Moliyaviy strategiya

Strategy – nedetalny, aniq faoliyat turi bilan shug’ullanadi umumiy rejasi.

2030-cu ilədək Azərbaycan elminin inkişaf Strategiyası layihəsi hazırlandı

AMEA Rəyasət Heyəti Mətbuat Xidmətindən Teleqraf.com -a verilən məlumata görə, görüşdə əsas müzakirə mövzuları Akademiyanın institutları qarşısında duran vəzifələr, mövcud problemlər, onların aradan qaldırılması yolları, eləcə də yüksək elmi nailiyyətlər əldə etmək üçün görüləcək işlər və aparılmalı islahatlarla bağlı olub.

Akademik Arif Həşimov belə görüşlərin digər elmi bölmələrdə də keçirlməsinin nəzərdə tutulduğunu deməklə ilk görüşə Kimya Elmləri Bölməsindən başlamalarının səbəbinə də aydınlıq gətirib: “Bu bölmə və bölməyə daxil olan institutların fundamental və tətbiqi elmi tədqiqatların tutumuna, innovativ fəaliyyətinə, tarixi təcrübəsinə və mövcud kadr potensialına görə Akademiyada xüsusi yeri və çəkisi var. Hazırda Azərbaycanın kimya elmi həm dünyanın prioritetlərinə, həm də ölkəmizin real ehtiyaclarına uyğun ciddi elmi potensiala malikdir. Mən əminliklə deyirəm ki, istər Qarabağ ərazisində həyata keçirilən bərpa-quruculuq işləri, istər respublikanının hərbi qüdrətinin artırılması, istər ölkənin enerji təhlükəsizliyinin təmin edilməsi, istərsə də sənayenin inkişafı baxımından kimya elmləri bölməsində həyata keçirilən elmi tədqiqatların böyük əhəmiyyəti var”.

Akademik Arif Həşimov çıxışında AMEA-da “2030-cu ilədək Azərbaycan elminin inkişaf Strategiyası layihəsi”nin hazırlandığı haqqında da məlumat verib: “Layihənin hazırlanmasında Kimya Elmləri Bölməsi alimlərinin də olduqca böyük əməyi var. Onlar öz dəyərli təklifləri ilə bu sənədin hazırlanmasında yaxından iştirak ediblər. Layihə yaxın vaxtlarda geniş müzakirəyə təqdim ediləcək. Hesab edirəm ki, dövlət səviyyəsində layihənin təsdiqinə nail olsaq, bu Azərbaycan elminin inkişafına mühüm töhfə olacaq”.

Daha sonra çıxış edən AMEA-nın vitse-prezidenti, Kataliz və Qeyri-Üzvi Kimya İnstitutunun baş direktoru Dilqəm Tağıyev, Aşqarlar Kimyası İnstitutunun direktoru Vaqif Fərzəliyev, Neft-Kimya Prosesləri İnstitutunun direktoru Vaqif Abbasov və Polimer Materialları İnstitutunun direktoru Bəxtiyar Məmmədov rəhbərlik etdikləri elmi müəssisələrdə daha yüksək elmi nəticələrin əldə olunmasına mane olan prolemlər və bu problemlərdən çıxış yollarına dair təkliflərini səsləndiriblər. Müəssisə rəhbərləri diqqəti daha çox kadr məsələsinə, elmi işçilərin tərkibinin gəncləşirilməsinə, eləcə də laboratoriyaların yeni avadanlıq və cihazlarla təchiz olunmasının vacibliyinə yönldiblər.

Moliyaviy strategiya

Moliyaviy strategiya – uning maqsadlariga erishish uchun biznes boshqaruvi sohasida eng muhim vositasi. Xususan, tegishli u beqaror makroiqtisodiy va moliyaviy xizmatlar bozorida o’zgaruvchan sharoitlarda bo’ladi.

moliyaviy boshqaruv strategiyasi va taktikasi umumiy va operatsion bo’lishi mumkin. Shunga ko’ra, umumiy strategiya 3-5 yil ichida nisbatan emas, balki ilgari tashkil qilinishi mumkin. Bu vaqt mobaynida, munosabatlar shakllanishi bilan belgilangan byudjet bilan belgilanadi daromad manbalarini korxona, shuningdek, shakllantirish yo’lida moliyaviy resurslar. Amaliyot strategiyasi bir yil davomida yaratilgan va daromad va korxonaning joriy faoliyatini muayyan davriga taalluqli xarajatlar haqida batafsil ma’lumot o’z ichiga oladi.

Strategy – nedetalny, aniq faoliyat turi bilan shug’ullanadi umumiy rejasi.

moliyaviy pul tikish, strategiya va samarali boshqarish va boshqa asosiy tushunchalar kabi murakkab tushuncha korxona boshqaruvi uchun izchil asoslarini yaratish va ko’paytirish esa minimal xarajatlarini kamaytirish yordam beradi operatsion foyda. mavjud tizimi asosida hosil bo’ladi moliyaviy siyosat bir kompaniya uchun eng asosiy yo’nalishlari.

Samarali moliyaviy strategiyasi quyidagi ta’minlash uchun ega bo’ladi:

1. shakllantirish va strategik zaxiralari tayyorlash.
2. rejalashtirilgan operatsiyalarini amalga oshiruvchi kompaniyasi moliyaviy imkoniyatlari bilan to’liq mos.
3. eng samarali tarzda mavjud moliyaviy resurslar va investitsiyalar uchun joylarda kontsentratsiyasini topish.

bir strategiya yaratish ustida ish davomida ko’proq e’tibor raqobat ishlab chiqarish va savdo siyosatini, samarali qurish uchun ajratilgan bo’lishi kerak daromad taqsimlash va foyda, shuningdek, yaratilgan ichki zaxiralarini safarbar.

Bu oldingi davr “strategiyasi” faqat harbiy masalalar taqsimlangan deb ta’kidlash joizki, lekin so’nggi yillarda biznes sohasida ariza topdi. Bu faoliyat final natijasida kuchli ta’sir ega bo’lgan hukm, deb – professor G. kleiner strategik qaror, deb ta’kidlaydi.

Bu asosiy vazifalarni qurilgan va o’ziga xos masalalarni hal qilingan skelet bir xil, chunki Moliyaviy strategiya, kompaniya samarali ishlashini asosida yotadi.

kompaniyaning rivojlanish strategiyasi uch turli xil yo’llar bilan belgilangan bo’lishi mumkin.

Birinchi yo’l. strategiyasi, integratsiya, tahlil qilish va qurish asosida qurilgan faoliyati sohasida.

Ikkinchi yo’l. Kompaniya turli sohalarida taalluqli bog’liq qarorlar individual rejalar ma’lum faoliyatini sintez asosida strategiyasini aniqlash.

yo’l uchinchi. u turli nisbatlarda oldingi ikki variantlari tamoyillarini birlashtiradi, chunki aralash sifatida oldinga olishingiz mumkin.

Bu birinchi yondashuv afzalligi maqsadlari, missiyasi va maqsadlari o’rtasida ko’prik sifatida moliyaviy strategiyasi ustuvor joy ekanligini ta’kidlash lozim. Ikkinchi yondashuv kuchli tomoni korxona siyosati strategiyasi va boshqaruv o’rtasida yaqin bog’liqlik bor, deb hisoblanadi mavjud.

to’g’ri kuchlarini hisoblash va muayyan natijaga erishish kabi ishonch bo’lishi – biznesni yuritish eng muhim narsa, chunki korxonaning shaxsiy moliyaviy strategiyasi, ko’p korxona kelajagi faoliyatida muammolar, va, ehtimol, hatto bankrotlik oldini olish uchun yordam beradi. zamonaviy kompaniyalar juda ko’p rivojlantirish yo’lida to’g’ri narsalarni chizib bilan Ajam biznesmen yordam berishi mumkin.

AMEA-da “2030-cu ilədək Azərbaycan elminin inkişaf Strategiyası layihəsi” hazırlanıb

AMEA Rəyasət Heyəti Mətbuat Xidmətindən “Report”a verilən məlumata görə, görüşdə əsas müzakirə mövzuları Akademiyanın institutları qarşısında duran vəzifələr, mövcud problemlər, onların aradan qaldırılması yolları, eləcə də yüksək elmi nailiyyətlər əldə etmək üçün görüləcək işlər və aparılmalı islahatlarla bağlı olub.

Akademik Arif Həşimov belə görüşlərin digər elmi bölmələrdə də keçirlməsinin nəzərdə tutulduğunu deməklə ilk görüşə Kimya Elmləri Bölməsindən başlamalarının səbəbinə də aydınlıq gətirib: “Bu bölmə və bölməyə daxil olan institutların fundamental və tətbiqi elmi tədqiqatların tutumuna, innovativ fəaliyyətinə, tarixi təcrübəsinə və mövcud kadr potensialına görə Akademiyada xüsusi yeri və çəkisi var. Hazırda Azərbaycanın kimya elmi həm dünyanın prioritetlərinə, həm də ölkəmizin real ehtiyaclarına uyğun ciddi elmi potensiala malikdir. Mən əminliklə deyirəm ki, istər Qarabağ ərazisində həyata keçirilən bərpa-quruculuq işləri, istər respublikanının hərbi qüdrətinin artırılması, istər ölkənin enerji təhlükəsizliyinin təmin edilməsi, istərsə də sənayenin inkişafı baxımından kimya elmləri bölməsində həyata keçirilən elmi tədqiqatların böyük əhəmiyyəti var”.

Akademik Arif Həşimov çıxışında AMEA-da “2030-cu ilədək Azərbaycan elminin inkişaf Strategiyası layihəsi”nin hazırlandığı haqqında da məlumat verib: “Layihənin hazırlanmasında Kimya Elmləri Bölməsi alimlərinin də olduqca böyük əməyi var. Onlar öz dəyərli təklifləri ilə bu sənədin hazırlanmasında yaxından iştirak ediblər. Layihə yaxın vaxtlarda geniş müzakirəyə təqdim ediləcək. Hesab edirəm ki, dövlət səviyyəsində layihənin təsdiqinə nail olsaq, bu Azərbaycan elminin inkişafına mühüm töhfə olacaq”.

Daha sonra çıxış edən AMEA-nın vitse-prezidenti, Kataliz və Qeyri-Üzvi Kimya İnstitutunun baş direktoru Dilqəm Tağıyev, Aşqarlar Kimyası İnstitutunun direktoru Vaqif Fərzəliyev, Neft-Kimya Prosesləri İnstitutunun direktoru Vaqif Abbasov və Polimer Materialları İnstitutunun direktoru Bəxtiyar Məmmədov rəhbərlik etdikləri elmi müəssisələrdə daha yüksək elmi nəticələrin əldə olunmasına mane olan prolemlər və bu problemlərdən çıxış yollarına dair təkliflərini səsləndiriblər. Müəssisə rəhbərləri diqqəti daha çox kadr məsələsinə, elmi işçilərin tərkibinin gəncləşirilməsinə, eləcə də laboratoriyaların yeni avadanlıq və cihazlarla təchiz olunmasının vacibliyinə yönldiblər.

Şərhlər

vidadi 2022-02-23 17:15:45

RAQOZİN 2030 İLDE AYA UCACAK