Müəssisənin Likvidliyini Necə Artırmaq Olar

Devid Silverstaynın da bildirdiyi kimi biznes modelin olması önəmlidir. Ona görə də artıq aydın seçilmiş, ələkdən keçirilmiş biznes ideyanız olduqdan sonra, öz biznes planınızı qura bilərsiniz.

Biznes öz likvidliyini necə təmin edə bilər

Hər il ölkədə yüzlərlə insan öz şəxsi işini qurur və biznesinə başlayır. Hansısa biznesi qurmaq üçün çox və böyük səylə çalışmaq lazımdır. Bu yolda insanlar çoxlu çətinliklərlə üzləşir, hətta çoxları uğursuzluqlara düçar olur. Lakin biznesdə uğur qazanmağa müvəffəq olan insanlar bütün maneələri aşaraq öz uğur yoluna qədəm qoyaraq irəli gedir.
Əgər siz də öz ilk biznesinizi qurmağa və başlamağa hazır olduğunuzu düşünürsünüzsə, o zaman aşağıda verilən addımbaaddım keçməli olacağınız ardıcıl mərhələlərin qısa təsviri ilə tanış ola bilərsiniz.
1. İdeyalarla bağlı fikir və ya beyin fırtınası
2. Biznes planın qurulması
3. Maliyyə vəsaitlərinin qiymətləndirilməsi
4. Biznesin leqal strukturunun müəyyənləşdirilməsi
5. Dövlət qeydiyyatından keçmək
6. Sığorta polisi almaq
7. Komanda qurmaq
8. Brendi nümayiş etdirmək və biznesi reklam etmək
9. Biznesi inkişaf etdirmək, böyütmək

Hər yeni biznes hansısa bir ideya ilə başlayır. Ola bilsin, sizin həqiqətən də yaxşı bildiyiniz, tanış olduğunuz və maraqlandığınız bir şey vardır və ya bəlkə bazardakı boşluğu doldurmaq üçün hansısa bir üsul tapdığınızı düşünürsünüz. Bu zaman hərəkətə keçin və maraqlarınız ən çox nə ilə bağlıdırsa, məhz o sahəni öz biznesinizə çevirə bilmək imkanınız artacaqdır.

Ola bilsin, digər bir üsul tapmısınız və artıq təsis edilmiş şirkətin franşizasını açmaq istəyirsiniz. Əgər siz bu marşrutu seçirsinizsə, o zaman qarşınızda böyük səy və iş tələb edən yol durur. Bu yolu seçmisinizsə, o zaman bilirsiniz ki konsepsiya, brend və biznes modeli artıq vardır. Lakin sizdən tələb olunan şey sadəcə öz fəaliyyətinizi həyata keçirə bilmək üçün yaxşı məkanın və maliyyə vəsaitlərinin olmasıdır ki, fəaliyyətinizi maliyyələşdirə biləsiniz.

Çoxlu ideyalarınız ola bilər, lakin onların siyahısını qısaltmalı və bir, ya da iki ideyanı saxlamalısınız. Sadəcə seçdiyiniz sahədə mövcud şirkətlər barədə sürətli axtarış aparın və cari aparıcı brendlərin nə ilə məşğul olduğunu öyrənin və bunu onların etdiyindən də yaxşı necə edə biləcəyinizi müəyyənləşdirin. Əgər digər bizneslərin çatdıra bilmədiyi şeyi sizin biznesinizin çatdıra biləcəyini (və ya digərlərindən fərqli olaraq daha tez və daha ucuz çatdıra biləcəyini) düşünürsünüzsə, o zaman sizin əsaslı ideyanız artıq var və sizə növbəti mərhələdə sadəcə öz biznes planınızı qurmaq qalır.

Devid Silverstayn, BMGI konsaltinq şirkətinin əməliyyat strategiyası üzrə Baş İcraçı Direktoru və qlobal biznes konsultantı, xəbərdarlıq edərək bildirirdi: “Biznes sadə ideyalarla başlamır. Biznes problemlərin həlli və nəyisə daha yaxşı etmək imkanı ilə başlayır. Biznes sadəcə biznes sahibkarı olmaq naminə qurulmamalıdır. Problemin həlli yolunu və öz müştərinizi yaxşı tanımalısınız. Sadəcə ideyanız deyil, aydın biznes modeliniz olmalıdır”.

Devid Silverstaynın da bildirdiyi kimi biznes modelin olması önəmlidir. Ona görə də artıq aydın seçilmiş, ələkdən keçirilmiş biznes ideyanız olduqdan sonra, öz biznes planınızı qura bilərsiniz.

Bunun üçün özünüzə bir neçə vacib suallar verməlisiniz: Biznesinizin məqsədi nədir? Bunu kimə satacaqsınız? Son məqsədləriniz nədir? Fəaliyyətinizin ilkin mərhələlərində öz xərclərinizi necə maliyyələşdirəcəksiniz? Bütün bu sualları yaxşı yazılmış biznes-planda cavablandırmaq olar.

Biznes plan sizə kömək edəcəkdir ki, a) şirkətinizin hara yönələcəyini; b) hansısa potensial çətinliklərin öhdəsindən necə gələcəyinizi; c) biznesinizi dəstəkləmək üçün nəyin sizə lazım olduğunu müəyyənləşdirəsiniz. Biznes planınızı yazmaq üçün aşağıda sizə təlimatlar üzrə bələdçidən sadəcə bir neçə əsas bölmələr verilmişdir.

• Biznes planınız nədən bəhs edir və məqsədlərinizə necə çatacaqsınız
• Bazarın tələblərinə necə cavab verəcəksiniz
• Hədəf seçdiyiniz bazar sahəsində apardığınızı araşdırmalar
• Şirkətinizin təşkili və idarəedilməsi.
• Xidmətlərinizin və məhsullarınızın cərgəsi – bura həmçinin müəllif hüquqları barədə məlumat və R & D əməliyyatları da daxildir.
• Bazara daxil olma və inkişaf/artım üzrə strategiyalar
• Hesablanmış xərclər və investorların axtarışı (maliyyə dəstəyinə ehtiyacınız olduqda).

1. Maliyyə vəsaitlərinin qiymətləndirilməsi

İstənilən biznesə başladıqda çəkəcəyiniz xərcləri necə bağlayacağınız və qarşılayacağınız barədə düşünməlisiniz. Məsələn, yeni şirkətinizi maliyyələşdirmək üçün kifayət qədər vəsaitiniz varmı, yoxsa haradansa borc pul alacaqsınız? Bu suallara mütləq cavab tapmalısınız. Qurduğunuz işin növündən asılı olaraq sizin çox və ya az miqdarda maliyyə yardımına ehtiyacınız ola bilər. Əgər maliyyə dəstəyinə ehtiyacınız varsa, o zaman bank vasitəsilə kommersiya krediti almaq yaxşı başlanğıc nöqtəsi hesab edilə bilər. Əgər bank krediti ala bilmirsinizsə, o zaman alternative mənbələrdən, kiçik biznes üçün kredit verən təşkilatlardan borc ala bilərsiniz.

Daha böyük maliyyə tələb edən yeni şirkətlər vençur kapitalını da nəzərdən keçirə bilər. Bu, adətən bir neçə milyonlarla dollar məbləğində olan puldur. Bu pulu qoyan şəxslər isə adətən investorlar (şirkət və ya bizneslər) olur ki, onların da məqsədi gənc şirkətə maliyyə dəstəyi göstərməklə həmin biznesdə tamamilə öz praktiki rollarını oynamaqdır. Alternativ olaraq, öz əmlakınızı girov qoya və ya kiçik biznes kredit kartından istifadə edə bilərsiniz ki, bu da heç bir halda məsləhət görülmür.

1. Biznesin leqal strukturunun müəyyənləşdirilməsi

Şirkətinizi qeydiyyatdan keçirməzdən əvvəl onun hansı təşkilat kimi fəaliyyət göstərəcəyini müəyyən etməlisiniz. Bu, sizə kömək edəcəkdir ki, gələcəkdə vergilərlə və digər qanunvericilik məsələləri ilə bağlı problem yaşamayasınız.

Qeyd edək ki, adətən kiçik biznes təşkilatları üçün daha geniş yayılmış xarakterik şirkət forması Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyətdir (MMC). Lakin istənilən halda cari tələbləriniz, gələcək biznes məqsədləriniz üçün hansı növ şirkət formasını seçəcəyinizə özünüz qərar verəcəksiniz.

Rəsmi olaraq tanınan biznes qurumu olmaq üçün dövlət qeydiyyatından keçməlisiniz. Əgər korporasiya yaradırsınızsa, o zaman biznesinizin adı, məqsədi, korporativ struktur, səhmlər barədə təfərrüatlı məlumatlar və şirkətiniz barədə digər məlumatların öz əksini tapdığı şirkət nizamnaməsi sənədiniz olmalıdır. Digər halda isə, sadəcə biznesinizin adını qeydiyyatdan keçirə bilərsiniz.

Biznesinizin növündən asılı olaraq xüsusi VÖEN aça, lisenziya və ya icazələr də ala bilərsiniz.

Biznesinizin növündən, yerləşdiyi yerdən asılı olaraq rəsmi şəkildə biznesinizi açmazdan əvvəl onu sığortalaya da bilərsiniz. Məsələn, insidentlərin baş verməsindən, əmlaka ziyanın dəyməsindən onu sığortalaya bilərsiniz və ya işçiləriniz varsa, onları sığortalaya bilərsiniz.

Biznesinizin yeganə sahibi və əməkdaşısınızsa, gələcəkdə sizə biznesi uğurla qura bilməniz üçün mütləq komanda yığmağa ehtiyacınız olacaqdır.

Yeni başlayan sahibkarlar əsasən bütün diqqətlərini bazara uyğunlaşmağa yönəldirlər. Bu, əlbəttə ki, vacibdir; lakin unutmayın ki, sizin məhsulunuz məhz insanlar tərəfindən qurulur. Əsas diqqət yetirməli olacağınız məsələlər isə öz komandanızı müəyyən etmək, onların rolunu, məsuliyyətini müəyyənləşdirmək, əmək və iş bölgüsü aparmaq, hansı boşluqların mövcud olduğunu görüb anlamaq, onların necə və nə vaxt ünvanlayacağınızı müəyyənləşdirməkdən ibarətdir. Bu da sizi yekunda çoxsaylı problemlərdən və başağrılarından azad edəcək.

1. Brendi nümayiş etdirmək və biznesi reklam etmək

Möhtəşəm fikriniz varsa və lakin insanlar bu barədə heç nə bilmirlərsə o zaman həmin ideya sizə heç bir fayda gətirməyəcəkdir. Öz məhsul və ya xidmətinizi satmazdan əvvəl, brendinizi yaratmalısınız, biznes qapılarınızı hərfi və ya obrazlı şəkildə açarkən ardınızca getməyə hazır olacaq insanları tapmalı və cəlb etməlisiniz.

Hazırki müasir dünyamızda istənilən kiçik biznes üçün praktik baxımdan əhəmiyyətli olan mənbələr şirkət veb-saytı və sosial media profilləridir. İnsanlara sizin brendinizi asanlıqla tanımağa kömək edəcək bir loqo yaradın və bütün mövcud platformalarınızda onu davamlı olaraq tanıdın. Yeni şirkətiniz barədə məlumatı yaymaq üçün sosial mediadan istifadə edin. Siz sosial mediadan hətta öz ardıcıllarınıza, yəni izləyicilərinizə kuponlar və endirimlər təklif edən yardımçı vasitə kimi də istifadə edə bilərsiniz. Lakin həmin vasitələri, eləcə də biznesiniz və sahəniz barədə maraqlı və müvafiq kontenti daim yeniləməyi unutmayın.

1. Biznesi inkişaf etdirmək, böyütmək

İlkin açılış və ilk satışlar sizin sahibkar kimi qarşınıza qoyduğunuz vəzifələrin sadəcə başlanğıcıdır. Gəlir əldə etmək və hər zaman biznesinizi ayaqda saxlaya bilmək, rəqabətə davam gətirə bilmək üçün daim biznesinizi inkişaf etdirməlisiniz. Bu isə vaxt və çoxlu əmək tələb edir.

Seçdiyiniz sahədə daha çox sözünü demiş brendlər ilə əməkdaşlıq etmək sizin biznesinizin də inkişaf etməsi, artması üçün ən əla vasitədir. Digər şirkətlərə və ya hətta nüfuzlu blogerlərə müraciət edin və pulsuz məhsul və ya xidmət nümunəsi müqabilində onlardan təşviq və ya reklam edilməyi xahiş edin. Adınızı, məhsulunuzu tanıtmaq üçün vaxt ayırıb xeyriyyə təşkilatları və könüllülər ilə əməkdaşlıq edin.

Biznesə başlamaq riskli və çətin ola bilər, lakin düzgün vasitələr və məlumatla silahlansanız, o zaman sahibkarlıq fəaliyyətinə başlaya və bu işdə yaxşı addımlar ata bilərsiniz.

Müəssisənin Likvidliyini Necə Artırmaq Olar

Müəssisənin likvidliyini və ödəmə qabiliyyətini yaxşılaşdırmaq üçün mənfəətin artırılması, maddi aktivlərin və debitor borclarının maya dəyərinin azaldılması, həmçinin müəssisənin kapital strukturunun optimallaşdırılması üçün tədbirlər görmək lazımdır. Müəssisənin likvidliyini necə artırmaq olar

Təlimat

Addım 1

İstehsalı optimallaşdırmaq üçün öz səmərəli müəssisə resurs idarəetmə sisteminizi yaradın. Bunu etmək üçün, müəssisənin dövriyyə vəsaitlərini düzgün bölüşdürün. Bu likvidliyin artmasına və likvid olmayan ehtiyatların miqdarının azaldılmasına kömək edəcəkdir.

Addım 2

Borclarını azaltmaq üçün bir müəssisənin aktivlərini təhlil edin. Bundan əlavə, maliyyə və təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyinin artmasına nail olmaq üçün bütün maliyyə fəaliyyətlərini planlaşdırmaq və maliyyə planlarının icrasına nəzarət etmək lazımdır.

Addım 3

Maliyyə öhdəliklərinin azaldılmasına və bu borcları təmin edən pul vəsaitlərinin artırılmasına yönəlmiş tədbirlər sistemi olan maliyyə sabitləşdirmə mexanizmindən istifadə edin. Bunun üçün sabit xərclərin miqdarını azaltın (idarəetmə işçilərinin saxlanması xərcləri daxil olmaqla), şərti olaraq dəyişən xərclərin səviyyəsini aşağı salın və əmtəə əməliyyatları üzrə borc borclarının müddətləri uzadılsın.

Addım 4

Debitor borclarını yenidən maliyyələşdirməklə (faktorinq, müsadirə, məcburi yığımdan istifadə etməklə) pul vəsaitlərinin miqdarını artırın, dövriyyəsini sürətləndirin (kommersiya kreditinin şərtlərini qısaldaraq). Texniki və iqtisadi hesablamalar metodundan istifadə edərək şirkətin inventarizasiyası üçün standartlar müəyyənləşdirməklə ehtiyatların optimallaşdırılmasını həyata keçirin. Sığortanı, zəmanəti və mövsümi ehtiyatları azaldın.

Addım 5

Şirkətinizin cari aktivlərindən intensiv istifadə edərək satış, mənfəət həddi və gəlirlilik səviyyələrində artıma nail olun. İşçilərin məhsuldarlığının artırılmasına diqqət yetirin. Məhsulların (malların) satış bazarını genişləndirməyə çalışın. Səlahiyyətli bir reklam kampaniyası aparın və mümkün qədər çox böyük investor və kreditor cəlb edin.

Biznes nədir? Biznesin hansı növləri var?

Biznes – kommersiya, sənaye və peşəkar fəaliyyətlə məşğul olan təşkilat və ya sahibkarlıq subyekti olaraq ba şa düşülür . Biznesin məqsədi bir növ iqtisadi istehsalı (mal və ya xidmətlər) təşkil etməkdir. Müəssisələr xeyriyyəçilik missiyasını yerinə yetirən, sosial işi davam etdirən kommersiya təşkilatları və ya qeyri-kommersiya təşkilatları ola bilər. Müəssisələr fərdi sahibkarlıqdan tutmuş böyük beynəlxalq korporasiyalara qədər miqyas və əhatə dairəsinə malikdir.

Biznesə, eyni zamanda, fərdlərin mənfəət üçün mal və xidmətlərin istehsalı və satışı üçün göstərdiyi səylər və fəaliyyətlər də aiddir.

Önəmli məlumatlar

Biznes kommersiya, sənaye, peşəkar fəaliyyətlə məşğul olan təşkilat və ya sahibkarlıq subyekti kimi müəyyən edilir.

Müəssisələr kommersiya təşkilatları və ya qeyri-kommersiya təşkilatları ola bilər.

Biznes növləri məhdud məsuliyyətli cəmiyyətlərdən tutmuş fərdi sahibkarlara, korporasiyalara və ortaqlıqlara qədər dəyişir.

Bəzi müəssisələr tək bir sənayedə kiçik əməliyyatlar edərək fəaliyyət göstərir, digərləri isə dünyanın bir çox sənayesində yayılmış böyük əməliyyatlardır.

Apple və Walmart tanınmış, uğurlu biznesin iki nümunəsidir.

Biznes termini tez-tez kommersiya, sənaye və ya peşəkar səbəblərlə fəaliyyət göstərən müəssisəyə istinad edir. Konsepsiya ideya və adla başlayır və ideyanı biznesə çevirməyin nə dərəcədə mümkün olduğunu müəyyən etmək üçün geniş bazar araşdırması tələb oluna bilər.

Müəssisələr əməliyyatlara başlamazdan əvvəl tez-tez biznes planları tərtib edirlər. Biznes plan şirkətin məqsəd və vəzifələrini əks etdirən, bu məqsəd və vəzifələrə nail olmaq üçün strategiya və planları sadalayan rəsmi sənəddir. Əməliyyatlara başlamaq üçün kapital götürmək istədiyiniz zaman biznes planları vacib rol oynayır.

Biznesin hüquqi strukturunun müəyyən edilməsi nəzərə alınmalı vacib amildir. Çünki biznes sahibləri qanuni əməliyyatlara başlamaq üçün icazə və lisenziyaları təmin etməli, qeydiyyat tələblərinə əməl etməlidirlər.

Korporasiyalar bir çox ölkələrdə hüquqi şəxslər hesab olunur. Yəni biznes əmlaka sahib ola, borc götürə və məhkəmədə iddia qaldıra bilər.

Əksər müəssisələr gəlir əldə etmək üçün fəaliyyət göstərirlər ki, bu da adətən mənfəət məqsədi daşıyır. Bununla belə, mənfəət əldə etmədən müəyyən bir işi irəlilətmək məqsədi daşıyan bəzi müəssisələr qeyri-kommersiya adlandırılır. Bu qurumlara xeyriyyə, incəsənət, mədəniyyət, təhsil, istirahət müəssisələri, siyasi və təbliğat qrupları, həmçinin sosial xidmət təşkilatlarını nümunə göstərə bilərik.

Biznes fəaliyyətinə çox vaxt mal və xidmətlərin satışı və alışı daxildir. Biznes fəaliyyəti istənilən yerdə baş verə bilər – istər fiziki vitrində, istər onlayn, istərsə də yol kənarında.

Şirkət çox vaxt öz işini fəaliyyət göstərdiyi sənaye ilə müəyyən edir. Məsələn, daşınmaz əmlak biznesi, reklam biznesi və ya parça istehsalı biznesi sənaye nümunələridir. Biznes, əsas məhsul və ya xidmətlə bağlı əməliyyatları göstərmək üçün tez-tez istifadə olunan bir termindir. Məsələn, ExxonMobil öz biznesini neftlə təmin etməklə həyata keçirir.

Qeyd: Yaxşı ad çox vaxt biznesin ən qiymətli aktivlərindən biridir, ona görə də biznes sahiblərinin öz adlarını ağıllı şəkildə seçmələri vacibdir.

Biznesi təşkil etməyin bir çox yolu var və bunlara uyğun gələn müxtəlif hüquqi və vergi strukturları var. Müəssisələr təsnif edilir və ümumiyyətlə aşağıdakı kimi strukturlaşdırılır:

Fərdi sahibkarlıq: Adından da göründüyü kimi, fərdi sahibkarlıq bir şəxsə məxsusdur və idarə olunur. Müəssisə ilə sahibkar arasında heç bir hüquqi ayrılıq yoxdur. Bu o deməkdir ki, biznesin vergi və hüquqi öhdəlikləri sahibin məsuliyyətidir.

Tərəfdaşlıqlar: Tərəfdaşlıq, birlikdə iş aparan iki və ya daha çox şəxs arasında işgüzar münasibətdir. Hər bir tərəfdaş biznesə resurslar və pul verir, biznesin mənfəət və zərərlərində iştirak edir. Ortaq mənfəət və zərərlər hər bir tərəfdaşın vergi bəyannaməsində qeyd olunur.

Korporasiyalar: Korporasiya, bir qrup insanın tək bir qurum kimi fəaliyyət göstərdiyi bir işdir. Sahiblərə adətən korporasiyanın səhmləri üçün mübadilə edən səhmdarlar deyilir. Biznesin birləşdirilməsi sahibkarların biznes öhdəliklərini maliyyə məsuliyyətindən azad edir.

Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyətlər (MMC): Bu, nisbətən yeni biznes strukturudur və ilk dəfə 1977-ci ildə Vayominqdə, 1990-cı illərdə digər yerlərdə mövcud olmuşdur. Məhdud məsuliyyətli şirkət ortaqlığın vergi güzəştlərini korporasiyanın məhdud məsuliyyətli faydaları ilə birləşdirir.

Kiçik sahibkarlar tərəfindən idarə olunan şirkətlər kiçik bizneslər adlanır. Ümumiyyətlə bir şəxs və ya 100-dən az işçisi olan kiçik bir qrup şəxs tərəfindən idarə olunan bu şirkətlərə ailə restoranları, evdə işləyən şirkətlər, geyim, kitab və nəşriyyat şirkətləri və kiçik istehsalçılar daxildir.

Orta ölçülü bizneslər

Müəssisələrin mənzərəsini qiymətləndirdikdə, orta şirkət 100-dən 499-a qədər işçisi və ya illik ümumi satışlarında 10 milyon dollardan 50 milyon dollara qədər olan şirkət kimi müəyyən edilir.

Böyük bizneslərin adətən 1000-dən çox işçisi var və ümumi gəlirlərdə 50 milyon dollar və ya daha çox gəlir əldə edirlər. Onlar açıq şəkildə satılan şirkət kimi əməliyyatları maliyyələşdirmək üçün korporativ səhmlər buraxa bilərlər.

Böyük müəssisələr beynəlxalq əməliyyatları olan bir ölkədə yerləşə bilər. Onlar insan resursları, maliyyə, marketinq, satış, tədqiqat və inkişaf kimi şöbələr tərəfindən təşkil edilir. Bir şəxsə və ya bir qrup insana məxsus kiçik və orta müəssisələrdən fərqli olaraq, böyük təşkilatlar çox vaxt vergi yükünü adətən şirkətlərini idarə etməyən sahiblərindən ayırır, lakin bunun əvəzinə biznes qərarlarının əksəriyyətini seçilmiş direktorlar şurası qəbul edir.

Tanınmış biznes nümunələri

Apple innovativ məhsulları, o cümlədən şəxsi kompüterləri, smart cihazları, musiqi və video yayım xidmətləri ilə tanınır.

1977-ci ildə Steve Jobs və Steve Wozniak tərəfindən qurulan Apple, dəyəri 1 trilyon dollara çatan ilk açıq ticarət şirkəti oldu. Şirkətin səhmləri Nasdaq-da AAPL simvolu altında ticarət edilir. 7 iyun 2022-ci il tarixinə gündaxili ticarət bir səhm üçün təxminən 148 dollar təşkil etdi. Şirkətin bazar kapitallaşması isə 2,41 trilyon dollara çatdı.

Şirkətdə iki milyondan çox insan çalışır. O cümlədən birbaşa Apple işçisi kimi işləyən 80.000 nəfər var. Qalan işlərə təchizatçılar, istehsalçılar və Apple mağazası vasitəsilə dəstəklənən başqaları daxildir. Şirkət 2021-ci ildə 297,3 milyard dollar xalis satış əldə etdiyini bildirdi ki, bu da ilk növbədə məhsul seqmentindən irəli gəlir.

Apple-ın uğurunun açarı onun məhsullar ailəsində və yenilik etmək bacarığındadır. Şirkət dizayn və keyfiyyətə diqqət yetirir – Jobsun korporativ vizyonunun əsas hissəsi olan iki əsas element. Apple-ın yaratdığı və bazara çıxardığı məhsullar eyni əməliyyat sistemi altında istifadə oluna bilər ki, bu da istehlakçılara onları bir yerdə sinxronlaşdırmağa imkan verir və bununla da korporativ xərcləri azaldır. Apple-ın yeni məhsul və xidmətləri yaratmaq, inkişaf etdirmək və bazara çıxarmaq qabiliyyəti də onu rəqiblərindən üstün tutur.

Walmart dünyanın ən böyük pərakəndə satış şirkətlərindən biridir və çoxmillətli korporasiya kimi fəaliyyət göstərir. Şirkət 1962-ci ildə Arkanzasda Sam Walton tərəfindən təsis edilib. Onun 24-dən çox müxtəlif ölkədə 10,500-dən çox yeri və 2,3 milyondan çox işçisi var.

Şirkət 1970-ci ildə birjaya çıxdı və Nyu-York Fond Birjasında (NYSE) WMT simvolu altında ticarət etdi. 7 iyun 2022-ci il tarixinə Walmart səhmləri hər bir səhm üçün təxminən 123,37 dollara satılıb və bazar dəyəri 337,38 milyard dollar təşkil edib.

Walmart 2021-ci ilin tam ili üçün 559 milyard dollar gəlir əldə edib. Bu rəqəm ilk növbədə Meksika və Kanadada qeydə alınan e-ticarət seqmenti və beynəlxalq satışlar vasitəsilə onlayn satışlar hesabına formalaşıb.

Walmart-ın uğurunu onun brend adı, qiymətləri, diversifikasiyası (xüsusilə də onlayn bazarının əlavə olunması ilə), səmərəli təchizat zəncirinin idarə edilməsi və maliyyə gücü də daxil olmaqla bir neçə faktorla əlaqələndirmək olar.

Biznesə necə başlarsınız?

Bir işə başlamaq üçün atmalı olduğunuz bir neçə addım var. Buraya bazar araşdırmasının aparılması, biznes planının hazırlanması, kapital və ya digər maliyyə formalarının axtarışı, yer və biznes strukturunun seçilməsi, düzgün adın seçilməsi, qeydiyyat sənədlərinin təqdim edilməsi, vergi sənədlərinin (işəgötürən və vergi ödəyicisinin şəxsiyyət vəsiqələri) əldə edilməsi, icazə və lisenziyaların alınması daxildir. Gündəlik bank ehtiyaclarınızı asanlaşdırmaq üçün maliyyə institutunda bank hesabı açmaq da yaxşı fikirdir.

Onlayn biznesinizi necə qurursunuz?

Onlayn biznesə başlamaq bir neçə istisna olmaqla, ənənəvi bizneslə eyni addımlardan bəzilərini əhatə edir.

Hələ hər şeydən əvvəl bazar araşdırması aparmalı və biznes planı hazırlamalısınız. Bu tamamlandıqdan sonra biznesiniz üçün ad və struktur seçin, sonra təşkilatınızı qeydiyyatdan keçirmək üçün hər hansı sənədləşmə işləri aparın.

Fiziki bir yer tapmaq əvəzinə, bir platforma seçin və veb saytınızı dizayn edin. Biznesinizi başlamazdan əvvəl, istər ənənəvi marketinq vasitələri, istərsə də sosial media kimi daha yaradıcı yollar vasitəsilə hədəf bazarınızı qurmağın bir yolunu tapmalısınız.

Biznes adını necə seçirsiniz?

Biznes adınız idarə etməyi planlaşdırdığınız təşkilatın növünə uyğun olmalı və cəlbedici olmalıdır – insanların diqqətini çəkəcəkləri və xatırlayacaqları bir şey, sizinlə əlaqə saxlamağı, eləcə də satmağı planlaşdırdığınız məhsul və xidmətləri xatırlatsın. Orijinallıq əsasdır. Və ən əsası, başqası tərəfindən istifadə edilməmiş bir ad olmalıdır. İnternetə keçin və onun mövcud və ya artıq qeydiyyatdan keçib-keçmədiyini görmək üçün biznes adı axtarışı aparın.

Biznes planını necə yazırsınız?

Biznes planları biznesinizi idarə etmək üçün vacibdir və fəaliyyətinizə başlamaq üçün lazım olan maliyyəni təmin etməyə kömək edə bilər. Siz ənənəvi və ya yeni biznes planı arasında seçim edə bilərsiniz.

Ənənəvi biznes planı çoxlu detallarla əhatəlidir. Buraya şirkətin xülasəsi və onun uğur qazanacağı yollar daxildir. Buraya həmçinin bazar, idarəetmə, məhsul və xidmətlər, marketinq və satış proqnozlarınız haqqında məlumatlar daxildir.

Bizneslər iqtisadiyyatın dayağıdır. Onlar fiziki şəxslər və digər şirkətlər tərəfindən alına bilən məhsul və xidmətlər təqdim edirlər.

Bizneslərin ölçüsü kiçikdən böyüyə qədər dəyişir və bir çox müxtəlif sənaye sahələrində fəaliyyət göstərir. Biznes strukturları da tək ortaqlıqlardan sahiblərinə səhmdar kapitalını təmin edən iri korporasiyalara qədər dəyişir.

Biznesə başlayarkən araşdırma aparın və biznes plan hazırlayın. Bu, əməliyyatınıza başlamaq üçün lazım olan vəsaitləri toplamağa imkan verir.