətinizi göstərin. Auditlə mübahisə etmək üçün səbəbiniz olub olmadığına vəkiliniz qərar verə bilər.
- Siz əyalət və ya yerli hüquqşünaslar assosiasiyası ilə əlaqə saxlayaraq, müraciət etmək istəyərək sığorta hüquqşünası tapa bilərsiniz.
- Zəng edin və məsləhətləşməni təyin edin. Bunun nə qədər olacağını soruşmağınızdan əmin olun.
Auditlə rəqabət aparın. Sığorta şirkətiniz sizə audit qərarı ilə necə mübahisə edəcəyinizi deməlidir. Məsələn, müəyyən bir müddət ərzində sığorta şirkətinə qeydlər təqdim etməli ola bilərsiniz. Əgər çox gözləsəniz, sığorta şirkəti yəqin ki, auditlə razılaşdığınızı güman edəcək.
- Gecikmə. Sığorta şirkətinizə zəng edin və auditlə razılaşmadığınızdan şikayət edin. Nə verməli olduğunuzu və son tarixi soruşun.

İcma sualları və cavabları

Sağlamlıq əmanət hesabı üçün ödənişləri Work Comp gəlirləri kimi daxil etməliyikmi?

Bu, dövlətinizin qanunlarından asılıdır. Bir çox ştatlarda HSA töhfələri çıxıla bilər. Hər hansı bir sualınız varsa, mühasibinizlə əlaqə saxlamalısınız.

Şirkətimin ofis tualetini təmir etmək üçün çağırdığı santexnika mənim iş bacarıqlarım auditi üçün müstəqil podratçıdırmı?

İşgüzar ünsiyyət: növləri və xüsusiyyətləri

Peşəkar dünya, əlbəttə ki, şirkətlərdən və iş adamlarından ibarətdir. Bununla yanaşı, digərləri arasında sərbəst işçilər, kiçik müəssisələr, pərakəndə satıcılar, çoxmillətli və ailə biznesi də var. Hamısı eyni əsas və əsas vasitədən istifadə edən bir qrupun bir hissəsidir. İşgüzar ünsiyyətdən danışırıq. Bu gün, bu tip ünsiyyətin müxtəlif növləri və xüsusiyyətləri haqqında danışacağıq.

Müvafiq bir təşkilat xaricində müəssisələr üçün yaxşı daxili rabitə əlaqəli bütün tərəflərin birlikdə işləməsinə kömək edəcəkdir. Yalnız bundan sonra ortaq hədəflərinə ən təsirli şəkildə çata bilərlər.Şirkət xaricində uyğun işgüzar ünsiyyət qurmaq mütləq lazımdır (rahat olmaqdan başqa). Bunun səbəbi budur ki, iş dövlət qurumları, müştərilər, təchizatçılar və digərləri ilə əlaqə yaratmaq üçün istifadə edəcəkdir. Əslində bir işin müvəffəq və ya uğursuz olması ünsiyyət qurma qabiliyyətindən asılı olacaq.

İşgüzar ünsiyyətin əhəmiyyəti

Bu olduqca inanılmaz dərəcədə vacib olduğundan, işgüzar ünsiyyətin tam olaraq nə olduğunu nəzərdən keçirək. Qısa, bir şirkətin məlumat almaq və ötürmək üçün sahib olduğu prosedurlar qrupudur onun rahat işləməsi üçün lazımdır.

Şirkətlər məlumatları iki səviyyədə ötürürlər. Birincisi, daxili səviyyə var. Bu şirkət daxilindəki insanlar arasındakı ünsiyyətdir. Xüsusilə bunlar başqaları arasında menecerlər, şöbələr və işçilər ola bilər. İkinci səviyyə xarici səviyyədir. Buraya şirkətin qarşılıqlı əlaqədə olması lazım olan bütün xarici aktyorlar daxildir.

Bütün səviyyələrdə yaxşı iş əlaqəsi olduqda təşkilatlar əla işləyirlər. Bunun səbəbi, əlaqədar bütün insanlar hər an nə edəcəyini bilməkdir. Bunun çox faydası var. Qarışıqlığı aradan qaldırmağa, təhlükəsizliyi artırmağa, səhvləri azaltmağa və digər faydalar arasında motivasiya və komanda işinə təşviq etməyə meyllidir. Beləliklə, məhsuldarlığı artırır və problemlərin hamı üçün qənaətbəxş şəkildə həll olunmasına kömək edir.

İşgüzar ünsiyyət növləri

“Biliklərə sahib olmaq, ancaq bunu açıq şəkildə ifadə etmək gücünə sahib olmamaq, heç vaxt heç bir fikir sahibi olmaqdan yaxşı deyil.”

Əlbətdə ki, bütün müəssisələr eyni deyil. Bu, fərqli ehtiyaclara sahib olduqları deməkdir. Beləliklə, eyni ünsiyyət metodlarından və ya kanallardan istifadə etmirlər. Müxtəlif növ insanlar var, necə ki, müxtəlif növ iş adamları və ya müəssisələr var.

Daxili və xarici

Bu hər şeyin təməlidir. Buna görə əvvəllər də qeyd etmişdik. Daxili rabitə şirkətdə və onun müxtəlif şöbələrində baş verir.

Digər tərəfdən, xarici tip şirkət üçün xarici olan bütün agentlərdə baş verir. Bunlar başqaları arasında maliyyə qurumları, müştərilər, təchizatçılar və dövlət təşkilatları ola bilər.

Bunun üçün göndərənin və alıcının hiyerarşik mövqeyini nəzərə almalısınız. Artan sifariş halında göndərən bir işçidir. Alıcı, bu vəziyyətdə üstündür. Mesajın aşağıdan yuxarıya dik olaraq qalxmasıdır. Hiyerarşik qaydaları nəzərə alırsınız.

Azalan rabitə rəhbərin işçi ilə danışmasıdır. Bunun şaquli olaraq yuxarıdan aşağıya doğru getməsidir. Sonuncusu fərqlidir, çünki təşkilatda eyni dərəcədə olan iki nəfər arasındakı ünsiyyəti əhatə edir. Bu səbəbdən mütəxəssislər buna “üfüqi ünsiyyət” deyirlər.

Bir istiqamətli və iki istiqamətli

İki yönlü rabitə ən ümumi və insanların ən çox istifadə etdiyi ünsiyyətdir. Burada minimum iki nəfər iştirak edir. Göndərən və qəbul edən var. Hər ikisi də məlumat mübadiləsi aparır.

Digər tərəfdən, bir rəis əmr verəndə yalnız göndərən fəal rol alır. Bu, ikisi arasında heç bir qarşılıqlı əlaqənin olmamasıdır. Bu səbəbdən mütəxəssislər bunu birtərəfli ünsiyyət adlandırırlar.

Rəsmi və qeyri-rəsmi

Bu son fərq, qarşılıqlı əlaqədə olan tərəflərin kim olmasından asılıdır. Şirkətdəki insanlar xaricdəki insanlarla ünsiyyət qurduqda ünsiyyət formaldır. Bu, xüsusilə dövlət təşkilatları, maliyyə qurumları və ya xarici xidmət təminatçıları ilə əlaqə qurduqları zaman doğrudur. İnsanlar bu hallarda daha qanuni, ciddi, texniki və hörmətli bir ünsiyyət tərzindən istifadə edirlər.

Digər tərəfdən, eyni şirkətdəki həmkarları arasında ünsiyyət qurulduqda, daha çox danışıq və birbaşa olmağa meyllidir. Bunun səbəbi daha tanış bir mühit olmasıdır. Bu şəkildə daxili qaydalar və protokollar daha rahatdır.

İşgüzar ünsiyyətin xüsusiyyətləri

“Ünsiyyətdə ən vacib şey deyilməyənləri eşitməkdir.”

İşgüzar ünsiyyəti təyin edən xüsusiyyətlər mükəmməl şəkildə müəyyən edilə bilər. Düzgün istifadəsinə və çatmağa çalışdığınız hədəflərə əsaslanırlar. Beləliklə, onları təşkilatınızda əldə etməyə çalışdığınız şeyə görə quracaqsınız.

Buna baxmayaraq, bir işdə ünsiyyət olmalıdır. Beləliklə, alıcının onu başa düşməsi üçün kifayət qədər aydın olmalıdır. Əslində, belə deyilsə, ünsiyyət bütün dəyərlərini itirir. Nəhayət, bir mesajın düzgün göndərilməsinin və qəbul edilməsinin vacib olduğunu xatırlatmaq lazımdır. Bunu etsəniz, bir şirkətdə həqiqətən mənfi bir mühit yarada biləcək anlaşılmazlıqları minimuma endirəcəksiniz.

Andrade, Horacio. (2005). Comunicación təşkilat beynəlxalq: proceso, intizam və texnika. İspaniya: Gesbiblo, S. L.