Təklif sorğusunu necə yazmaq olar

İrəvanın aşkar şəkildə ABŞ və Avropa İttifaqı ilə əlaqələri intensivləşdirmək niyyəti, Rusiyadan iqtisadi və geosiyasi asılılıqdan qurtulmaq, perspektivdə isə Gümrüdəki 102-ci bazanı çıxarmaq, KTMT-ni tərk etmək və s. təki planlarını da Moskva əla bilir.

Ermənilər Ermənistanı itirə bilər: İmkanlar azalır, vaxt daralır

Ermənistanın baş naziri Nikol Paşinyanın Azərbaycanın ərazi bütünlüyünü və sərhəd toxunulmazlığını tanıması, habelə qarabağlı ermənilərlə bağlı problemlərin yalnız onların rəsmi Bakı ilə birbaşa dialoqla müzakirələrdə həll oluna biləcəyini bəyan etməsindən sonra yaranmış “təlatüm” səngimək bilmir.

Müxtəlif ölkələrdəki erməni diasporunun mənsubları, Ermənistandakı müxalif siyasi təşkilatlar və xüsusilə də qarabağlı ermənilər bəhs etdiyimiz açıqlamalara görə Paşinyanı xəyanətdə suçlayır, az qala onun edam olunmasını tələb edirlər.

Ermənistan indi qaynayır, ermənilər təlaşdadır, yekun sülh sazişinin imzalanmasına yönəlmiş prosesi narahatlıqla izləyirlər.

Halbuki onlar hələ də tam qavramırlar ki, Ermənistanın taleyi məhz indi həll olunur və hər şey onlardan asılıdır.

Yetkinlik yaşına çatmış hər bir erməninin indi mövqeyini aşkar bəyan etməsinin zamanıdır.

Ermənistandakı siyasi qüvvələr, hakimiyyət və xüsusilə də erməni diasporu dəyişməz ampluası olan siyasi əllaməçilik, demaqogiya, psevdovətənpərvərlik, saxtakarlıq və yalanlardan əl çəkərək bölgədə formalaşmış yeni geosiyassi reallıqlara ayıq gözlə baxmağı, dürüst nəticə çıxarmağı bacarmalıdır.

Bəhs olunan mövqe qarabağlı ermənilərin taleyi və problemləri ilə bağlı məsələləri də ehtiva edir.

Daha dəqiq olsaq, ermənilər sadəcə, bir suala cavab verməlidir: Qarabağlı ermənilərin gələcəyini, taleyini necə görürlər?

Sualı cavablayarkən isterikaya qapılmaq, “Heç vaxt Azərbaycanın tərkibində olmayacaq”, “Sonadək mübarizə, müqavimət!”, “Axırıncı qarabağlı erməniyədək döyüşəcəyik” və s. tipli sarsaq şüarlar səsləndirmək gərək deyil.

Ən azı ona görə ki, 44 günlük İkinci Qarabağ Müharibəsi günlərində, habelə müharibə başa çatandan sonra “Ölərik, amma buranı tərk etmərik!”, “Son damla qanımıza qədər döyüşəcəyik” deyənlər unitazı belə, götürüb Ermənistana qaçdılar.

“Qarabağ əzəli və qədim erməni torpağıdır!” şüarı da ağ yalandır, çünki 28 illik işğal zamanı ərazilərimizdə yaşayan ermənilər Vətən Müharibəsi başa çatanda Kəlbəcər və Laçın rayonlarındakı evlər yandırıb getdilər.

Kimsə doğma torpağı bildiyi ərazini, yurd yeri saydığı evi gedəndə yandırmır: dünya tarixində belə presedent yox idi, işğal altında saxlanmış ərazilərimizdən qaçan ermənilər bunu etdilər.

Onlar sübut etdilər ki, yaşadıqları ərazidə müvəqqəti olduqlarını, həmin torpaqların “erməni məskəni” olmadığını əla bilirlər.

“Əsla Azərbaycanın tərkibində olmayacağıq” şüarı da mövqe yox, məsuliyyətdən, problemin kompleks həllindən, problemlərin çözülməsində iştirakdan boyun qaçıraraq yayınmaq cəhdidir.

Ermənistanın hakimiyyət dairələri, baş nazir Nikol Paşinyan, erməni müxalifəti və diasporu indi məhz belə absurd mövqe tutublar.

Onlar “Qarabağ məsələsi”ndən, “qarabağlı ermənilərin taleyi”ndən və daha nələrdən fasiləsiz danışırlaor – lakin elə həmin qarabağlı ermənilərin bəxtini qara edən məsələlərdən, perspektivdən və gələcəkdən bəhs etmək istəmirlər.

Ermənistan və erməni diasporu hazırda Rusiya Sülhməramlı Kontingentinin (RSK) müvəqqəti yerləşdirildiyi ərazilərdə yaşayan ermənilərin mövcud miskin, səfil, kölə yaşamlarına real alternativ sayıla biləcək heç bir proqrama, yaxud plana malik deyillər.

Bəsit səbəblərə görə – nə Nikol Paşinyanın, nə ona müxalif qüvvələrin, nə erməni diasporunun, nə də ermənilərə hamilik edən qüvvələrin şüarçılıqla bəyanatlardan savayı konstruktiv fəaliyyət üçün ideoloji əsasları yoxdur.

Ermənilər “qarabağlı ermənilərin dövlət müstəqilliyi”ndən bəhs edirlər. Aydın məsələdir ki, Xankəndindəki separatçı rejimin “müstəqillik və suverenliyini” heç bir dövlət, heç bir zaman və heç bir şərtlə tanımayacaq. Hətta 28 illik işğal dönəmində Ermənistan belə addım atmaqdan çəkinibsə, bundan sonra dünya birliyinin və ya hansısa dövlətin qəfil siyasi şizofreniyaya qapılaraq qarabağlı erməniləri “müstəqil xalq” qismində tanımalarının ehtimal dərəcəsi sıfıra bərabərdir.

Ermənistandakı revanşist güclər onu da vurğulayırlar ki, qarabağlı ermənilər reinteqrasiya, hüquqların və təhlükəsizliyin təminatı ilə bağlı rəsmi Bakı ilə danışıqlara getməməli, dialoqun istənilən formasından və formatından imtina etməlidirlər.

Yəni erməni müxalifətçilər, saxta vətənpərvərlər qarabağlı erməniləri gerçəkləri danaraq illüziyalarla yaşamağa davam etməyə çağırırlar.

Halbuki rəsmi Bakı ilə dialoqun alternativi yoxdur. Hazırda Xankəndidəki terrorçu-separatçı rejimin idarə etdiyi və ya idarə etməyə çalışdığı ermənilər Azərbaycan Konstitusiyası çərçivəsində cəmiyyətimizə dönməli, reinteqrasiyaya başlamalı, ölkəmizin ümumvətəndaş pasportunu və şəxsiyyət vəsiqələrini almalı, normal həyata başlamalıdırlar.

Bəhs olunan prosesin alternativi Ermənistan pasportu ilə yaşamağa davamdır ki, bu da mütəq şəkildə Azərbaycan sərhədlərindən kənarda olacaq. Rəsmi Bakı təqribən 27 min nəfər Ermənistan vətəndaşının ölkəmizin ərazisində qanunsuz yaşamaları, ölkə qanunvericiliyinə və Konstitusiyanın tələblərinə tabe olmamaları ilə barışan deyil.

Ermənistanın mövcud xarici siyasətinin Qərbə meyllənməsi də qarabağlı ermənilərə yaxşı heç nə vəd etmir.

NATO-nun baş katibinin Qafqaz və Orta Asiya ölkələri üzrə xüsusi nümayəndəsi Xavyer Kolominanın İrəvana səfəri, Nikol Paşinyanla yanaşı, XİN başçısı Ararat Mirzoyan və Təhlükəsizlik Şurasının katibi Armen Qriqoryanla apırdığı danışıqlarda məhz regional təhlükəsizliyin bərqərar olmasına yönəlmiş müzakirələrin dinamikasının nəzərdən keçirildiyini nəzərə alsaq, İrəvanın sülh gündəmindən savayı yolu qalmayıb.

Eyni zamanda, ABŞ Müdafiə Nazirliyinin nümayəndələri general-mayor Kit Fillips və Patrik Prayorun İrəvana səfərləri də regional oyunçular tərəfindən laqeydliklə müşahidə edilmiş məqam deyil.

İrəvanın aşkar şəkildə ABŞ və Avropa İttifaqı ilə əlaqələri intensivləşdirmək niyyəti, Rusiyadan iqtisadi və geosiyasi asılılıqdan qurtulmaq, perspektivdə isə Gümrüdəki 102-ci bazanı çıxarmaq, KTMT-ni tərk etmək və s. təki planlarını da Moskva əla bilir.

Məhz sadalanan səbəblərdən qarabağlı ermənilərlə bağlı realist, gerçəkləri tam nəzərə alan mövqe tutmaq Ermənistanın yaxın gələcəkdəki vəziyyətini müəyyənləşdirəcək.

Qərb qarabağlı erməniləri Azərbaycan sakinləri kimi görür və onların Azərbaycana reinteqrasiyasını istəyir: ABŞ və Avropa İttifaqı etibarlı, səbatlı strateji tərəfdaş saydıqları Bakı ilə münasibətlərin miqyasının sürətlə genişləndirilməsində maraqlıdır.

Ona görə də qarabağlı ermənilərlə bağlı mücərrəd vəziyyəin mümkün qədər tez çözülməsi Qərbin bilavasitə strateji hədəfləri arasındadır.

Hələ də uydurma tarixi yalanların əsirliyində qalan, məğlub ölkə və kapitulyant dövlət durumu ilə razılaşmayaraq nələrisə tələb edərək hansısa şərtlər irəli sürən Ermənistan belə siyasətini davam edərsə, həddən artıq ciddi itkilərə məruz qalacaq.

Nikol Paşinyan bunu bilir, ermənilərə başa salmağa və hakimiyyətini qorumağa çalışır – onu mənəvi məsələlər maraqlandırmır, sırf merkantil məqsədlər qayğılandırır.

Ermənilərsə hələ də gerçəklə ilğımların arasındakı fərqi sezə bilmirlər.

Sezəcəklər, amma onda gec olacaq.

Elçin Alıoğlu
Trend

Təklif sorğusunu necə yazmaq olar

Təklif üçün sorğu və ya RFP şirkətlərə ehtiyacı ödəmək üçün məsləhətçilər və ya frilanserlər axtarmağa imkan verən iş alətidir. Effektiv RFP tərtib etmək, yaxşı ixtisaslı namizədlərdən böyük təkliflər alma şansınızı artırır. RFP üçün gözləntilərinizlə nə qədər açıq danışırsınızsa, iş üçün düzgün uyğunluğu tapmaq ehtimalınız bir o qədər yüksəkdir.

addım

4-cü hissənin 1-ci hissəsi: Ehtiyaclarınızı Müəyyən etmək

• Etdiyiniz layihənin növünü müəyyənləşdirin və layihəni tamamlamaq üçün lazım olan addımları göstərin.
• Ehtiyacınız olduğunu düşündüyünüz yardımın növünü müəyyənləşdirin. Ehtiyaclarınız texniki, dizaynla bağlıdır, yoxsa hər ikisi? Layihənizdə işləmək üçün kiməsə və ya komandaya ehtiyacınız varmı? İş uzaqdan həyata keçirilə bilərmi, yoxsa yerli olaraq şəxsən görüşə biləcəyiniz birini tapmaq lazımdır?
• Layihənizi başa çatdırmaq üçün hansı tərtibatçıları və ya mütəxəssisləri işə götürməli olduğunuzu özünüzdən soruşun.
• İlkin baxışa malik olmaq o demək deyil ki, layihə tam olaraq sizin təsəvvür etdiyiniz kimi olacaq (yaxud da olacaq).

• Özünüz yazsanız belə, şirkətinizin missiya bəyanatını yenidən oxuyun.
• Layihənin şirkətin missiyasına necə xidmət etdiyini açıqlayın.
• Əgər layihə şirkətin ümumi məqsədlərinə uyğun gəlmirsə, layihəyə baxışınızı dəyişdirin.
• Layihənin biznesinizi necə təkmilləşdirəcəyini, səhmdarların və ya səhmdarların ehtiyaclarını qarşılayacağını və ya müştərilərinizə necə xidmət edəcəyini müəyyənləşdirin.
• Bu layihənin şirkətin məqsədlərinə necə cavab verəcəyi barədə bəyanat yazın. Bəyanatı RFP-yə daxil etməli ola bilərsiniz, lakin bu, həm də layihə üçün öz məqsədlərinizə diqqət yetirməyə kömək edir.

• Mühasibat və ya maliyyə departamentinizlə əvvəlcədən danışın. Yalnız bir layihəyə nə qədər pul xərcləyə biləcəyinizi bildiyinizi düşünməyin.
• Layihənin bütün hissələrini və layihənin ehtiyaclarını ödəməyə kömək etmək üçün işə götürməli olduğunuz bütün insanları daxil etdiyinizə əmin olun.
• Əlavə xərcləri planlaşdırın. Layihələr – xüsusilə böyük layihələr – nadir hallarda büdcəyə düşür. Əvvəldən gözlənilməz xərclər üçün əlavə yer ayırsanız, özünüzə qara rəngdə olmağa kömək etmiş olarsınız.
• Rəqabətli qiymət təklif edin. Unutmayın ki, ödəniş daha az keyfiyyətə səbəb olur. Eyni zamanda, artıq ödəniş sizə “davam edən tarif”i ödəməkdən əhəmiyyətli dərəcədə yaxşı bir layihə verməyə bilər.

• Əks təqvim yaradın. Bitmiş layihə üçün son tarixdən başlayın və geriyə doğru işləyin və getdiyiniz zaman fərdi son tarixlər təyin edin.
• Sizə lazım olan təfərrüat və fərdiləşdirmə səviyyəsindən asılı olaraq, təklifinizi təqdim etdikdən sonra 2-6 həftə olan təklif üçün son tarix təyin edin.
• RFP yazmaq üçün özünüzə son tarix təyin edin.

4-cü hissənin 2-ci hissəsi: Təklif təklifinin planlaşdırılması

1. Digər RFP-ləri oxuyun. Effektiv RFP yazmağın ən yaxşı yollarından biri başqalarının sorğularını oxumaqdır. Bu, sizə hansı məlumatın daxil ediləcəyini, hansı tərtibatın oxumaq və izləmək üçün ən asan olduğunu və hansı növ əlavə qrafiklərin daxil ediləcəyini anlamağa imkan verir.
   • RFP nümunələri üçün onlayn axtarış edin. Quruluşu və vacib məlumatları təsvir edən çoxlu nümunələr mövcuddur.
   • Digər şirkətlərin faktiki RFP-lərini oxuyun. Özünüzü bir təklif hazırlamağa çalışan bir məsləhətçi olduğunuzu iddia edin. Digər insanların RFP-lərini oxuyun və daha yaxşı təklif yazmağınıza kömək edəcək məlumat çatışmazlığının olub-olmadığını yoxlayın. Bu məlumatı RFP-yə daxil etməyinizə əmin olun.
   • Biznes profilinizə uyğun gələn şirkətlərdən RFP tapmağa çalışın. Əgər başqa şirkətlə tanışlığınız varsa, onlardan model kimi baxa biləcəyiniz köhnə RFP-lərin olub olmadığını soruşun.
   • RFP şablonlarına onlayn baxın. Onlar yaxşı başlanğıc nöqtəsi ola bilər, lakin siz onlardan RFP-ni necə yazacağınızı öyrənmək üçün istifadə edə və sonra formatlaşdırma və detallarda daha çox çeviklik əldə etmək üçün bunu təkbaşına edə bilərsiniz.
2. Layihənizin gözlənilən əhatə dairəsini və sərhədlərini müəyyənləşdirin. RFP yazmazdan əvvəl siz layihənizin əhatə dairəsini və məhdudiyyətlərini bilməlisiniz. Çox az vaxt ərzində çox şey tələb etdiyinizi başa düşsəniz, layihənin ölçüsünü dəyişdirməli ola bilərsiniz.
   • Gələcəkdə ideyalara qayıtmağı planlaşdırsanız belə, bu xüsusi layihənin həll etmədiyi şeylərin siyahısını saxlamağa kömək edə bilər. (Siz yəqin ki, bu məlumatı RFP-yə daxil etmək istəmirsiniz.)
   • RFP-də layihənin əhatə dairəsindən xəbərdar olmaq məsləhətçilərə layihəniz üçün daha yaxşı təkliflər hazırlamağa imkan verəcək.
   • Məsləhətçiyə qoyduğunuz büdcə və vaxt məhdudiyyətlərini nəzərə alaraq hansı nəticələri gözləyə biləcəyiniz barədə realist olun.
3. “Olması lazım olanları” və xoşunuza gələnləri daxil edin.“Təklif təklifinizə cavab olaraq həqiqətən nə istədiyinizi bilməyin bir yolu ehtiyac və istəklərinizin siyahısını tərtib etməkdir. Ehtiyaclarınız və ya “olmalıdır” hər biri RFP-yə daxil edilməlidir. “İstəklərinizin” bir qismini və ya əksəriyyətini daxil etmək yaxşı bir fikir ola bilər, lakin təklifinizin qeyri-real və ya çətin olmadığından əmin olun.
   • RFP-də hansı mövzuların lazım olduğunu və hansına üstünlük verildiyini qeyd etmək yaxşı fikir ola bilər.
   • Həddindən artıq sevimli (arzu olunan) mövzular ideallaşdırılmış təsvirə əsaslanaraq, bacarıqsız olduqlarını düşünən potensial məsləhətçiləri qorxuda bilər.
   • Təkliflər daxil olduqda onları qiymətləndirmək üçün “sahibi olmaq” siyahınızı saxlayın.
4. Təklifləri kimin oxuyacağına qərar verin və layihəni təyin edin. Təkliflərə cavab olaraq göndərilən təklifləri oxumaq istəyən şəxs, yəqin ki, TQD-i çıxmazdan əvvəl oxumalı, yazmasa da, oxumalıdır.
   • Şəxsin gözləntilərinin RFP-də aydın şəkildə göstərildiyinə əmin olun.
5. Namizədin minimum ixtisaslarını göstərin. Layihəyə xas ehtiyac və istəklərə əlavə olaraq, gözləntilərinizi layihənizdə işləyəcək məsləhətçilərin keçmişi, təhsili və təcrübəsi ilə məhdudlaşdırmaq istəyə bilərsiniz.
6. Təklifləri qiymətləndirmək üçün istifadə edəcəyiniz hesab kartı hazırlayın. RFP-ni təqdim etməzdən əvvəl bunu etmək, onu yazmadan əvvəl ehtiyaclarınızı və gözləntilərinizi dəqiq tənzimləməyə kömək edə bilər. Bu yolla, siz RFP-də əsas amilləri qeyd etməyə və vurğulamağa əmin olacaqsınız.
   • Təkliflər üçün təsnifat sistemini müəyyənləşdirin. 1-10 miqyası və ümumi balı olan bir neçə kateqoriyanı nəzərdən keçirin.
   • Ən yüksək balı olan təklif(lər) ehtiyaclarınıza ən aydın şəkildə cavab verəcək və seçilmək ehtimalı yüksəkdir.
   • Hesablama kartınıza daxil edilməli olan bəzi kateqoriyalar estetika/dizayn, görmə, icra, büdcə planı, təcrübə və istinadlar, son tarixlərə cavab vermək bacarığı, biznes modelinizin onların dizaynına inteqrasiyası, innovasiya, texnologiyadan istifadə, peşəkarlıq, konstruktiv rəyə cavabdır. və ünsiyyət bacarıqları.

4-cü hissənin 3-cü hissəsi: Təklifin yazılması

1. Bütün müvafiq detalları daxil edin. Təklif təklifinizin oxucularını lazımsız məlumatlarla boğmaq istəməsəniz də, bütün müvafiq təfərrüatları daxil edin. Bunlara aşağıdakılar daxil ola bilər:
   • Siz kimsiniz və biznes məqsədləriniz nədir
   • Layihəniz üçün niyə məsləhətçiyə ehtiyacınız var?
   • Layihənin sonunda hansı nəticələr gözləyirsiniz
   • Şirkətlə necə işləmək istəyirsən
   • Nə qədər ödəməyə qadirsiniz
   • Təklifi necə və nə vaxt təqdim etmək lazımdır
   • Təklifin necə formatlanmasını istəyirsiniz
   • Layihənin hər bir addımını nə vaxt başa çatdırmaq lazımdır
   • Təklifləri necə qiymətləndirmək və seçmək olar
   • Seçilmiş məsləhətçi və ya şirkətə məlumat verməyi planlaşdırdığınız zaman
   • Sual yarandıqda kimə müraciət etməli?
2. Konkret olun, amma çox konkret deyil. Təklif təklifinizin gözlədiyiniz layihə və məsləhətçi növü ilə bağlı aydın və konkret olmasını istəsəniz də, yaxşı namizədləri istisna edəcək qədər konkret etmək istəmirsiniz. Balans tapmaq çətin ola bilər.
   • Əgər kifayət qədər konkret deyilsinizsə, çox güman ki, baxışlarınıza uyğun gələn və ya olmayan təkliflər axını alacaqsınız.
   • Əgər çox konkretsinizsə, kifayət qədər təkliflər almayacaqsınız və kifayət qədər seçiminiz olduğunu hiss etməyə bilərsiniz.
   • Təkliflər çox qeyri-müəyyəndirsə və ya onlardan kifayət qədər qəbul etmirsinizsə, RFP-ni yenidən yazmağınız lazım ola bilər.
3. RFP-ni effektiv şəkildə təşkil edin. Qısa vaxt ərzində çoxlu məlumat təqdim etdiyiniz üçün təşkilat effektiv RFP-nin açarıdır.
   • Aydın bölmələr təqdim edin. Bölmələrin olması təklifinizin müxtəlif hissələrini asanlıqla həzm oluna bilən məlumat “bitlərinə” təşkil etməyə kömək edə bilər.
   • Ən vacib məqamları vurğulamaq üçün qalın və altını xəttdən istifadə edin, lakin bunu az miqdarda edin. Mətnin 10%-dən az hissəsi qalın və ya altından xətt çəkilməlidir.
   • Uzun mətn hissələrini güllələrlə ayırın və ya bir neçə qısa hissəyə bölün.
   • Vizual maraq və mətni bölmək üçün bir neçə yaxşı işlənmiş qrafik əlavə edin.
4. Referanslar tələb edin. Təklif təklifinizin bir hissəsi kimi arayış tələb etməyinizə əmin olun. Əvvəlki müştərilərin həm məsləhətçi və ya şirkətlə işləmə prosesindən, həm də əldə etdikləri yekun layihədən razı olub-olmadığını öyrənə bilməlisiniz.
   • Məsləhətçinin verdiyi istinadları həqiqətən çağırdığınızdan əmin olun. Əvvəlki müştərinin məsləhətçini yenidən işə götürəcəyini soruşun və sualınızda həm prosesə, həm də məhsula toxunduğunuzdan əmin olun.
5. RFP göndərməzdən əvvəl onu yoxlayın. Qeyri-müəyyən RFP və ya qrammatik səhvlər və yazı xətaları ilə dolu olanı göndərmək qeyri-peşəkardır və cavabların keyfiyyətinə təsir edə bilər.Bir şirkət olaraq ciddi qəbul olunmaq üçün keyfiyyətli məhsul təqdim etməlisiniz.
   • Tender təklifinizi başqasının yoxlatması həmişə yaxşı təcrübədir. Təklif təklifləri texniki xarakter daşıya bilər və əgər siz ixtisaslı ekspert rəyi alsanız, işiniz sənədin düzgün şəkildə axmasını təmin edəcək. Sonuncu və paylamadan əvvəl, xüsusilə də $ dəyəri və risk zəmanəti varsa, şirkətinizin hüquq məsləhətçisinin təklifinizi nəzərdən keçirməsini düşünün.
   • Məqsədin aydın olması üçün texniki əhatə dairəsini nəzərdən keçirmək üçün üçüncü tərəf məsləhətçisini işə götürməyi də nəzərdən keçirməyə dəyər.

4-cü hissənin 4-cü hissəsi: Təklif təklifinin göndərilməsi

1. Nüfuzlu konsaltinq firmalarına RFP göndərin. Böyük şirkətlərin tez-tez onlar üçün işləyən çoxlu müxtəlif məsləhətçilərə malik olmasına baxmayaraq, onlar öz şirkətlərinin imicini və reputasiyasını qorumağa çalışacaqlar, ona görə də onların gözlənti səviyyəsindən aşağı performans göstərən işçilərin olması ehtimalı azdır.
   • Şirkət haqqında rəyləri onlayn axtarın. Onlayn rəylər mükəmməl deyil, lakin onlar tez-tez başlamaq üçün yaxşı yerdir. Ancaq bir az duz ilə mənfi rəylər alın. Hər hansı bir şikayətin təfərrüatlarını oxuduğunuzdan və hər hansı bir emosional dilə məhəl qoymadığınızdan əmin olun.
   • Sizinlə oxşar şirkətdən olan həmkarınızdan və ya tanışınızdan RFP göndərməyi tövsiyə etdiklərini soruşun. Hətta rəqabət aparan şirkətlər çox güman ki, sizə nüfuzlu şirkətlər üçün dürüst tövsiyələr verəcəklər.
   • Bir şirkətə zəng edin və onlardan istinadlar istəyin. Ayrı-ayrı məsləhətçilərdən arayış tələb etmək qeyri-adi deyil, buna görə də şirkət arayış təqdim etməyə hazır olmalıdır. Şirkətlə işləmə prosesi və gələcək layihələr üçün şirkətdən yenidən istifadə edib-etməyəcəkləri barədə arayış üçün xüsusi suallar verməyinizə əmin olun.
2. Təklifinizi göndərdiyiniz şirkətlərin və ya şəxslərin sayını məhdudlaşdırın. Təklifiniz hər kəsə və hər kəsə çatarsa, siz ya real şəkildə nəzərdən keçirmək üçün həddən artıq çox təklif alacaqsınız, əks halda təklifiniz ciddi qəbul edilməyəcək.
   • Təklifin hazırlanması xeyli vaxt tələb edir və çətin ki, şirkət və ya məsləhətçi RFP-nin müxtəlif yerlərdə göründüyünü görsə, sorğunuzu ciddi qəbul etsin və onun üzərində işləməyə vaxt sərf etsin.
   • Bunun əvəzinə daha az, daha keyfiyyətli təklifləri hədəfləməyə diqqət yetirin.
3. Fərdlərə keyfiyyətli təklifi bir araya gətirmək üçün kifayət qədər vaxt verin. Şirkətlərə və məsləhətçilərə RFP-nizi oxumaq və mənimsəmək, layihə üçün öz baxışlarını yaratmaq və keyfiyyətli təklifi bir araya gətirmək üçün kifayət qədər vaxt vermək sizə yekun layihənin necə olacağını daha yaxşı anlamağa imkan verəcək.
4. Son tarixinizə sadiq qalın. Təklifi gec təqdim edən şirkət layihənin son tarixlərində də gecikə bilər. Əgər son tarixlərinizə ciddi yanaşırsınızsa, son tarixdən sonra təqdim olunan təklifləri nəzərə almayın. Keyfiyyətli məhsuldan daha çox son tarixlərdən narahatsınızsa, hələ də gec təqdimatları nəzərdən keçirmək istəyə bilərsiniz.

Təkliflər üçün sorğu nümunəsi

Təkliflər üçün sorğu nümunəsi

Rəsmi məktub: xüsusiyyətləri, hissələri və nümunələri

A rəsmi məktub Mütləq şəkildə formalaşma münasibətini nəzərdə tutan bir kontekstin ortasında bir səlahiyyətli şəxsə, naməlum bir şəxsə və ya birinə müraciət edəndir. Bu tip yazılı ünsiyyət iş və akademik mühitlərdə, eləcə də müəyyən sosial mühitlərdə yaygındır.

Rəsmi məktublar sırf məlumat ötürücüdür. Bir neçə halda, onlar daha çox şəxsi hisslərini ifadə edə bilərlər, baxmayaraq ki, ümumiyyətlə bir şeyi məlumatlandırmaq niyyəti ilə göndərilirlər.

Rəsmi məktubların dili müəyyən bir ciddiliyə malikdir, ünsiyyət göndərəninə hörmət ifadə etməyə çalışır. Eynilə, bunlar qısa və qısa olması ilə xarakterizə olunur: niyyət xüsusilə bir şeyi məlumatlandırmaqdır və rəsmi məktub vasitəsilə mümkün qədər dəqiq ifadə etmək istənilir.

Rəsmi məktubun xüsusiyyətləri

Tamamilə məlumatlandırıcıdırlar

Rəsmi məktublar ilk növbədə məlumat vermək məqsədi daşıyır. Bu məlumat göndərən üçün yeni ola bilər və ya əvvəlki vəsilə ilə qaldırılan məsələni xatırlada bilər.

Hər halda, rəsmi məktublar ümumiyyətlə salam göndərmə və ya insanlar arasında təmas qurma vasitəsi deyildir; Əsas funksiyası müəyyən bir kontekstdə məlumat ötürməkdir.

Hörmətli bir dil istifadə edirlər

Bu tip məktublarda olduqca rəsmi dildən istifadə olunur. Bütün ünsiyyət boyunca göndərən ona hörmət və diqqətlə yanaşıldığını anlamalıdır.

Rəsmi məktublarda göndəricinin tutduğu vəzifələrin adları və ya bu halda göstərdiyi titul göstərilməlidir.

Qısadırlar

Çox spesifik bir funksiyaya sahib olduqları üçün rəsmi məktublar qısa uzunluqları ilə xarakterizə olunur. Məqsəd məktubu alan şəxsin onu oxumaq üçün çox vaxt sərf etməsinin qarşısını almaqdır.

Əksinə, niyyət mesajın tez bir zamanda keçməsidir. Buna görə rəsmi məktublarda lazımsız bəndlərin olmaması vacibdir.

Məlumat dəqiq ifadə olunur

Əvvəlki məqamda qeyd etdiyimiz kimi rəsmi məktublar üçün dəqiqlik vacibdir. Bu növ ünsiyyətləri yazarkən oxucu üçün maraqlı olmayan müəyyən ifadələrdən, doldurucu paraqraflardan və ya lazımsız məlumatlardan çəkinmək vacibdir.

Məktubun hamısı səlis, hörmətli və dəqiq ifadə olunan dəyərli məlumatlarla dolu olmalıdır.

Tanışlara və ya yadlara yönəldilə bilər

Rəsmi məktub göndərənlər məlum və ya naməlum şəxslər ola bilər. Məsələn, bir icmanın qonşusu, müəyyən bir problem nəticəsində fövqəladə iclasın çağırılmasını tələb etmək üçün həmin icmanın prezidentinə bir məktub yaza bilər.

Çox güman ki, məktubu yazan hər kəs cəmiyyətin başçısını tanıyır, hətta bir dostluq əlaqəsi ola bilər və ya daha çox danışıq dilində işlənirlər, amma buna baxmayaraq yazılacaq məktub rəsmi olmalıdır.

Eynilə, bu tip məktublar yadlara da göndərilə bilər. Məsələn, Madriddə yaşayan bir tədris mütəxəssisi, ərazidəki icma kolleclərində ibtidai təhsilə qatılan uşaqlara yönəlmiş bir təhsil proqramı təklif etmək üçün həmin şəhərin bələdiyyə başçısına rəsmi bir məktub yaza bilər.

Bu vəziyyətdə müəllim bələdiyyə başçısını şəxsən tanımaya bilər, amma yenə də rəsmi bir məktubla ona müraciət edə bilər.

Onun strukturuna protokol elementləri daxildir

Rəsmi məktublara adətən həm emitentin, həm də göndərənin tutduğu vəzifələrlə, habelə ortaya çıxa biləcək konkret təyinatlarla əlaqəli məlumatlar daxil edilir.

Bu qeydlər rəsmi məktubların strukturu daxilində çox vacibdir, çünki məktubu alacaq şəxsin tam tanınmasını nəzərdə tutur və ünsiyyətdə hörmət və qayğı göstəricisi kimi yozulur.

Yazı qaydalarına xüsusi diqqət yetirməlisiniz

Hər hansı bir yazı növündə yaxşı bir yazım və yazı olmalıdır, ancaq rəsmi bir məktubda bütün bəndlərin düzgün yazılması daha vacibdir.

Son mətnə ​​bir neçə düzəliş edilməli və bütün detallara son dərəcə diqqətli olmaq vacibdir. Əks təqdirdə, məktubda səhvlər ola bilər və göndərən bu cür ünsiyyəti ciddi və ya dəyərli hesab etmir; Bunu hətta hörmətsizlik kimi təfsir edə bilərsən.

Rəsmi məktubun hissələri

Yer və tarix

Bu məlumatlar ümumiyyətlə qrafikin yuxarı sağ hissəsində yerləşir, baxmayaraq ki, yuxarı sol bölgədə də tapıla bilər. Bu elementləri unutmamaq vacibdir, çünki ünsiyyətin qeyd olunmasına və müəyyən bir kontekstdə yerləşdirilməsinə imkan verəcəklər.

Ən yaygın olanı, əvvəlcə şəhərin, sonra tarixin, cari gün, ay və il formatından sonra tarixə girilməsidir. Məsələn: “Madrid, 15 oktyabr 2019”.

Başlıq

Bu hissədə rabitə göndərən şəxs qeyd olunmalıdır. Bu qeyddə müvafiq başlıq (yəni “cənab”, “xanım”, “hədiyyə”, “doña” və s.) Və şəxsin tam adı daxil edilməlidir.

Aşağıdakı sətirdə sözü gedən şəxsin tutduğu vəzifə və ya zadəganlıq və ya royalti üzvü məsələsində sahib olduğu titul yer almalıdır.

Bu məlumatlardan sonra bəzi insanlar “indiki” sözünü istifadə edirlər. Məcburi olmayan, lakin məktub müəllifi bunu ağıllı hesab edərsə, istifadə edilə bilən bir konvensiya. Başlıq nümunəsi aşağıdakılar ola bilər:

“Xanım. Camila Flores

Valparaiso Bölgəsinin 6. mahalının millət vəkili

Salam

Bu bölmə yalnız bir sətir tutur, unutmayın ki, rəsmi məktubun məqsədi mümkün qədər birbaşa, hörmətli və dəqiq olmaqdır.

Buna görə göndərəni təbrik etmək, başqaları arasında “hörmətli”, “seçilən”, “hörmətli” və ya “qiymətləndirilən” kimi bir nəzakət müddətini əhatə edəcəkdir.

Bundan əlavə, əvvəllər qoyulmuş başlığı (“cənab”, “xanım”, “hədiyyə”, “doña” və digərləri arasında) və göndəricinin eyni zamanda başlıqda yerləşdirilmiş mövqeyini də daxil etməlidir. Rəsmi bir məktub üçün yaxşı bir salamlama belə görünə bilər: “Hörmətli xanım millət vəkili.”

Giriş

Rəsmi məktubun birinci abzasında ünsiyyətin səbəbi qısa şəkildə göstərilməlidir. Bu giriş məktubun əsas mahiyyətini və göndəricidən nəyin gözlənildiyini təsirli şəkildə aydınlaşdırmalıdır.

Eynilə, giriş məktubun kim tərəfindən yazıldığını və bu ünsiyyəti hansı vəzifədə inkişaf etdirdiyini tez bir zamanda izah edə bilər.

Yəni kim rəsmi məktubu oxuyursa, yalnız birinci bəndini oxumaqla əsas məlumatın nə olduğunu başa düşməlidir. Beləliklə məktub vasitəsilə sizdən hansı növ hərəkətlərin tələb olunduğunu tez bir zamanda tanıyacaqsınız. Rəsmi məktub giriş nümunəsi:

“Bellas Artes məhəlləsinin sakini olaraq sizinlə bu məhəllənin mərkəzində yerləşən və həyat keyfiyyətində açıq şəkildə yaxşılaşma demək olan Juan Díaz kommunal parkının açılışına görə minnətdarlığımı bildirmək niyyətində olduğum üçün əlaqə qururam. orada yaşayanların ”.

Bədən

Mətnin inkişafına cavab verir. Bu hissə əvvəlki paraqrafda ortaya çıxan ünsiyyətin əsas səbəbi ilə əlaqəli bütün tamamlayıcı cəhətləri özündə birləşdirməlidir.

Məktubun çox uzanmaması vacibdir, həmişə mümkün qədər dəqiq yazılmalıdır. Bununla yanaşı, ünsiyyəti çox qısa etmək istəyərək natamam olmaması da vacibdir.

Məktubun uzunluğunun qısa olmasına imkan verən bir tarazlıq olmalıdır və eyni zamanda göndərilənə tam məlumat çatdırmaq mümkündür.

Vida

Vida məktubun sonunda. Bu bölmə əsas fikri sürətli və xülasə şəkildə vurğulamaq imkanı verir.

Eynilə, vida, söhbəti bitirən mehriban və səmimi bir ifadəni də əhatə edə bilər. Rəsmi bir məktubda vida nümunəsi aşağıdakılar ola bilər: “Paytaxtın bu məhəlləsində görülən işləri yüksək qiymətləndirirəm və gələcək sosial inkişaf layihələri üçün sizin ixtiyarınızda qalıram. Səninlə vidalaşır ”dedi.

Möhkəm

Məktubun son hissəsidir. Bu hissədə məktubu yazan şəxsin tam adı, vəziyyəti və vəzifəsi olduğu kimi yerləşdirilir.

Bu ad şəxsin imzası ilə müşayiət olunur. Rəsmi məktublar üçün normal hüquqi sənədlərdə istifadə olunan eyni imza ümumiyyətlə istifadə olunur. Əllə yazılmış və ya elektron imza ola bilər.

Digərləri

Məktub forması rəsmi bir qurumdan və ya təşkilatdan göndərilirsə, yuxarı sağ küncdə bir logo yerləşdirilə bilər.

Nümunələr

Rəsmi istefa məktubu

Madrid, 15 Noyabr 2018

Cənab Joaquin Guerrero

Qəzetin İnsan Resursları Direktoru Ölkə

Hörmətli cənab direktor:

Bölmənin baş jurnalisti vəzifəsindən həmişəlik ayrılmağım barədə qərarımı sizə bildirmək üçün sizə yazıram Beynəlxalq hörmətli qəzetdən Ölkə 1 dekabr 2018-ci il tarixinə

Bu qərar, qaçılmaz olan və üç ildir ahəngdar fəaliyyət göstərdiyim şirkət daxilindəki pis təcrübələrlə heç bir əlaqəsi olmayan şəxsi səbəblərə cavab verir.

Şirkətdən mənə hər zaman verdiyi etimada görə təşəkkür etmək üçün ünsiyyətə xidmət edin. Mənim iş təcrübəm Ölkə Bu, çox minnətdar olduğum peşəkar və fərdi inkişaf üçün vacib bir fürsət olmuşdur.

Daha çox fikirləşmədən və sizin tərəfinizdən anlayacağına ümid etmədən vidalaşır,

Bölmənin baş jurnalisti Beynəlxalq, Ölkə.

Rəsmi iddia məktubu

Karakas, 26 sentyabr 2019

Cənab Samuel Palacios

Movistar-ın baş meneceri

Hörmətli cənab menecer:

Bu əlaqə vasitəsi ilə sizə rəhbərlik etdiyiniz şirkətin təklif etdiyi internet xidməti ilə bağlı fikir ayrılığım barədə məlumat vermək üçün sizə yazıram. Son 15 gün ərzində internet xidmətindən kənarda qaldım və vəziyyətim hələ həll olunmadı.

Müvafiq şikayətləri təqdim etmək üçün kifayət edən müəyyən kanalların olduğunu başa düşürəm, amma hörmətlə bildirirəm ki, şikayətlərim son 15 gün ərzində artıq qeydə alınıb və qənaətbəxş cavab verə bilməmişəm.

Bu məktubda lazımi qaydada ödənilmiş son iki aylıq hesab-fakturaların surətlərini və şirkətin müştəri xidmətləri şöbəsində qaldırdığım iddia nömrələrinin siyahısını əlavə edirəm. Başqa sənədləri təqdim etmək lazım olduğu təqdirdə diqqətli və hazıram.

İşimin aidiyyəti orqanlara çatdırılması və tələblərimə cavab verə bilməsi üçün etməli olduğunuz səylərə görə əvvəlcədən təşəkkür edirəm.

Məndən səmimi bir salam alın.

Diana González Riera

Rəsmi təşəkkür məktubu

Barselona, ​​8 yanvar 2019

Miss Beatriz Villarejo

Barselona Müasir Rəqs İnstitutunun direktoru

Hörmətli xanım Villarejo:

6-7-də keçirilən II Müasir Rəqs Festivalı çərçivəsində sizə göstərdikləri qüsursuz müşayiət işinə görə sizə və Barselona Müasir Rəqs İnstitutunun kollektivinə ən səmimi təşəkkürümü bildirirəm. Yanvar 2019-cu il və rejissor olduğum İmpetu Məktəbi tərəfindən təşkil edildi.

Barselona Müasir Rəqs İnstitutunun komandası tədbirin təşkilinin tamamilə uğurlu olmasını təmin etdi. Təmin olunan məkanlar rəqqasların, xoreoqrafların və geniş kütlənin gözləntilərini doğrultdu və tamaşaçılardan çox əlverişli cavab aldıq.

Bu tədbirin rəhbərlik etdiyiniz institutun iştirakı olmadan mümkün olmayacağını başa düşürük və belə çalışqan bir komanda ilə birlikdə çalışdığımız üçün çox minnətdarıq.

Impetu məktəbinin bütün üzvləri adından dərin minnətdarlığımı bildirirəm və gələcək hadisələrin birgə həyata keçirilməsi üçün sizin ixtiyarınızda qalıram.

Çox səmimi bir salam qəbul edin.

Impetu Müasir Rəqs Məktəbinin direktoru

Rəsmi tələb məktubu

Buenos Ayres, 7 Mart 2019

Cənab Carlos Cajal

Ford Argentina Satış Meneceri

Hörmətli cənab Cajal:

Bu əlaqə vasitəsi ilə sizə cari ay ərzində on (10) ədəd 2019 Fiesta Power model avtomobilini Auto Summit dilerinə göndərməyinizi xahiş edirəm. 28 Fevral 2019-cu ildə həqiqətən ödənilmiş müvafiq hesab-fakturaları əlavə edirəm.

Həmişə olduğu kimi, bu çatdırılma səhər saatlarında (8: 00-dan 12: 00-a qədər) həyata keçirilə biləcəyini dərindən qiymətləndiririk, beləliklə avtomobillər bu cür funksiyalardan məsul işçilər tərəfindən lazımi qaydada qəbul edilə bilər.

İstəyiniz üçün əvvəlcədən təşəkkür edirəm və etmək istəyə biləcəyiniz hər bir tələbə diqqət yetirirəm.

Auto Summit Satınalma Meneceri

Rəsmi dəvət məktubu

Quito, 9 dekabr 2019

Xanım Alvarez Suárez

Sizi və ailənizi Allah istəsə 7 yanvar 2020-ci il tarixində olacaq nikah bağımıza dəvət etməkdən böyük məmnuniyyətlə sizə müraciət edirik.

Mərasim Calle García Moreno N10-43-də yerləşən Iglesia de la Compañía de Jesús’da saat 17: 00-da baş tutacaq. Ziyafət, Amapola küçəsi N30-4, Ruiseñor qeyd etmə otağında, 20.00’da olacaq. Hər iki hadisə üçün təklif olunan kostyum formal xarakter daşıyır.

Tədbirə qatılacağınızı hörmətlə xahiş edirik və toyumuzun şahidi olaraq iştirak etdiyiniz üçün əvvəlcədən təşəkkür edirik.

Bizdən çox ürəkdən bir salam alın,

Roberto Alvarez və Fabiola Rodríguez

Könüllü çəkilmənin rəsmi məktubu

Panama şəhəri, 12 May 2019

Xanım Carla Guzman

Revlon Panama İnsan Resursları Direktoru

Hörmətli xanım Guzman:

Bu əlaqə vasitəsi ilə sizə şəxsi səbəblər üzündən könüllü məzuniyyətimi istəməyə qərar verdiyimi bildirirəm. Qeyd etmək istərdim ki, bu qərar geri dönməzdir və 1 iyun 2019-cu ildən qüvvəyə minəcəkdir.

Fürsətdən istifadə edərək növbəti 15 May Bazar ertəsi gününə qədər qanunla nəzərdə tutulmuş müvafiq bildirişi verəcəyimi və bu 15 gün müddətindən sonra şirkətdən tamamilə ayrılacağımı bildirmək istəyirəm.

Revlon Panamanın şirkətə qoşulduğumdan bəri mənə təqdim etdiyi iş imkanlarına görə çox minnətdaram. İnzibati proseduru ən yaxşı şəkildə həyata keçirmək üçün uyğun hesab etdiyiniz sənədləri təqdim etmək üçün sizin ixtiyarınızda qalıram.

Luis David Reyes

Revlon Panama Satış Koordinatoru

İş tələb etmək üçün rəsmi məktub

Santiago de Chile, 4 iyul 2019

Xanım Inés Martínez

Marriot Otelinin Seçmə Başçısı

Hörmətli xanım Martínez:

Bu məlumatı, Marriot şirkətinin milli mətbuatda dərc etdiyi müştəri xidməti personalı tələbinə cavab olaraq yazıram.

4 ildən çoxdur müştəri xidməti sahəsində təcrübəm və geniş ictimaiyyətin hörmətli və iddialı münasibəti ilə bağlı optimal bacarıqlarım var. Bu səbəblərdən özümü təklif olunan vəzifəyə namizəd kimi təqdim edirəm.

Komanda işinə və yüksək liderlik bacarıqlarına sahib olan təşəbbüskar bir işçiyəm. Şirkətdəki ruha uyğunlaşmağa, bu sahədəki təcrübəmə və prosesləri davamlı inkişaf etdirməyə hazır olduğuma töhfə verməyə açıqam.

CV-nimi, habelə bir neçə keçmiş işəgötürənimin imzaladığı tövsiyələri əlavə edirəm. Müvafiq hesab edirsinizsə, burada göstərdiklərimin təfərrüatlarını dərinləşdirə biləcəyimiz bir görüş təşkil etmək üçün hazıram.

Əvvəlcədən təşəkkür edirəm, isti bir salam alın.

Paola Vasquez Hernandez

Bir şey tələb etmək üçün rəsmi məktub

Boqota, 8 oktyabr 2018

Cənab Patricio Pinto

Birlik Klubu üzvlərinin qəbulu və xaric edilməsi üzrə Seçmə Şuranın direktoru

Hörmətli cənab Pinto

Üzvlük Qəbulu və İstisna Seçmə Şurasından Birlik Klubuna üzv olmağımı, siyasi partiyanın qurucu üzvü Opción Ciudadana olaraq qəbul etməyimi istəmək üçün sizə yazıram.

Birlik Klubu qurulduğu gündən bəri güclü bir müzakirə və mübahisəni təşviq etmək ənənəsinə sahibdir. Siyasi, iqtisadi və sosial sahələrdən olan tanınmış insanlar fikir bölüşmək və yaxınlaşma ssenariləri yaratmaq niyyəti ilə seçilən məkanlarına toplaşmışlar.

Opción Ciudadana partiyasının qurucusu olaraq, üzvlərimə siyasətdəki 20 illik təcrübəm boyunca qurduğum görüşləri, eləcə də klubla əməkdaşlıq etmək istəyən geniş əlaqələr şəbəkəmizi təqdim edə biləcəyim bu prestijli kluba qoşulmağı uyğun hesab edirəm. lazım olduqda.

Şəxsi və peşə etimadnaməmi əlavə edirəm və sizə təqdim etdiyim bu tətbiqetmədə nəzər saldığınız üçün əvvəlcədən təşəkkür edirəm.

Oscar Katz Piñera

Siyasi partiyanın qurucusu Opción Ciudadana

İclas çağırmaq üçün rəsmi məktub

Meksika şəhəri, 26 May 2017

Xanım Federica Armijo

Las Flores binasının kondominium şurasının sədri.

Hörmətli xanım Armijo:

Bu məktubun məqsədi hörmətlə Las Flores binasının bütün sakinlərinin dəvət olunduğu təcili bir iclas çağırmağınızı istəməkdir. İclasın səbəbi, son günlərdə bölgədə şahidi olduğumuz şiddətli etirazlara qarşı qorunma strategiyalarının müəyyənləşdirilməsidir.

Bu şəkildə, özümüzün və binanın obyektlərinin təhlükəsizliyini artırmaq üçün lazımlı tədbirlərin görülməsi üçün iclasın ən qısa müddətdə keçirilməsini təklif edirəm.

Bu vəziyyətdə müraciət edə biləcəyiniz sürət üçün sizə əvvəlcədən təşəkkür edirəm və lazımlı hesab etdiyiniz hər bir işbirliyinə diqqət yetirirəm.

Xanım Mariya Alexandra Quintero Mejías

Mənzil 76, Las Flores binası.

Xəzinəyə rəsmi məktub

Valparaiso, 19 fevral 2019

Cənab Hugo Díaz Rojas

Daxili Gəlir Xidmətinin İdarəetmə şöbəsinin müdiri

Hörmətli cənab Díaz:

Bu məktub vasitəsilə hörmətlə 2018-ci ilin ikinci semestrinə uyğun olaraq mənim adımda qeydiyyata alınan vəsaitlərin qaytarılmasını tələb etməyinizi xahiş edirəm.

Bu tələb üçün əsas olaraq, bu ünsiyyətdə ölkəmizi idarə edən Vergi Məcəlləsinin bir hissəsi olan və bu gün sizə təqdim etdiyim işlə əlaqəli məqalələri əlavə edirəm.

Diqqətiniz üçün sizə əvvəlcədən təşəkkür edirəm və sizinlə və ya bu hörmətli qurumun başqa bir nümayəndəsi ilə görüşmək üçün bütün ixtiyarınızda qalıram.

Selena Gutierrez Torres

RUT 14 593 963-8

Bələdiyyə sədrinə rəsmi məktub

Valensiya, 8 sentyabr 2019

Cənab Joan Ribó

Valensiya Bələdiyyə Başçısı

Hörmətli cənab Bələdiyyə Başçısı:

8 noyabr 2019-cu il tarixində Valensiya bələdiyyəsinin mərkəzi meydanında Valensiya IV Qonşuluq İclasının keçirilməsinə icazə verilməsini böyük hörmətlə xahiş etmək üçün bu məktub vasitəsilə sizə yazıram.

Bu qonşuluq görüşlərinin məqsədi, Valensiya bələdiyyəsinin bütün üzvlərini müsbət birləşdirmək, istirahət fəaliyyəti təklif etmək və bütün icma üçün inkişafları proqnozlaşdırmağa imkan verən müzakirə məkanlarını təşviq etməkdir.

Valensiyanın IV Qonşuluq Toplantısının 6 saat davam edəcəyi və təxminən 150 kişi, qadın, oğlan və qızın iştirakı ilə hesablanacağı təxmin edilir.

Lazım hesab etdiyiniz təqdirdə məlumatlandırıcı bir görüş təyin etmək üçün sizin ixtiyarınızda qalıram və göstərdiyiniz diqqətə görə əvvəlcədən təşəkkür edirəm.

Tamara Nuñez Fuertes

Valensiyanın IV Qonşuluq İclasının Təşkilat Komitəsinin sədri

İstinadlar

1. Çili Hökuməti İş Müdirliyində “işdən istefa məktubu modelləri”. 1 Noyabr 2019 tarixində Çili Hökumətinin Əmək Departamentindən alındı: dt.gob.cl
2. Təhsil Portalında “Rəsmi məktub”. 1 Noyabr 2019 tarixində Portal Educativo: portaleducativo.net saytından alındı
3. Wikipedia-da “rəsmi məktub”. 1 Noyabr 2019 tarixində Wikipedia: wikipedia.org saytından alındı
4. YouTube’da “Rəsmi bir məktubun quruluşu”. 1 Noyabr 2019 tarixində YouTube-dan alındı: youtube.com
5. “Könüllü bir geri çəkilmə ilə əlaqə qurmaq üçün yazma modelini” başa düşürəm. 1 noyabr 2019-cu ildə başa düşdüm: loentiendo.com
6. İdarəetmədə “Mükəmməl bir sorğu məktubu yaratmağın açarları və ən çox sorğuların necə yazılacağı”. 1 Noyabr 2019 tarixində Gestión’dan alındı: gestion.org
7. Mühasibat, Vergi və Maliyyə Masasında “düzəldici fakturaları müşaiyət edən Xəzinəyə təqdim ediləcək nümunə məktub”. 1 Noyabr 2019 tarixində Mühasibat, Maliyyə və Maliyyə Masası: Deskcontable.es saytından alındı
8. Beare, K. “Rəsmi Məktubun Strukturu” Düşüncə və Co-da 1 Noyabr 2019 tarixində Düşüncə və Co-dan alındı: thinkco.com
9. WikiHow-da “Rəsmi Məktub necə yazılır”. 1 Noyabr 2019 tarixində WikiHow: wikihow.com saytından alındı