Press "Enter" to skip to content

Ağdam Sənaye Parkında sosial zonanın təşkili yekunlaşıb

Bu şirkətdəki ən yüksək vəzifədir. Şirkətdəki bütün tapşırıqların səmərəli bir şəkildə həyata keçirildiyini və istehsalda qurulan siyasətlərə riayət edildiyini idarə etmək, koordinasiya etmək və nəzarət etmək vəzifəsidir.

Sənaye Ayaqqabı Şirkətinin Təşkilat Qrafiki

The sənaye ayaqqabı şirkətinin təşkilat cədvəliİstehsalın və markanın yaxşılaşdırılmasına yönəldilmişdir. Bundan əlavə, müxtəlif hiyerarşik səviyyələr və aralarındakı əlaqə haqqında məlumatları tez və sxematik şəkildə görüntüləməyə imkan verir.

Bu təşkilat cədvəli çox vacibdir, çünki şirkətin təşkil olunduğu quruluşu əks etdirən qrafik bir vasitədir. Təşkilat cədvəli vasitəsilə əsas şöbələr, bölüşdürülməsi və funksiyalarının nə olduğu məlum olacaqdır.

Bu təşkilati quruluşla şirkət öz funksiyalarını səmərəli şəkildə yerinə yetirəcək və müəyyən olunmuş hədəflərə çatmaq üçün hər şöbənin fəaliyyətini optimallaşdıracaqdır.

Sənaye ayaqqabı şirkətinin təşkilat sxeminin quruluşu

1- Baş menecer və ya CEO

Bu şirkətdəki ən yüksək vəzifədir. Şirkətdəki bütün tapşırıqların səmərəli bir şəkildə həyata keçirildiyini və istehsalda qurulan siyasətlərə riayət edildiyini idarə etmək, koordinasiya etmək və nəzarət etmək vəzifəsidir.

Onun funksiyalarına şirkətin istənilən səlahiyyət növü qarşısında təmsil olunması da daxildir. Bundan əlavə, şöbələrin hər hansı birinin problemlərini həll etməyə təşviq edir.

Baş menecer və ya baş direktor hər şöbədən məsul olan menecerlərin dərhal rəhbəridir.

2- İnzibati menecer

Əsas funksiyası şirkətin sənədlərini idarə etmək, bütün daxili və xarici prosedurları həyata keçirmək və həyata keçirilən hər bir prosesə tam nəzarət etməkdir.

3- Ticarət və ya satış meneceri

Bu, satış planlarını və satış büdcələrini hazırlayan şəxs olması ilə xarakterizə olunur. Həm də bazardakı hədəflərin hədəflərini təyin edin. Həm də məhsullara olan tələbi hesablayır və gələcək satışların qiymətləndirmələrini aparır.

4- İstehsal meneceri

Bir sənaye şirkəti üçün bu, ən vacib şöbələrdən biridir. Bunun səbəbi, mərhələlərin hər birində istehsal prosesinə nəzarət etməsidir.

Keyfiyyətə nəzarət qurun. Bundan əlavə, ayaqqabı düzəltmə prosesinin plana uyğun aparıldığını da izləyir.

5- Maliyyə meneceri

Şirkətin maliyyə quruluşundan məsuldur. Şirkətin aktivlərinin, öhdəliklərinin və kapital fondunun müəyyən edilmiş rəqəmlərlə olmasına nəzarət edir.

Maliyyə meneceri şirkətin gəlirli olub olmadığını müəyyən etmək üçün maliyyə hesabatlarını da izləyir.

6- İnsan istedadlarının idarə edilməsindən məsuldur

Bu menecerlərdən daha aşağı dərəcədədir və bunlardan biri tərəfindən idarə olunur. Kadrların işə qəbulu və əmək haqqı tapşırıqlarını həyata keçirin.

7- Satış nümayəndəsi

Həm də bir menecer tərəfindən nəzarət edilir. Funksiyası şirkətin istehsal etdiyi ayaqqabıları təklif etməyə əsaslanır.

8- Bitki nəzarətçisi

Bütün istehsal proseslərinin problemsiz işləməsini təmin etmək vəzifəsidir. Bu nəzarətçi menecer qarşısında cavabdehdir.

9- Sayğac

Fəaliyyəti maliyyə hesabatlarının aparılmasına, vergilərin müasir səviyyədə saxlanmasına və şirkətdə daxili yoxlamalar aparılmasına əsaslanır.

Son sırada şirkətin səmərəli fəaliyyəti üçün ayaqqabı dizaynı, keyfiyyətə nəzarət, geyim, xammal anbarı və hazır məhsul anbarı kimi əsas tapşırıqları yerinə yetirənlər var.

Bu təşkilat cədvəli təşkilatdan təşkilata dəyişə bilər. Məsələn, idman ayaqqabı markaları material baxımından dizayn və yenilik üçün böyük səy sərf edirlər.

Digər tərəfdən, ümumiyyətlə gündəlik ayaqqabı istehsal edən markalar daha çox rahatlıq əldə etməyə diqqət ayırırlar, buna görə güclü bir erqonomik tədqiqat şöbəsinə investisiya qoyurlar.

İstinadlar

  1. Gabriel Baca Urbina, M. C. (2014). Sənaye mühəndisliyinə giriş. Meksika, D.F.: Grupo Redaktor Patria.
  2. Garcia, Á. A. (1997). Sənaye təşkili anlayışları. Barselona: Marcombo.
  3. Mejías, M. Á. (2015). Kiçik müəssisələrin və ya mikro müəssisələrin iş fəaliyyətinin idarə olunması: Gündəlik təşkilatda mənbələrə nəzarət və təşkili. Ideaspropias Editorial S.L.
  4. Sánchez, I. P. (2014). İşin təşkili və insan resursları. IC Redaksiya.
  5. Vaughn, R. C. (1990). Sənaye mühəndisliyinə giriş. Reverte.

Ağdam Sənaye Parkında sosial zonanın təşkili yekunlaşıb

Ağdam Sənaye Parkında sosial zonanın təşkili yekunlaşıb Ağdam Sənaye Parkında sahibkarlar üçün əlverişli investisiya mühitinin yaradılması istiqamətində işlər mərhələli şəkildə həyata keçirilir və artıq Sənaye Parkında sosial zonanın təşkili yekunlaşıb.

30 Noyabr , 2021 13:17

https://static.report.az/photo/5676258f-17a8-391e-8dd4-5f6238d87d52.jpg

Ağdam Sənaye Parkında sahibkarlar üçün əlverişli investisiya mühitinin yaradılması istiqamətində işlər mərhələli şəkildə həyata keçirilir və artıq Sənaye Parkında sosial zonanın təşkili yekunlaşıb. Bu barədə “Report” İqtisadiyyat Nazirliyinə istinadən xəbər verir. Ağdam Sənaye Parka ayrılmış 190 hektar ərazinin 74 hektarı artıq minalardan təmizlənib, elektrik enerjisi və su təchizatı sistemi qurulub. Sənaye Parkının ərazisində tikinti aparılacaq sahənin su ilə təmin edilməsi məqsədilə 350 metr dərinliyində subartezian quyusu qazılıb. Əraziyə 10 kV-luq elektrik xətti çəkilib və 630 kV-luq komplekt transformator məntəqəsi quraşdırılıb. Belə ki, işğaldan azad olunduqdan sonra Ağdam şəhərində ilk elektrik enerjisi və su təchizatı sistemi Ağdam Sənaye Parkının ərazisində quraşdırılıb. Sənaye Parkının təşkili işləri davam etdirilir. Məlum olduğu kimi, Qarabağın dirçəldilməsi prioritetinə uyğun olaraq, regionunun sənaye potensialının reallaşdırılması, ölkə iqtisadiyyatına reinteqrasiyası, əhalinin məşğulluğunun təmin edilməsi məqsədi ilə Azərbaycan Respublikası Prezidentinin 28 may tarixli Fərmanı ilə Ağdam Sənaye Parkı yaradılıb. Sənaye Parkı Qarabağın ölkəmizin sənaye mərkəzlərindən birinə çevrilməsində və bölgədə əhalinin məşğulluq səviyyəsinin artırılmasında mühüm rol oynayacaq.

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.