Press "Enter" to skip to content

Marketing strategiyasi turlari

Ushbu mahsulot strategiyasining ajoyib namunasi farmatsevtika sanoatida uchraydi, bu erda ba’zi kompaniyalar o’zlarini ishlab chiqarishni emas, balki ularning umumiy versiyalarini ishlab chiqaradilar.

Mahsulot strategiyasi: turlari, qanday qilish va misol keltirish

The mahsulot strategiyasi Bu ishchi guruhni biznes uchun ham, mijozlar uchun ham kerakli natijalar atrofida muvofiqlashtirish uchun birgalikda ishlaydigan maqsadlar va tasavvurlar tizimi. Maqsadga erishish uchun sayohat qilish yo’lidan kelib chiqadi. Shu tarzda, mahsulotning xususiyatlari va platformalari atrofida turli tashabbuslar sinovdan o’tkaziladi.

Ushbu strategiyaning asosiy maqsadi ma’murlar va boshqa muhim manfaatdor tomonlarni mahsulot qanday qilib yuqori darajadagi biznes maqsadlariga erishish yo’llari bilan muvofiqlashtirishdir. Mahsulot strategiyasi – bu butun mahsulot hayot tsiklining asosidir.

Mahsulot rahbarlari mahsulot strategiyasini ishlab chiqishi va sozlashi bilan ular maqsadli auditoriyaga e’tibor qaratishadi va muvaffaqiyat uchun ham mahsulot, ham xaridor uchun zarur bo’lgan asosiy xususiyatlarni belgilaydilar.

Strategiyaning maqsadi

Barcha ajoyib mahsulotlar aniq xaridor va bozorga yo’naltirilgan strategiyadan boshlanadi. Strategiya mahsulotning yo’nalishini va siz nimaga erishmoqchi ekanligingizni belgilaydi.

Strategiyani yaratish birinchi navbatda tashkilotni uyg’unlashtiradi va barchani eng muhim ishlarga yo’naltiradi. Bu jamoaga mahsulot qayerga ketayotgani va u erga borish uchun nima qilish kerakligini aytib beradi.

Shuningdek, bu mahsulot menejeriga o’zlarining jamoasini to’liq amalga oshirishda rahbarlik qilish va mahsulot qiymatini sotish, marketing va qo’llab-quvvatlash kabi o’zaro faoliyat funktsional guruhlarga etkazish uchun aniq ko’rsatma beradi.

Mahsulot strategiyasi nima?

Muvaffaqiyatli mahsulotni yaratish jarayonning har bir bosqichini rejalashtirishni talab qiladi. O’zingizni raqobatdan ajratib olish va mijozlarga brendni tanlash uchun sabab berish juda muhimdir. Bu erda mahsulot strategiyasi paydo bo’ladi.

Yaxshi mahsulot strategiyasi g’oyani hayotga tatbiq etish va uni muvaffaqiyatli amalga oshirish uchun zarur bo’lgan qadamlarni belgilaydi.

Kompaniyalar jasur tasavvurga ega, ushbu qarashga erishish uchun qaysi mahsulotlarni qurish kerakligini belgilaydigan yo’l xaritasi va mahsulot ishlab chiqarishning biznes strategiyasi va qarashlariga qanday mos kelishini tavsiflovchi mahsulot strategiyasiga ega.

Har safar yangi mahsulot bozorga chiqarilganda, mahsulot qayerga borishini yoki uning qanday tuzilishini oldindan aytish qiyin. O’sha daqiqalarda kompaniyalar mahsulot strategiyasini ishlab chiqadilar.

Shuning uchun ushbu strategiya mahsulotni ko’rish sifatida aniqlanadi. Agar kompaniya mahsulotni chiqaradigan bo’lsa, unda u mahsulot qaerga ketishi to’g’risida tasavvurga ega bo’lishi kerak.

Bu mahsulot kerakli joyga etib borishini ta’minlaydigan qadamlarning asosiy rejalashtirishidir. Bu mahsulot uchun to’g’ri yo’nalishni o’rnatishga yordam beradi.

Bu nima uchun

Mahsulot strategiyasi tovar muvaffaqiyatli bo’lishi uchun brend bajarishi kerak bo’lgan barcha bosqichlarni belgilaydi. Boshqa tomondan, tovar, agar mahsulot ishlamay qolsa va bozorda o’z o’rnini topmasa, nima qilish kerakligini hal qilishi kerak.

Bu marketing aralashmasi va dizayni kabi mahsulotning asosiy elementlarini hal qilishga yordam beradi. Shuningdek, bu mahsulotni to’g’ri segmentga yo’naltirish, mahsulot turini kengaytirish va h.k.

Mahsulot strategiyasi xaridorlarning kimligini, mahsulotning bugungi bozorga qanday mos kelishini va biznes maqsadlariga qanday erishilishini tavsiflaydi. Shuningdek, bu ishchi guruhga mijozlar va biznesga eng katta ta’sir ko’rsatadigan narsalarga e’tibor qaratishiga yordam beradi.

Turlari

Umuman olganda, mahsulot strategiyasining to’rt turi qo’llaniladi. Har bir turdagi har qanday biznesga moslashtiriladigan imtiyozlar mavjud.

Bozor rahbari

Bozorning etakchi strategiyasi bozorni tobora ko’proq o’sishiga intilib, yangi va innovatsion mahsulotlarni ishlab chiqadi.

Bozor etakchisi o’zlarini raqobatchilardan ajratib turadigan yangi mahsulotlarni yaratish uchun tadqiqot va ishlanmalarga katta mablag ‘sarflaydi.

Bu qimmat strategiya bo’lishi mumkin, kichik biznesda uni amalga oshirishni qiyinlashtiradi, ammo foydasi katta bo’lishi mumkin.

Mashaqqatli

Qiyin strategiya bozorning etakchi strategiyasiga o’xshaydi. Raqobatchi innovatsion va raqobatdan ajralib turadigan mahsulotlarni yaratish uchun tadqiqot va rivojlantirishga katta mablag ‘sarflaydi.

Qiyin strategiya va bozor etakchisining asosiy farqi shundaki, bozor etakchisi bozorda birinchi raqamli kompaniya bo’lib, raqib bu joyni egallashga harakat qilmoqda.

Izdosh

Izdosh strategiyasidan foydalanadigan kompaniyalar tadqiqot va ishlanmalarga ko’p mablag ‘sarflamaydilar. Buning o’rniga ular boshqa kompaniyalar tomonidan ishlab chiqilgan yangiliklardan foydalanadilar.

Natijada, mahsulotlar asl nusxadan emas, balki lotin hisoblanadi va shuning uchun arzonroq narxlarga ega.

Ushbu mahsulot strategiyasining ajoyib namunasi farmatsevtika sanoatida uchraydi, bu erda ba’zi kompaniyalar o’zlarini ishlab chiqarishni emas, balki ularning umumiy versiyalarini ishlab chiqaradilar.

Mart

Mart strategiyasi aholining kichik qismi uchun mahsulot ishlab chiqarishni o’z ichiga oladi. Masalan, dasturiy ta’minot ishlab chiqaruvchisi asosiy e’tiborni ta’lim sohasiga, hatto tor doirada o’rta maktab maydoniga qaratishi mumkin.

Ushbu strategiya cheklangan resurslarga ega bo’lgan kichik kompaniyalar uchun foydali bo’lishi mumkin, chunki ushbu resurslar samarali ravishda bozorning ehtiyojlarini hisobga olgan holda amalga oshirilishi mumkin.

Mahsulot strategiyasini qanday qilish kerak?

Strategiyani ishlab chiqish uchun juda ko’p mahsulotni tahlil qilish kerak. Bu mahsulot strategiyasini yaratish uchun qadamlar.

Marketing aralashmasi

Mahsulot marketing aralashmasining eng muhim elementidir. Mahsulot dizayni hal qiluvchi rol o’ynaydi.

Buning sababi shundaki, mahsulot o’zgarishi marketing aralashmasining barcha boshqa elementlarining o’zgarishiga olib keladi. Marketing aralashmasi, birinchi navbatda, reklama, savdo nuqtasi va narx kabi elementlarning mahsulotiga bog’liq.

Ushbu bosqichda mahsulotning asosiy jihatlari va marketing aralashmasiga qo’shadigan hissasi hal qilinadi.

Marketing strategiyasi mahsulot strategiyasi to’g’risida qaror qabul qilishda e’tiborga olinishi kerak. Mahsulot qatorining kengligi, uning qadoqlanishi qanday bo’lishi va qaysi turdagi yorliqqa ega bo’lishi kabi jihatlarni hisobga olish kerak.

Mahsulot darajasi

Mahsulot bir necha darajaga ega. Sotuvchi mahsulot strategiyasini tanlashda mahsulotning turli darajalarini egallashi kerak.

Masalan, avtomobil ishlab chiqaruvchisi mahsulotga qo’shimcha ravishda oxirgi mijozga xizmat ko’rsatishi kerak. Agar ishlab chiqaruvchi xizmat ko’rsatmasa, unda mahsulot sotilmaydi.

Shuning uchun ishlab chiqaruvchi mahsulot strategiyasida “ko’paytirilgan mahsulot” ning muhim rolini tushunishi kerak. Mahsulotning turli darajalari va ularni to’g’ri amalga oshirmasdan mahsulot strategiyasi muvaffaqiyatsiz bo’lishi mumkin.

mahsulot turi

Mahsulotlarning bir nechta turlari mavjud. Mahsulot strategiyasini hal qilishda siz qaysi turni xohlayotganingizni ko’rib chiqishingiz kerak:

– bardoshli / bardoshli bo’lmagan mahsulot.

– ixtisoslashtirilgan / qulaylik bo’yicha maqola.

– sanoat mahsuloti / ommaviy iste’mol.

Mahsulot turi to’g’risida qaror qabul qilish sizning maqsadli bozoringizga qanday kirib borishini aniqlashga yordam beradi. Ushbu qadam mahsulot qaysi segmentga yo’naltirilganligini aniqlaydi.

Differentsiya

Mahsulotni farqlash uchun bir necha imkoniyatlar mavjud. ushbu bayroqlardan foydalanish mumkin:

– shakli va xususiyatlari.

– uslubi va dizayni.

– mijozlarga xizmat ko’rsatish va kafolat.

Bu har qanday iste’molchining qaror qabul qilishi uchun juda muhim elementlardir. Mahsulotning differentsiatsiyasini yaratish orqali mahsulot strategiyasi raqobatchilar bilan teng sharoitlarda raqobatlashish uchun mustahkam strategiyaga aylanadi.

Mahsulotlar aralashmasi

Mavjud xaridorlarning har xil turlariga xizmat ko’rsatish uchun kompaniya har xil xaridor bir xil mahsulotning turli xil variantlaridan qoniqishi uchun turli xil mahsulotlarni taklif qilishi mumkin. Masalan, shampunni oling.

Kepekka qarshi shampun eng ko’p talab qilinadi. Shu bilan birga, asosiy shampun brendlari turli xil mahsulotlarga ega bo’lib, ular ingredientlardagi ozgina farqlar bilan taklif qilishadi. Bu mahsulotlarning aralashmasi.

Bozorning katta ulushi deyarli bir xil mahsulot bilan qoplanganligi sababli, mahsulot strategiyasida mahsulot aralashmasi jiddiy ko’rib chiqilishi kerak.

Misol

Siz Uber-dagi haydovchilarni ro’yxatdan o’tkazishga imkon beruvchi platformadagi mahsulot menejerisiz.

Ko’rinish

Kompaniyaning maqsadi – Uberni transport vositasiga egalik qilish va jamoat transportida yurish uchun tejamkor va samarali alternativa qilish.

Boshqacha qilib aytganda, Uber odamlar o’z platformasidan transportning yagona manbai sifatida foydalanishlarini istaydi.

Asosiy muammo

Avval nima uchun ba’zi odamlar Uber o’rniga boshqa transport usullarini qo’llashayotganini bilmoqchisiz.

Odamlar bilan suhbatlashish shuni ko’rsatadiki, Uber unchalik mashhur bo’lmagan ba’zi shaharlarda avtomobil olish uchun juda uzoq kutish vaqti bor.

Bu boshqa muammolar bilan taqqoslanib, uning qiyosiy jihatdan qanchalik katta ekanligini aniqlash uchun. Aytaylik, bu hozirda eng katta muammo bo’lib chiqdi.

Shu sababli, hal qilinishi kerak bo’lgan birinchi maqsad bu juda uzoq bo’lgan shaharlarda kutish vaqtini qisqartirishdir.

Aytaylik, bu juda uzoq o’rtacha o’n daqiqadan ko’proq. Siz buni besh daqiqadan kamroq vaqtga kamaytirmoqchisiz, chunki kutish vaqti bo’lgan shaharlarda odamlar Uberdan 80 foiz ko’proq foydalanishlari aniqlangan.

Maqsad shu edi: o’n daqiqadan katta bo’lgan shaharlarda kutish vaqtini kamaytiring va keyingi uch oygacha besh daqiqadan kamroq vaqtga etkazing.

Maqsad

Maqsad bu uzoq kutish vaqtining sabablarini aniqlashdir. Muammo shundaki, ushbu hududga xizmat ko’rsatadigan mashinalar etarli emas. Shunday qilib, endi yangi ko’rsatkichlarga erishish uchun o’lchov muhim ahamiyatga ega.

Maqsad o’lchovli va erishish mumkin bo’lishi kerak. Masalan, uch oy ichida har bir shaharda har 50 kishiga kamida bitta haydovchi qo’shilishi kerak.

Yangi drayverlarni kiritish uchun avval har bir shaharda bir kishiga qancha haydovchi borligini hisoblashingiz kerak.

Shunda siz yangi drayverlarni ro’yxatdan o’tkazishga to’sqinlik qiladigan to’siqlarni topasiz. Va nihoyat, maqsadga erishilguncha har bir to’siq bartaraf etiladi.

Adabiyotlar

  1. Aha (2019). Mahsulot strategiyasiga kirish. Olingan: aha.io.
  2. Melissa Perri (2016). Yaxshi mahsulot strategiyasi nima? Olingan: medium.com.
  3. Hitesh Bxasin (2018). Mahsulot strategiyasi nima? Mahsulot strategiyasini qanday ishlab chiqish kerak? Marketing 91. Marketing91.com saytidan olingan.
  4. Scilly (2019). Mahsulot strategiyalari ro’yxati. Kichik biznes-xron. Olingan: smallbusiness.chron.com.
  5. Andra Picincu (2019). Mahsulot strategiyasiga misollar. Olingan: bizfluent.com.
  6. Vikipediya, bepul ensiklopediya (2019). Mahsulot strategiyasi. Olingan: en.wikipedia.org.

Marketing strategiyasi turlari

Kompaniyaning marketing strategiyasi o’rta va qisqa muddatda vazifalarni samarali bajarilishini ta’minlaydigan bunday strategik echimlarni ishlab chiqishdir.

Agar firma strategiyaga ega bo’lmasa, u har doim o’z raqobatchilarining orqasida bo’ladi, shuning uchun marketing faoliyatining asosiy, global yo’nalishini tanlab olish muhimdir , ulardan ikkitasi mavjud:

1. Segmentatsiya strategiyasi. Bu barcha iste’molchilar guruhlari mavjud bo’lgan tovarlar va xizmatlar bilan to’ldiriladigan bozor segmentlarini to’ldirish darajasini oshirishni nazarda tutadi.

2. Diversifikatsiya qilish strategiyasi. Bu korxonaning asosiy faoliyati bilan bog’liq bo’lmagan yangi tovar turlari va yangi bozorlarni ishlab chiqarishni rivojlantirishni nazarda tutadi.

Marketing strategiyalarining asosiy turlari

1. Etakchilik strategiyasi.

2. “Harbiy” (hujum, mudofaa, chekinish strategiyasi) strategiyalari.

3. Bozor talabiga asoslangan strategiyalar (konvertatsiya qilish strategiyasi, ijodiy, rag’batlantiruvchi, qo’llab-quvvatlovchi, marketingga qarshi, shuningdek, qayta marketing, demarketing, sinxmarketing).

Korxona o’z oldiga qo’ygan maqsadlariga va ularga erishish vositalariga qarab marketing strategiyasi turlari

1. Bozor ulushini egallash yoki ishlab chiqarishning rentabelligi va samaradorligi ta’minlanadigan aniq ko’rsatkichlarga (ommaviy va qaytariladigan tovarlar) nisbatan kengaytirish . Muayyan bozordagi ulushni yoki segmentni egallash yangi mahsulotni chiqarish va joriy etish, iste’molchiga yangi ehtiyojlarni shakllantirish orqali yaratiladi. Bozorning an’anaviy mahsulotlarga bo’lgan ulushini kengaytirish raqobatchining bozordan chiqarilishini nazarda tutadi.

2. Innovatsiya strategiyasi bozorda o’xshash bo’lmagan mahsulotlarni yaratishni nazarda tutadi, ya’ni bozorda hali noma’lum (nomaqbul) ehtiyojlarga yo’naltirilgan tovarlarga o’xshash yangi mahsulotlar mavjud.

3. Innovatsion imitatsiya. Innovatsiyalarni yaratish emas, balki ularni raqobatchilarning rivojlanishiga mos ravishda nusxalash.

4. Mahsulotlarni differentsiallashtirish. Bu korxona ishlab chiqaradigan an’anaviy mahsulotlarni takomillashtirish, o’zgartirishni nazarda tutadi.

5. Ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish. Strategiyaning yo’nalishi narx raqobati orqali ishlab chiqarilayotgan mahsulotlarning raqobatbardoshligini oshirish (mahsulotni ishlab chiqarish jarayonida innovatsiyalarni joriy etish va shunga mos ravishda xarajatlarni kamaytirish orqali sotilgan narxlarda sotish).

Xarajatlarning kamaytirilishi bo’yicha marketing strategiyasining turlari: reklama uchun sarf-xarajatlarni kamaytirish, AR-GE, texnik xizmat ko’rsatish, yangi texnologiyalarni joriy etish, yoki iqtisodiy uskunalar.

Kutish strategiyasi. Bozorda mahsulotga bo’lgan talab va tendentsiyalar aniqlanmagan hollarda uni ishlatish maqsadga muvofiqdir. Bunday holda, kompaniya o’z mahsulotini bozorga chiqarishdan avval, raqobatchilarning harakatlarini o’rganishni afzal ko’radi. Agar barqaror talab mavjud bo’lsa, yirik kompaniyalar uchun qisqa muddatda ommaviy ishlab chiqarishni rivojlantirish va savdolarni tashkil etish oson bo’ladi, shu bilan kichik raqobatlashuvchi innovatsion firmani bostiradi.

7. Iste’molchini shaxsiylashtirish. Ushbu strategiya, ayniqsa, xaridorning shaxsiy buyurtmalariga yo’naltirilgan ishlab chiqarish uskunalarini ishlab chiqaruvchi firmalar tomonidan, shuningdek, u tomonidan ishlab chiqilgan spetsifikatsiyalar va loyihalar tomonidan keng qo’llaniladi.

8. Xalqarolashtirish. Bu holda marketing strategiyalarini ishlab chiqish tashqi bozorlarni muntazam va tizimli ravishda qayta ishlashdir .

9. Hamkorlik. Boshqa korxonalar bilan o’zaro manfaatli asosda hamkorlik qiladi. Bunday strategiyaning keng tarqalgan shakli birgalikdagi xalqaro korporatsiyalarni yaratishdir.

Shunday qilib, mavjud marketing strategiyalarini ko’rib chiqdik. Kompaniya faoliyatining yo’nalishini belgilashda yordam berish uchun maxsus matritsalar mavjud.

Marketing strategiyasi

Marketing strategiyasi kelajakdagi iste’molchilarga erishish va ularni o’z mahsuloti yoki xizmatlarining xaridoriga aylantirish uchun biznesning umumiy o’yin rejasini anglatadi. Marketing strategiyasi kompaniyaning qiymat taklifini, asosiy brend xabarlarini, mijozlarning maqsadli demografik ma’lumotlarini va boshqa yuqori darajadagi elementlarni o’z ichiga oladi.

To’liq marketing strategiyasi marketingning “to’rtta Ps” ni o’z ichiga oladi: mahsulot, narx, joy va reklama.

Asosiy mahsulot

  • Marketing strategiyasi – bu kelajakdagi iste’molchilarga erishish va ularni o’z mahsuloti yoki xizmatlarining mijozlariga aylantirish uchun biznesning o’yin rejasi.
  • Marketing strategiyalari kompaniyaning qiymat taklifi atrofida aylanishi kerak.
  • Marketing strategiyasining asosiy maqsadi raqobatdosh kompaniyalarga nisbatan barqaror raqobatbardosh ustunlikka erishish va ularni etkazishdir.

Marketing strategiyasini tushunish

Aniq marketing strategiyasi xaridorlarga kompaniya nimani anglatishini, qanday ishlashini va nima uchun u o’z biznesiga loyiqligini xaridorlarga etkazadigan kompaniyaning qiymat taklifi atrofida aylanishi kerak. Bu marketing guruhlariga shablonni taqdim etadi, bu ularning tashabbuslarini kompaniyaning barcha mahsulotlari va xizmatlari to’g’risida xabardor qilishi kerak. Masalan, Walmart (WMT: NYSE) “kundalik arzon narxlar” bilan sotiladigan chakana sotuvchi sifatida keng tanilgan bo’lib, uning biznes faoliyati va marketing harakatlari shu g’oyaga asoslangan.

Marketing strategiyalari va marketing rejalari

Marketing strategiyasi marketing rejasini ma’lum qiladi, bu kompaniya olib boradigan marketing faoliyatining o’ziga xos turlarini batafsil bayon qiluvchi va turli marketing tashabbuslarini amalga oshirish jadvallarini o’z ichiga olgan hujjatdir.

Marketing strategiyalari shaxsiy marketing rejalariga qaraganda umrbod uzoqroq umr ko’rishlari kerak, chunki ular qiymat takliflari va uzoq vaqt davomida doimiy ravishda saqlanib turadigan kompaniya brendining boshqa muhim elementlarini o’z ichiga oladi. Boshqacha qilib aytganda, marketing strategiyalari katta rasmli xabarlarni qamrab oladi, marketing rejalari esa muayyan kampaniyalarning logistik tafsilotlarini ajratib turadi.

Akademiklar marketing strategiyasining aniq mazmuni haqida bahslashishda davom etmoqdalar va shuning uchun bir nechta ta’riflar mavjud. Soha mutaxassislarining quyidagi iqtiboslari (zamonaviy) marketing strategiyasining nozik tomonlarini kristallashtirishga yordam beradi:

  • “Marketingning yagona maqsadi ko’proq odamlarga ko’proq va tez-tez va yuqori narxlarda sotishdir.” (Sergio Zyman, marketing bo’yicha rahbar va sobiq Coca-Cola va JC Penney sotuvchisi)
  • “Marketing endi siz yaratadigan narsalar haqida emas, balki siz aytib beradigan hikoyalar bilan bog’liq.” (Set Godin, sobiq biznes rahbari va tadbirkor)
  • “Marketingning maqsadi xaridorni mahsulot yoki xizmat unga mos keladigan va o’zini o’zi sotadigan darajada yaxshi bilish va tushunishdir.” (Piter Draker, zamonaviy menejment asoschisi deb tan olingan)
  • «Marketingning ishi hech qachon bajarilmaydi. Bu doimiy harakat haqida. Biz har kuni yangiliklarni davom ettirishimiz kerak ”. (Bet Komstuk, sobiq rais o’rinbosari va marketing bo’yicha bosh direktor, GE)
  • “Ikki g’oyani oling va ularni birlashtirib, bitta yangi g’oya hosil qiling. Axir Snuggie nima? Adyol va xalatning mutatsiyasidan boshqa nima?” (Jim Kukral, ma’ruzachi va muallifi Diqqat!)

Marketing strategiyasini yaratish

Marketing strategiyasining asosiy maqsadi iste’molchilarning ehtiyojlari va ehtiyojlarini tushunish orqali raqobatdosh kompaniyalarga nisbatan barqaror raqobatdosh ustunlikka erishish va ularni etkazishdir. Bosma reklama dizayni, ommaviy xususiylashtirish yoki ijtimoiy media kampaniyasi bo’ladimi, marketing aktivi kompaniyaning asosiy qiymat taklifini qanchalik samarali etkazishiga qarab baholanishi mumkin.

Bozor tadqiqotlari ma’lum bir kampaniyaning samaradorligini aniqlashga yordam beradi va past darajadagi maqsadlarga erishish va sotishni ko’paytirish uchun foydalanilmagan auditoriyani aniqlashga yordam beradi.

tez-tez so’raladigan savollar

Nima uchun mening kompaniyam marketing strategiyasiga muhtoj?

Marketing rejasi kompaniyaga reklama dollarlarini eng katta ta’sir ko’rsatadigan joyga yo’naltirishga yordam beradi. Marketing dasturiy ta’minotining echimlarini etkazib beruvchi CoSchedule tomonidan o’tkazilgan 2019 yilda o’tkazilgan tadqiqot natijalariga ko’ra, hujjatlashtirilgan marketing strategiyasiga ega firmalar o’zlarining marketing kampaniyalarida muvaffaqiyat haqida 313% ko’proq xabar berishgan. Kompaniya 100 dan ortiq mamlakatdan kelgan 3599 sotuvchini so’roq qildi.

Marketing strategiyasi nimaga o’xshaydi?

Marketing strategiyasi firma tomonidan olib boriladigan reklama, targ’ibot va PR kampaniyalarini batafsil bayon qiladi, shu jumladan kompaniya ushbu tashabbuslar samarasini qanday o’lchaydi. Ular odatda “to’rtta P” ga rioya qilishadi. Marketing rejasining funktsiyalari va tarkibiy qismlariga quyidagilar kiradi:

  • Narxlar bo’yicha qarorlarni va yangi bozor yozuvlarini qo’llab-quvvatlash uchun bozor tadqiqotlari
  • Muayyan demografik va geografik hududlarga mo’ljallangan xabarlarni yuborish
  • Raqamli, radio, Internet, savdo jurnallari va har bir aksiya uchun ushbu platformalarning aralashuvi uchun mahsulot va xizmatlarni reklama qilish uchun platformani tanlash
  • Marketing harakatlarining natijalarini o’lchaydigan ko’rsatkichlar va ularning hisobot muddatlari

Marketing strategiyasida 4 Ps nimani anglatadi?

4 P “- bu mahsulot, narx, reklama va joy. Bular tovar yoki xizmatni marketingga jalb qilishning asosiy omillari. 4 P yangi ishbilarmonlik faoliyatini rejalashtirishda, mavjud taklifni baholashda yoki maqsadli auditoriya bilan savdo-sotiqni optimallashtirishga harakat qilish, shuningdek, yangi marketing auditoriyasida joriy marketing strategiyasini sinab ko’rish uchun foydalanish mumkin.

Marketing strategiyasi marketing rejasi bilan bir xilmi?

Marketing rejasi va marketing strategiyasi atamalari ko’pincha bir-birining o’rnida ishlatiladi, chunki marketing rejasi umumiy strategik asoslar asosida ishlab chiqilgan. Ba’zi hollarda, strategiya va reja bitta hujjatga kiritilishi mumkin, ayniqsa bir yil ichida faqat bitta yoki ikkita yirik kampaniyani o’tkazishi mumkin bo’lgan kichik kompaniyalar uchun. Rejada marketing faoliyati oylik, choraklik yoki yillik asosda belgilanadi, marketing strategiyasi esa umumiy qiymat taklifini belgilaydi.

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.