Qeyri-maddi aktivlərin biznesiniz üçün edilməsi

Daimi bir satış kimi aktivin təyin edilməsini nəzərdən keçirə bilərsiniz.

Biznesimizə necə müştəri cəlb edə bilərik? | Müştəri referans Proqramı

Heç Bolt, Uber taksi və ya Booking otel sifarişi xidmətlərindən istifadə etmisinizə, o zaman, əslində müştəri referans proqramının nə olduğunu bilirsiniz. Həmin şirkətlər təklif edir ki, siz əgər həmin platformaya bir dostunuzu gətirsəniz, həm dostunuzun həm də sizin növbəti xidmət alışınızda endirim olur.

Burda gördüyünüz kimi, 3 tərəf iştirak edir, şirkət, köhnə müştəri və yeni müştəri. Gördüyünüz kimi bu proqramın baş tutması üçün hər 3 tərəfin maraqları qarşılanır. Belə ki, şirkət yeni müştəri qazanır, köhnə müştəri növbəti gedişdə endirim alır, eyni zamanda yeni müştərinin də ilkin xidmətdən yararlanması endirimli olur. Bu nöqtəyi-nəzərdən müştəri referans proqramında iştirak etmək üçün hər 3 tərəf həvəsli olur. Bu da bu marketinq proqramını cəlbedici edir. Əgər şirkət təklif etdiyi biznesin keyfiyyətindən əmindirsə, deməli yeni müştəri də uzunmüddətli bu şirkətdən yararlanacaq. Təbii ki, bu proqramda ən önəmli nüans xidmətin və ya məhsulun keyfiyyətli olmasıdır ki, bu proqram şirkət üçün işə düşsün. Təsəvvür edin, siz hansısa bir taksi şirkətinin xidmətindən yararlanırsınız, və son günlər müşahisə edirsiniz ki, keyfiyyət yaxşı deyil. Bu zaman siz bu şirkəti yaxın dostunuza referans edərsinizmi?! Təbii ki də, xeyr. Bu baxımdan keyfiyyətin olması bu proqramın başlanmasına başlıca stimuldur.

Biri də var ki, Partnyor Referans Proqramı, bu proqramda, bir şirkət dəyər zincirində partnyor şirkətlərdən əldə etdiyi kiçik kommisiyalarla öz gəlirlərini artıra bilir. Misal üçün, gəlin tikinti sektoruna nəzər yetirək. Tutaq ki, A şirkəti bir binanın tikintisinə başlamaq istəyir, bu zaman birinci növbədə bu binanın layihələndirilməsi, planı hazırlanmalıdır. Daha sonra həmin tikintiyə başlanılır və mənzillər təmirsiz satılır. Daha sonra isə yeni mənzil sahiblərinə, mənzilləri öz zövqlərinə görə dizayn etdirmək üçün interyer dizayn şirkəti gərəkli olur. Növbəti etapda, həmin mənzil sahibi B adlı İnteryer Dizayn şirkəti ilə razılaşır. Bu zaman, hazır dizayn layihəsindən sonra ev təmirə başlanılmalıdır. Təsəvvür edək ki, mənzili təmir üçün C,D şirkətləri materiallarla təhciz edir. Təmir başa çatdıqdan sonra isə təbii ki, evə əşyalar alınmalıdır və mebel, dekorasiya şirkəti olan F şirkəti bu məhsullarla mənzili təmin edir. Gördüyünüz kimi, bir mənzilin son hazır vəziyyətə başa çatmasına qədər bu biznesdə bir neçə şirkət iştirak etdi.

Bəs bu şirkətlər arasında referans proqramını necə tətbiq edə bilərik?

Bu əlaqələr hamsı şirkətlər arasında olduğuna görə, burada hər bir şirkət tikinti prosesində özündən əvvəlki şirkətlərə partnyor referans proqramı barəsində müraciət ünvanlamalıdır. Mövcud vəziyyətdə elə bir təklif irəli sürülməlidir ki, hər bir iştirak edən tərəfin maraqlarını qarşılasın və bu əməkdaşlıqda hər bir tərəf həvəsli olsun. Biznesdə belə bir qayda var ki, o biznes uğurlu biznes adlanır ki, orda iştirak edən tərəflərin hamısı sonda məmnun qalır.

Bu dəyər zincirindən də gördüyümüz kimi, B interyer dizayn şirkəti A tikinti şirkətinə, C, D material təhcizatçıları B interyer Dizayn, F mebel, dekorasiya şirkəti isə A, B, C, D şirkətlərinə əməkdaşlıq üçün müraciət göndərə bilər.

Bəs bu əməkdaşlığın tərkibi təxmini necə olmalıdır?

Gəlin bir ssenariyə nəzər salaq: Tutaq ki, F Mebel şirkəti A tikinti, B interyer, C, D Material şirkətlərinə belə bir təklif göndərir ki, əgər müştəri sizin məsləhəti ilə bizim mağazalarımızdan alış etsələr, o zaman, müştəriyə 10% endirim, sizə də 5 % kommisya ödəyəcəyik. Bu da satışda 10 000 manatlıq olan bir mebelin, müştəriyə 9 min manata satışı, partnyor şirkətə isə 9 000 AZN-nin 5%-i, yəni 450 AZN ödəmək deməkdir. Buradan da gördüyümüz kimi, hər 3 tərəf üçün bu əməkdaşlıq faydalı oldu. Yenidən qeyd edim ki, bu partnyorluğun davamlı və uğurlu olması üçün mebel şirkətinin təklif etdiyi məhsullar gözləntilərin aşağısında olmamalıdır. Yəni, gözləntiləri qarşılamalıdır.

Qeyri-maddi aktivlərin biznesiniz üçün edilməsi

Qeyri-maddi aktivlərin heç bir fiziki forma və ya ölçüsü olmadığı halda, onlar sizin biznesiniz üçün çox gücə malikdirlər. Siz və sizin işçiləriniz ticari nişanları, patentləri və ya müəlliflik hüququ yaratmaq üçün çox çalışdılarsa, məsələn, bu aktivləri biznesinizi inkişaf etdirmək və ya biznes mənfəətini artırmaq üçün bir neçə yolla istifadə edə bilərsiniz.

Son bir məqalədə, CircleLegal qeyri-maddi aktivlərin dəyərini biznesinizə müzakirə edir, lakin məqalə sizin biznesiniz üçün qeyri-maddi aktivlərin necə işləməyinizin xüsusiyyətlərinə yönəlib.

Bu qeyri-maddi aktivləri mənfəətə çevirə bilərsiniz.

Qeyri-maddi aktivlər nədir?

Qeyri-maddi aktivlər heç bir əhəmiyyətli maddə olmayan bir biznes varisidir. Qeyri-maddi aktivlər bir biznesin bütün sahələrində tapıla bilər. Misal üçün:

• Texniki təlimatlar, mühəndislik prosesləri, kompüter proqramları kimi texnologiya
• Müştəri əlaqələri,
• Müqavilələr, françayzinqlər, lisenziyalar və icazələr
• Təlim və təcrübəli işçilər (yerində işçi qüvvəsi adlandırılır)
• Bəzi qeyri-maddi aktivlər intellektual mülkiyyətdir. Yəni onlar xüsusilə fərdlər tərəfindən yaradılır və qanunla oğurlanaraq qorunur. Müəlliflik hüququ nümunələri ticarət nişanları, xidmət nişanları, müəllif hüquqları və patentlərdir.
• Şəffaflıq (müştəri əlaqələrinin dəyəri), o cümlədən müştəri münasibətləri,
• Ticarət sirləri, marka tanınması və xüsusi biznes prosesləri (“bu şirkətdə işləyən yol”)
• Marketinq və reklam kampaniyaları və materialları

• Torpaq, su və mineral hüquqları kimi yerlə bağlı aktivlər.

Qeyri-maddi aktivlərin istifadəsi

Qeyri-maddi aktivləri satmaq
Bəzi ümumi qeyri-maddi imkanlar, iş prosesləri kimi, paketlənə və satıla bilər. “XYZ şirkətində işləyən üsulla” kitabını yaradın və satın. Ticarət sirlərini bütünlüklə vermək məcburiyyətində deyilsiniz.

Yalnız digər biznes növlərinə çevrilə biləcəklər.

Siz həmçinin bir müəllif hüququ sata bilərsiniz. Musiqiçilər musiqi müəllif hüquqlarını tez-tez satırlar, lakin daha tez-tez hüquqlarını lisenziyalaşdırırlar. Bu lisenziyalar Creative Commons Lisenziyaları adlanır.

Biznesinizin satışında dəyərini artırmaq üçün istifadə edin
Şəffaflıq bir biznesin satışında mühüm bir mənfəətdir. Biznesin satışında, xüsusən də biznesinizi bir iş kimi satarsanız , yaxşı niyyət bütün ədalətli bazar qiyməti və ya bütün biznes aktivlərinin balans qiyməti və satış qiyməti arasındakı fərqdir.

Digər ümumi qeyri-maddi aktivlər və intellektual mülkiyyət də qiymətləndirilə və biznesin satış qiymətinə daxil edilə bilər.

Patent, Müəllif hüquqları və Ticarət Markaları kimi lisenziyanı və ya Asset Aktivlərini təyin edin
Sizin biznesinizdə patent və ya ticarət nişanları varsa, onlardan məhsullar istehsal edə bilən birinə patent hüququ verə bilərsiniz. Müvəqqəti olaraq royalti ala bilərsiniz və bu əmlaklardan hazırlanan məhsulların istifadəsi üçün meyarlar müəyyənləşdirə bilərsiniz.

Daimi bir satış kimi aktivin təyin edilməsini nəzərdən keçirə bilərsiniz.

Qeyri-maddi aktivləri amortizasiya etmək
Amortizasiya , qeyri-maddi aktivin faydalı ömrü boyunca yalnız bir il ərzində kapitallaşdırılmasına deyil, xərclənməsinə imkan verən bir hesabdır.

Amortizasiya amortizasiya kimi işləyir. Bir neçə il ərzində xərclərin olması bu il ərzində biznes gəlirinizi azaltmağa imkan verir, beləliklə biznes vergi qanun layihəsini azaldır.

Daxili mənfəət vergisi Məcəlləsinin 197-ci maddəsinə əsasən, İRS 15 il müddətinə amortizasiya edilə bilən qeyri-maddi aktivləri və amortizasiya edilə bilməyən digər qeyri-maddi aktivləri təyin edir. Tam siyahı 197-ci maddənin qeyri-maddi aktivlər üzrədir.

Bir Fikri Mülkiyyət Vekilindən Kömək Alın

Qeyri-maddi aktivlərinizi istifadə etmək üçün bu yolların əksəriyyəti üçün, satış və lisenziyalaşdırmanın çətin dünyasına getmək üçün kömək edə biləcək bir intellektual mülkiyyət hüquqşünası adlanan bir xüsusi müvəqqəti işə götürməlisiniz.

Disclaimer: Bu yazıda və bu saytdakı məlumatlar ümumi xarakter daşıyır və vergi və ya hüquqi məsləhət olmayacaqdır. Hər bir iş unikaldır və intellektual mülkiyyət qanunları və qaydaları tez-tez dəyişir. Işinizi təsir edə biləcək qərarlar qəbul etməzdən əvvəl hüquqi və vergi məsləhətlərini axtarın.

Maliyyə Aktivləri Nədir

Maliyyə aktivləri, bir şirkətə əlavə gəlir əldə etməyə imkan verən xüsusi bir mülkiyyət formasıdır. Mülkiyyətçiyə müqaviləyə uyğun olaraq kreditordan ödəniş tələb etmək hüququ verirlər. Maliyyə aktivləri nədir

Təlimat

Addım 1

Maliyyə aktivlərinə qızıl, qiymətli kağızlar, valyuta və depozitlər, sığorta texniki ehtiyatları, kreditlər, debitor borcları və birbaşa xarici investisiyalar daxildir. Digər şirkətlərin kapital alətləri də onlara aiddir. Hər halda, maliyyə aktivlərinin fərqləndirici xüsusiyyəti, asanlıqla pula (yəni yüksək likvidliyə sahib olduqları) və ya digər maliyyə alətlərinə dəyişdirilə bilmələridir.

Addım 2

Öz növbəsində, maliyyə aktivlərinə avans borcları, fyuçerslərə dair müqavilə hüquqları, müqavilə olmayan aktivlər, maddi və qeyri-maddi aktivlər daxil deyil. Bu aktivlərə sahib olmaq, sərfəli olsa da, digər maliyyə aktivlərini almaq hüququnu vermir. Həmçinin vergi borcları aktivlərin sayına daxil edilmir. Çünki maliyyə aləti kimi qəbul edilə bilməz müqavilə xarakteri daşımır.

Addım 3

Maliyyə aktivləri üçün əks anlayış maliyyə öhdəlikləridir. Kreditor borcludan müqavilə şərtlərinə görə pul aldıqda yaranır. Bu prosedur kreditor üçün maliyyə varlığı və borclu üçün borcdur.

Addım 4

Maliyyə əməliyyatlarının aktiv və öhdəliklərə bölünməsi mövzularına görə deyil, əməliyyatın istiqamətinə görə həyata keçirilir. Eyni alətlər, məsələn, bəzi şirkətlər üçün qiymətli kağızlar aktiv, digərləri üçün isə borc ola bilər. Beləliklə, bir şirkət öz səhmlərini buraxıb açıq bazarda satdıqda, borc kapitalının artırılması vasitəsi və ya maliyyə öhdəliyi kimi çıxış edirlər. Bu səhmləri birjada satın alan şirkətlər üçün varlıq olur.

Addım 5

Maliyyə aktivləri istehsal aktivlərindən istehlak xüsusiyyətlərinə malik olmamaları ilə fərqlənir. Onların yeganə məqsədi, əldə etdikləri şirkətə mənfəət gətirməkdir. Aydındır ki, şirkət öz vəsaitlərini əlavə gəlir gətirə bilməyəcək maliyyə aktivlərinə yatırmayacaq.

Addım 6

Maliyyə aktivlərindən səmərəli istifadə əməliyyat dövriyyəsinin ritmini, habelə dövriyyə vəsaitləri axınının sabitliyini təmin edir. Buna görə şirkətin səmərəliliyi əsasən maliyyə aktivlərinin səriştəli rəhbərliyi tərəfindən müəyyən edilir. İdarəetmənin əsas hədəfləri maliyyə axınlarının tarazlığını, onların vaxtında formalaşmasının sinxronlaşdırılmasını təmin etmək, habelə şirkətin xalis pul axınının böyüməsini təmin etmək olmalıdır.