Unicefs müraciətlərini necə dayandıra bilərəm

The guide is informed by UNICEF’s deep understanding of how to detect and counter the spread of misinformation, an area of expertise within communication for development (C4D), a core implementation strategy that cuts across all UNICEF programming. C4D approaches are often a blend of advocacy, behavior and social change strategies and social mobilization, which includes enlisting support of local leaders in communications campaigns and outreach efforts.

UNICEF’s Guide To Fighting Vaccine Misinformation

A UNICEF-supported vaccinator administers a COVID-19 vaccine to a fellow health worker at Lok Nayak Hospital in New Delhi, India.

Vaccinating the world against COVID-19 will be a herculean task — the largest vaccine procurement and supply operation in history. And UNICEF is playing a major role, working with manufacturers and partners to support the equitable distribution of COVID-19 vaccine doses this year to 92 low- and middle-income countries on behalf of the global COVAX Facility.

UNICEF is also helping countries prepare their health systems for mass coronavirus vaccination campaigns — which includes helping to dispel the myths and misinformation about vaccines that might impede them.

In the lead-up to mass COVID-19 vaccinations, a field guide to help governments manage misinformation and drive demand

Information posted outside Pt. Madan Mohan Malviya Hospital in preparation for a COVID-19 vaccination drive in New Delhi, India.

The guide is designed to help governments and organizations manage the global infodemic through the development of strategic and well-coordinated national action plans that effectively drive demand for, and acceptance of, vaccines. It recognizes that misinformation has fueled a parallel epidemic of mistrust in vaccines and vaccine hesitancy — contributing to declines in vaccination rates, and causing a global resurgence of vaccine-preventable disease — and offers a phased strategy for reversing that trend in advance of COVID-19 vaccine deployment.

Myths and rumors have fueled a parallel epidemic of mistrust of vaccines

The guide is informed by UNICEF’s deep understanding of how to detect and counter the spread of misinformation, an area of expertise within communication for development (C4D), a core implementation strategy that cuts across all UNICEF programming. C4D approaches are often a blend of advocacy, behavior and social change strategies and social mobilization, which includes enlisting support of local leaders in communications campaigns and outreach efforts.

A UNICEF-supported social mobilizer on the job in Yambo, South Sudan, promoting behaviors and practices that are critical for the prevention of COVID-19.

The guide includes instructions on how to assemble local teams that can detect misinformation and where it’s coming from, and quickly and nimbly respond to ensure that fact trumps fallacy. A number of tools and tactics are described — for ‘social listening,’ for quashing rumors and vaccine myths before they can take root, for crafting inoculating messages and so forth.

There are case studies too. The 2016 dengue vaccine controversy in the Philippines, for example, is highlighted as a “stark reminder of how quickly anti-vaccine ideas can take hold, particularly in the absence of clear and consistent messaging from medical and political leaders.”

The socio-psychological determinants of vaccine decision-making, from UNICEF’s Vaccine Misinformation Management Guide.

Another case study examines how in Pakistan, a series of fake videos caused a public panic that resulted in 2 million children missing out on their polio vaccinations. “By improving their capacity to identify and address rumors, authorities can seek to slow or stop the spread of disinformation before it derails immunization efforts,” the guide points out.

In a related webinar, hosted by UNICEF and the Sabine Vaccine Institute (and available on YouTube), representatives from the UNICEF Pakistan Country Office discuss how they have used social and behavioral data around COVID-19 to inform their communications approach around immunization.

UNICEF’s Vaccine Misinformation Management Field Guide offers a comprehensive strategy in four phases — prepare, listen, understand and engage — to foster vaccine acceptance and uptake in the lead-up to the COVID-19 vaccination campaign.

“Globally, vaccines and vaccination have long attracted skepticism and generated conspiracy theories, and continue to do so more rapidly in the new information age of digital communication and social media,” moderator Lucy Kiarie, an immunization advocate based in Kenya, said during her opening remarks. “The consequence of misinformation is real — and poses a serious threat to public health.”

The field guide, like the webinar, seeks to expand global understanding of the impact of vaccine myths and misinformation on vaccine acceptance and hesitancy, and to better equip immunization professionals to manage that impact. Solutions will vary depending on the context, social norms, cultural attitudes and other variables.

A visual framework for deciding when to engage in order to debunk a specific myth or rumor around vaccinations — a process explained in depth in the Vaccine Misinformation Management Guide.

Learn more about UNICEF’s role in COVAX, the vaccines arm of the Access to COVID-19 Tools (ACT) Accelerator global partnership.

Support UNICEF’s global efforts to immunize and protect the world’s most vulnerable children and families from vaccine-preventable disease. Your contribution can make a difference.

Haqqımızda

Bütün uşaqlar daha yaxşı dünya naminə yaşamaq, inkişaf etmək və öz potensiallarını reallaşdırmaq hüququna malikdirlər.

Biz kimik

UNICEF-in Azərbaycandakı Nümayəndəliyi

UNICEF 25 ildən artıqdır ki, Azərbaycan hökuməti və əhalisi ilə birgə hər bir uşağı həyata ən yaxşı şəkildə başlama imkanı ilə təmin etmək üçün çalışır. Fəaliyyətlərimiz ölkənin ən çətin vaxtlarında, Dağlıq Qarabağ münaqişəsinin qaçqın və məcburi köçkünlərinə kömək etməklə və 1991-ci ildə Sovet dövründən müstəqilliyə keçidin yaratdığı iqtisadi çətinliklərin təsirini aradan qaldırmaqla başlamışdır. UNICEF hazırda Azərbaycanın son iki onillikdə iqtisadi və sosial baxımdan yaratmış olduğu ciddi tərəqqini daha da inkişaf etdirməyə çalışır. Yoxsulluq hədləri əhəmiyyətli dərəcədə azalmış, uşaqlar arasında ölüm səviyyəsi aşağı düşmüşdür. İbtidai təhsil alma isə demək olar ki, hamını əhatə edir.
UNICEF əsas diqqətini belə imkanlardan tam faydalana bilməmiş uşaqlara yönəldir. Biz həssas vəziyyətdə və ya risk altında yaşamağa davam edən uşaqları əhatə etmək üçün Azərbaycan hökuməti, icmaları və ailələri ilə birgə işləyirik ki, uşaq və gənclərin inkişaf etdirilməsinə yeni yanaşmalara başlayaq, həmçinin uşaqlara və onların ailələrinə dəstək göstərən milli potensial və sistemləri gücləndirək.
Biz hesab edirik ki, ölkənin iqtisadi baxışına uyğunlaşmaq üçün ölkənin ən gənc insan kapitalına – uşaq və gənclərinə investisiya qoymaq ən böyük və ən uzunmüddətli dividentlərin bir qismini təmin edəcək addımdır.

Hər bir uşaq naminə dayanıqlı gündəlik

Azərbaycanın qlobal səhnədə iştirakı gücləndiyi üçün Dayanıqlı İnkişaf Gündəliyinə nail olmaqla bağlı öhdəlikləri vardır. Bu öhdəlikləri yerinə yetirməklə yanaşı, Azərbaycan həmçinin heç bir vətəndaşın, xüsusilə, uşaqların diqqətdən kənarda qalmamasının təmin edilməsinə dair öhdəliklər götürmüşdür.

UNICEF-in Azərbaycandakı fəaliyyəti bu öhdəliyi əks etdirir, belə ki biz, uşaqlara xidmət göstərilməsi sahəsində yeni siyasət, qanunvericilik, standart və modellərin hazırlanmasına dəstək göstəririk. Biz yalnız təşkilatlar üçün deyil, həmçinin birbaşa uşaqlarla işləyən icmalar və ayrı-ayrı fərdlər üçün yerli imkanları genişləndirmək məqsədilə, qlobal bilik və təcrübəmizi bu ölkəyə gətiririk və eləcə də uşaqların vəziyyətinə dair məlumatların toplanması və təhlili vasitəsilə qərar qəbuletməni və resurslar ayrılmasını daha yaxşı formalaşdırırıq.

Dəstəklədiyimiz proqramlara Erkən Uşaqlıq Dövründə Kompleks İnkişaf, Keyfiyyətli və İnklüziv Təhsil, Sosial Xidmətlər və Uşaqların Müdafiəsi, Yeniyetmə və Gənclərin İnkişafı və İştirakçılığı, həmçinin Uşaq Hüquqlarının Monitorinqi daxildir. Bu proqramların hər biri UNICEF-in dayanıqlı gələcəyə dair qlobal baxışının aşağıdakı beş məqsədinə töhfə vermək üçün hazırlanmışdır:

Hər bir uşağın həyatda qalması və uğur qazanması
Hər bir uşağın təhsil alması
Hər bir uşağın zorakılıq və istismardan müdafiə olunması
Hər bir uşağın təhlükəsiz və təmiz bir mühitdə yaşaması
Bütün uşaqların həyatda bərabər imkana malik olması

UNICEF, Azərbaycandakı hər bir uşaq üçün daha sağlam, daha inklüziv və ədalətli cəmiyyət qurmağa çalışır və bu işdə əsas diqqətini ən həssas vəziyyətdə olan və təcrid olunmuş uşaqlara yönəldir.

Heç bir uşağı diqqətdən kənarda qoymamaq

UNICEF-in Azərbaycandakı Nümayəndəliyi hər bir uşağın hüquqlarını həyata keçirmək məqsədilə, Azərbaycan hökuməti və xalqı ilə birgə əzmlə çalışır. İstər erkən uşaqlıq dövründə inkişaf, ana və uşaqların sağlamlıq və qidalanma vəziyyətinin yaxşılaşdırılması, inklüziv təhsil, gənclərin hüquq və səlahiyyətlərinin artırılması, istərsə də yüksək keyfiyyətli kompleks sosial xidmətlərin göstərilməsi vasitəsilə olsun, diqqət mərkəzimizdə ehtiyac içində yaşayan uşaqların və ailələrin müəyyənləşdirilməsi dayanır.
UNICEF uşaq və gənclərin hələ də üzləşməkdə olduqları çətinlikləri daha yaxından anlamaq üçün çalışır və bütün uşaqlar, xüsusilə, həssas, təcrid olunmuş vəziyyətdə və ya risk altında olan uşaqlar üçün həyata mümkün olan ən yaxşı başlanğıc imkanı yaratmaq məqsədilə, bu əsas elementləri hərəkətə keçirir. Dayanıqlı İnkişaf Məqsədləri naminə, heç bir uşağın diqqətdən kənarda qalmamalı olduğu düşüncəsindəyik.
İndiyədək Azərbaycanda uşaq hüquqlarının həyata keçirilməsi sahəsində xeyli irəliləyişə nail olunsa da, daha çox işlərin görülə biləcəyini bilirik. Ölkədəki bütün uşaqların həyatında dəyişliklik etmək məqsədilə fəaliyyətimizi davam etdirəcəyik və tərəfdaşlarımızın dəstəyi ilə, hər bir uşağın nəsildən-nəslə uğur əldə etməsi üçün tələb olunan qayğı, dəstək və imkanlar əldə etməsini təmin etməyə cəhd göstərəcəyik.